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摘 要：完善与发展绿色施工管理也是施工成本与质量的保障。绿色施工管理技术的综合应用，更是提高我国建筑质量的要求，企业的立足之本。将绿色施工管理引入到建筑施工管理当中，对于建筑行业的可持续发展具有十分重要的意义。文章对建筑施工管理创新以及绿色施工管理相关问题进行探讨。
关键词：施工管理创新；绿色施工；管理措施
引 言
绿色施工技术管理将是未来施工管理创新及施工企业发展的方向。建筑工程企业要积极进行绿色施工管理，优化利用资源，让施工与自然的要求相协调才能够实现自身的持续发展。
一、绿色低碳建筑施工管理措施
（一）加强能源、资源管理
在建筑施工现场的绿色管理包括两个方面，首先，是能源管理。能源管理的主要目的第一，是要节约能源，第二，就是要减少能源使用对环境所造成的污染，而具体的控制措施则需要从施工工艺和设备着手。其次，是资源管理。资源管理主要是指对施工现场水资源的保护和防止污染，把注意对水源的保护，控制用水量，要善于利用和收集污水和雨水，对这些废水进行沉淀处理，可以应用与对水质要求不高的施工中，这样就能够节省水资源。建筑施工的能源管理主要体现在“四节一环保——节水、节能、节材、节地、环境保护”。具体要求和措施分以下五点进行阐述：
1、节水：采用节水工艺、节水设备及设施，对工人进行技术交底加强节水管理。基础降水及雨水等进行回收利用，进行绿化灌溉、路面湿润等。
2、节能：加强机械管理，做好养护工作，合理选择使用施工机械，杜绝不符合节能要求的器具，公共照明使用节能照明工具等。
3、节材：材料堆放一次到位，避免二次搬运，安装施工与土建同步，避免后期浪费班组，对施工现场的下步施工进行“样板领路”计划，提前做样板，并通过样板总结经验，进行材料加工，减少浪费。
4、节地：在红线位置内做好材料堆放平面图及施工材料加工场地，合理安排材料的堆放位置及材料加工位置。
5、环境保护：基础开挖以及后期施工定期洒水。专人处理避免扬尘，合理的进行施工場地内部道路硬化做到安全文明施工，红线内部根据施工需要设立围挡减少噪声污染，垃圾统一堆放，集中处理。施工现场所产生污水处理后通过排水沟可排入污水管网，定期记录等。建筑施工除了带来以上几种主要的污染之外还有很多我们平常关注度并不高的污染，这就需要在实际施工管理中，相关人员对现场情况要实事求是的进行分析，从绿色建筑和绿色施工管理多个方面进行环保施工。
（二）优选绿色环保施工材料
在建筑施工中，有一些材料价格低廉，所含有有害物质和污染物质比较多，因此，绿色施工管理也应该包括对施工材料进行管理，以减少施工材料对人体和环境所造成的危害。在工程设计过程中要根据国家相关标准进行，尽量选择绿色环保的施工建材。在施工中，也要加强管理，要保证工程施工是严格根据施工方案和施工图纸进行的，确保所使用的各种材料符合国家环保标准，比如可以采用替代的方式取缔含有污染性质的材料，可以“用有机溶剂做稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等”，这样就能够真正的实现“绿色施工”。
二、建筑施工管理创新的方法
1、建筑企业可以效仿安全责任制，建立自己企业的建筑施工责任制，将建筑施工目标责任分解到不同的人，如：项目经理负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。项目工程师编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施执行绿色施工导则和标准。项目技术员组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施。
2、高度重视技术创新。只有掌握技术才能够获得优势，这就要求施工企业高度重视技术的创新。加大的各种新的施工技术的引进，在消化吸收的基础上进行创新。通过不断的技术创新，不断的提高施工效率和施工质量，从而不断的增强自身的竞争力。由此企业可以定期定点组织项目负责人以及相关人员进行先进施工技术的学习，并对现场施工人员进行技术交底，部分先进技术进行试用并推广，不断地完善自己企业的施工技术，提高施工质量。
3、优秀的人才都是企业保持生机和活力的源泉。当前激烈的市场竞争在本质上就是人才的竞争。谁能够吸引到优秀的人才，加以合理的利用，谁就能够在激烈的市场竞争当中占据优势。
4、施工管理观念创新。观念一直都是行为的指导者，只有施工管理观念创新了才能够推动管理行为的创新。而观念创新的关键在于施工管理者要认识到创新的重要性和实际意义，所以，首先要提升管理者的认识度。其次，要适当投入资金进行创新观念的教育和培训，要不断把最新的管理思维引用到施工管理中，并要树立创新意识。管理观念的创新要求就是施工管理不要再把自身的经济利益放在首位，而是要把市场的需求、工程的客观实际情况、自身的经济利益等内容综合起来进行分析。
5、我国一直倡导可持续发展战略，对于建筑施工企业更应该响应国家的号召，绿色施工管理将是未来施工管理创新及施工企业发展的方向。我国建筑行业正在迅速发展，也面临着相当严峻的资源，环境与生态问题，制约着经济的发展。大力推行绿色技术，是非常必要的。只有通过绿色建筑施工管理过程的控制，改革生产工艺，合理利用资源，开展清洁生产尽量减少废物和污染物的产生和排放，促进现场施工与环境相协调，才能使环境资源可持续下去。
结束语
为最大程度地减少施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，创造更大的价值，实现可持续发展的战略，绿色施工管理扮演重要的角色。
参考文献
[1]朱慧清.建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].城市建筑，2015.03
[2]丁荣花，高明华.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].河南科技，2015.08
[3]戴国跃.绿色施工是实现绿色建筑的重要保证[J].中国资源综合利用，2015（01）.
（作者单位：浙江杰立建设集团有限公司）
关键词：施工管理创新；绿色施工；管理措施
引 言
绿色施工技术管理将是未来施工管理创新及施工企业发展的方向。建筑工程企业要积极进行绿色施工管理，优化利用资源，让施工与自然的要求相协调才能够实现自身的持续发展。
一、绿色低碳建筑施工管理措施
（一）加强能源、资源管理
在建筑施工现场的绿色管理包括两个方面，首先，是能源管理。能源管理的主要目的第一，是要节约能源，第二，就是要减少能源使用对环境所造成的污染，而具体的控制措施则需要从施工工艺和设备着手。其次，是资源管理。资源管理主要是指对施工现场水资源的保护和防止污染，把注意对水源的保护，控制用水量，要善于利用和收集污水和雨水，对这些废水进行沉淀处理，可以应用与对水质要求不高的施工中，这样就能够节省水资源。建筑施工的能源管理主要体现在“四节一环保——节水、节能、节材、节地、环境保护”。具体要求和措施分以下五点进行阐述：
1、节水：采用节水工艺、节水设备及设施，对工人进行技术交底加强节水管理。基础降水及雨水等进行回收利用，进行绿化灌溉、路面湿润等。
2、节能：加强机械管理，做好养护工作，合理选择使用施工机械，杜绝不符合节能要求的器具，公共照明使用节能照明工具等。
3、节材：材料堆放一次到位，避免二次搬运，安装施工与土建同步，避免后期浪费班组，对施工现场的下步施工进行“样板领路”计划，提前做样板，并通过样板总结经验，进行材料加工，减少浪费。
4、节地：在红线位置内做好材料堆放平面图及施工材料加工场地，合理安排材料的堆放位置及材料加工位置。
5、环境保护：基础开挖以及后期施工定期洒水。专人处理避免扬尘，合理的进行施工場地内部道路硬化做到安全文明施工，红线内部根据施工需要设立围挡减少噪声污染，垃圾统一堆放，集中处理。施工现场所产生污水处理后通过排水沟可排入污水管网，定期记录等。建筑施工除了带来以上几种主要的污染之外还有很多我们平常关注度并不高的污染，这就需要在实际施工管理中，相关人员对现场情况要实事求是的进行分析，从绿色建筑和绿色施工管理多个方面进行环保施工。
（二）优选绿色环保施工材料
在建筑施工中，有一些材料价格低廉，所含有有害物质和污染物质比较多，因此，绿色施工管理也应该包括对施工材料进行管理，以减少施工材料对人体和环境所造成的危害。在工程设计过程中要根据国家相关标准进行，尽量选择绿色环保的施工建材。在施工中，也要加强管理，要保证工程施工是严格根据施工方案和施工图纸进行的，确保所使用的各种材料符合国家环保标准，比如可以采用替代的方式取缔含有污染性质的材料，可以“用有机溶剂做稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等”，这样就能够真正的实现“绿色施工”。
二、建筑施工管理创新的方法
1、建筑企业可以效仿安全责任制，建立自己企业的建筑施工责任制，将建筑施工目标责任分解到不同的人，如：项目经理负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。项目工程师编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施执行绿色施工导则和标准。项目技术员组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施。
2、高度重视技术创新。只有掌握技术才能够获得优势，这就要求施工企业高度重视技术的创新。加大的各种新的施工技术的引进，在消化吸收的基础上进行创新。通过不断的技术创新，不断的提高施工效率和施工质量，从而不断的增强自身的竞争力。由此企业可以定期定点组织项目负责人以及相关人员进行先进施工技术的学习，并对现场施工人员进行技术交底，部分先进技术进行试用并推广，不断地完善自己企业的施工技术，提高施工质量。
3、优秀的人才都是企业保持生机和活力的源泉。当前激烈的市场竞争在本质上就是人才的竞争。谁能够吸引到优秀的人才，加以合理的利用，谁就能够在激烈的市场竞争当中占据优势。
4、施工管理观念创新。观念一直都是行为的指导者，只有施工管理观念创新了才能够推动管理行为的创新。而观念创新的关键在于施工管理者要认识到创新的重要性和实际意义，所以，首先要提升管理者的认识度。其次，要适当投入资金进行创新观念的教育和培训，要不断把最新的管理思维引用到施工管理中，并要树立创新意识。管理观念的创新要求就是施工管理不要再把自身的经济利益放在首位，而是要把市场的需求、工程的客观实际情况、自身的经济利益等内容综合起来进行分析。
5、我国一直倡导可持续发展战略，对于建筑施工企业更应该响应国家的号召，绿色施工管理将是未来施工管理创新及施工企业发展的方向。我国建筑行业正在迅速发展，也面临着相当严峻的资源，环境与生态问题，制约着经济的发展。大力推行绿色技术，是非常必要的。只有通过绿色建筑施工管理过程的控制，改革生产工艺，合理利用资源，开展清洁生产尽量减少废物和污染物的产生和排放，促进现场施工与环境相协调，才能使环境资源可持续下去。
结束语
为最大程度地减少施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，创造更大的价值，实现可持续发展的战略，绿色施工管理扮演重要的角色。
参考文献
[1]朱慧清.建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].城市建筑，2015.03
[2]丁荣花，高明华.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].河南科技，2015.08
[3]戴国跃.绿色施工是实现绿色建筑的重要保证[J].中国资源综合利用，2015（01）.
（作者单位：浙江杰立建设集团有限公司）