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[摘 要]煤矿产业是我国能源生产的重要产业，煤矿生产能否安全进行，对人们的生活有着很大影响。矿井的机电设备又是煤矿生产的重要环节，煤矿机电设备的管理，对确保矿井的安全生产有着重要的作用。本文主要讨论的就是如何加强机电设备的管理，来保障矿井的安全生产。
[关键词]煤矿 机电设备 安全生产
中图分类号：TN820.2+2 文献标识码：TN 文章编号：1009―914X（2013）34―0081―01
一、加强煤矿机电设备管理的意义
我国经济和工业发展水平的快速提高，使高新科技被越来越多的运用到煤矿产业中来，机电设施在煤矿生产中的作用也越来越重要，人们对加强煤矿机电设备的管理更加重视。加强煤矿机电设备的意义主要体现在两个方面：一个是在减少事故发生上，另一个体现在促进安全生产上。下面就从这两方面分析加强机电设备管理的意义和作用。
1减少事故发生
加强煤矿机电设备的管理，可以有效减少安全事故的发生。安全事故的发生的原因主要是由设备陈旧、工作人员不认真负责等方面的原因造成的，加强机电设备的管理可以使工作人员在设备陈旧时主动上报，减少因设备陈旧发生安全事故的几率，加强煤矿机电设备的管理，既是对设备本身的管理也是加强对使用设备的人员的管理，使用设备的工作人员的安全意识提高了，发生安全事故的可能性就大大降低了，因此煤矿加强机电设备的管理，对减少安全事故的发生有着非常重要的意义。
2促进安全生产
安全生产的含义就是通过科学的协调使工人、设备、生产、环境方面的合理运作，使生产活动中可能引起人身安全、财产损失等因素被控制在可接受的范围内，确保生产的顺利进行。煤矿的生产一般都在地下进行操作作业，对安全有着非常高的要求，而这些安全的前提是机电设备处于正常运转的状态，一旦设备出现问题，不仅将会对工作人员的人身安全带来巨大威胁，还会影响生产的进度。煤矿生产的环境非常恶劣，这本身就是对机电设备运行的巨大挑战，设备在地下可能发生各种预想不到的问题，另外，矿井中自身蕴含的危险因素，更是对机电设备提出了更高的要求，因此煤矿企业必须加强机电设备的管理。
二、煤矿机电设备管理的现状
1.煤矿机电设备管理理念落后
机电设备在煤矿生产当中有着非常重要的作用，但是很多企业的管理者并没有认识到机电设备对安全生产的重要性，而只是盲目的要求高效率的生产，使得机电设备的职能部门管理制度不完善，机电管理人员职能被架空，难以掌握实际权利来管理。另外，受到管理者和使用者的水平限制，大部分煤矿生产企业的机电设备的功能被局限在生产上面，难以被全面应用。
2.机电队伍整体素质低
机电操作是一项工作条件不好、薪资待遇也不高的工作，因此很多有着娴熟技术的工人宁愿在煤矿企业中做一个闲职，也不愿意到工作的一线部门去。而且大部分的企业认为机电工不是重要的职能部门，没有给与相应的重视，导致一些技术人员不用心工作，牢骚不断。现今，从事煤矿机电设备的工作人员多为年轻的农民工，生活水平较低，受教育水平有限，对一些简单的机电设备操作无法理解，发生故障时也不能进行排除，不仅起不到指导作用，还会破坏生产，造成更大的安全事故。另外，他们缺乏基本的责任感，违规操作问题经常发生，年轻气盛不接受老一辈的教导，稍被批评就有可能造成其积极性下降，甚至跳槽。
3.设备管理不到位
管理机电安全生产设备应该有着独立的部门，一些企业对机电设备的重视度不够，没有建立相应的管理部门，或者是建立了管理部门却不给实权。机电管理部门长期以来承担着两种职责，一是机电设备的管理，二是机电设备的生产职能，大部分企业是以生产职能为主的，使很多企业出现了有操作人员却没有管理人员的状况，设备在运作中出现的问题也无人进行管理。设备在运作中正常程序应该是选择、安放、设备验收、实验、维护到报废这样一个过程，一些企业在前几项工作时敷衍了事，导致后续设备中出现的很多问题都不能及时的进行解决，设备的违规使用率高，更新率低，很多企业使用的还是已经报废的设备。
三、加强煤矿机电设备管理的措施
1加强对设备的管理
加强对设备的管理，必须是每一台设备都能发挥它最大的作用，要发挥这种作用就必须抓紧对设备在使用中的管理，企业应该配合安全管理部门做好检查和维护设备的工作，制定相应的评分标准，让每一台设备都能明确责任到个人，使设备在检修维护上有迹可循，管理人员发挥其管理职能，使设备能够高效安全的生产，设备进行维修时开维修单，上报领导，任何设备在检查出问题后都不能继续工作，维修完毕后进行试验，实验没有问题后才能投入生产；还要注意设备的更新换代，要加大对设备的资金投入力度，保持设备出去技术的先进水平，对生产效率低下，出现问题的设备及时淘汰，杜绝出现运用老化设备的现象。
2注重对设备使用人员的培训
设备使用人员必须有良好的技术素质，只有掌握先进的专业知识的人才，才能够发回最新设备的优势，加强工作人员的培训工作，培训不是一时的工作，要贯穿在整个工作的始终，在工人的素质培训上下功夫，增加工人对企业的归属感和使命感，每一个操作机电使用设备的人员都应该持证上岗，不仅要进行岗前的培训，在工作当中管理部门还要开展各种形式的岗位评分工作，在发生事故时勇于承担自己的责任，对工作人员进行有针对性的培养，操作人员应该熟悉设备的操作性能，工作原理，常见的问题等，能够配合好维修人员，提高他们对机电设备的管理能力。
3完善制度的建设
任何一项工作的顺利进行，正确的处理安全生产、机电安全、经营管理这三方面的关系，保持企业内部资金运转正常，都离不开健全完善的制度。加强对机电设备的管理建立一套适用的管理制度，将每一台设备的责任明确到个人，增强工作人员对设备的责任感，保障每一台设备在投入工作时都经过了安全质量检测；进行定期的设备安全检查，和不定期的抽查制度，将每一台设备的情况记录在案，设备出现大小问题在档案中都有所标示，这样就能保证每一台设备都在监控之下，都有其独立的档案，保证问题能够得到及时迅速的解决。
4建立专门的管理部门
做好安全管理工作，就要建立一个完整的职能部门，用来专门负责安全管理工作，这个部门应该是与生产分开的，有着独立的隶属人员，管理人员就负责保障管理即可，不能无故调往其他职能部门。管理部门的权利是独立的，甚至是凌驾于生产部门之上，能够在出现问题时及时的勒令停工并进行解决，实现煤矿企业生产的全过程达标。
四、结语
煤矿业的安全生产要在各个方面落到实处，本文中提出了很多的措施，对煤矿的安全生产有着一定的积极作用，扎实的做好机电设备的各方面安全工作，保证矿井可以安全高效地工作，是煤矿产业可以创造出更大的经济效益。
参考文献
[1] 薛三年.浅谈煤矿机电设备安全管理[J].科学之友.2011（05）：87-88.
[2] 黄志奇.加强乡镇煤矿设备管理促进煤矿安全生产[J].能源与环境.2010（02）：32-33.
[3] 賈文艺.浅谈煤矿机电设备的管理及维护措施[J].装备制造技术.2010（08）：104.
[4] 岳国强.煤矿机电管理的问题及对策研究[J].机电信息.2009（30）：127.
[5] 陈学才.机电设备管理在煤矿生产中的运用[J].经营管理者.2010（10）：75.
[关键词]煤矿 机电设备 安全生产
中图分类号：TN820.2+2 文献标识码：TN 文章编号：1009―914X（2013）34―0081―01
一、加强煤矿机电设备管理的意义
我国经济和工业发展水平的快速提高，使高新科技被越来越多的运用到煤矿产业中来，机电设施在煤矿生产中的作用也越来越重要，人们对加强煤矿机电设备的管理更加重视。加强煤矿机电设备的意义主要体现在两个方面：一个是在减少事故发生上，另一个体现在促进安全生产上。下面就从这两方面分析加强机电设备管理的意义和作用。
1减少事故发生
加强煤矿机电设备的管理，可以有效减少安全事故的发生。安全事故的发生的原因主要是由设备陈旧、工作人员不认真负责等方面的原因造成的，加强机电设备的管理可以使工作人员在设备陈旧时主动上报，减少因设备陈旧发生安全事故的几率，加强煤矿机电设备的管理，既是对设备本身的管理也是加强对使用设备的人员的管理，使用设备的工作人员的安全意识提高了，发生安全事故的可能性就大大降低了，因此煤矿加强机电设备的管理，对减少安全事故的发生有着非常重要的意义。
2促进安全生产
安全生产的含义就是通过科学的协调使工人、设备、生产、环境方面的合理运作，使生产活动中可能引起人身安全、财产损失等因素被控制在可接受的范围内，确保生产的顺利进行。煤矿的生产一般都在地下进行操作作业，对安全有着非常高的要求，而这些安全的前提是机电设备处于正常运转的状态，一旦设备出现问题，不仅将会对工作人员的人身安全带来巨大威胁，还会影响生产的进度。煤矿生产的环境非常恶劣，这本身就是对机电设备运行的巨大挑战，设备在地下可能发生各种预想不到的问题，另外，矿井中自身蕴含的危险因素，更是对机电设备提出了更高的要求，因此煤矿企业必须加强机电设备的管理。
二、煤矿机电设备管理的现状
1.煤矿机电设备管理理念落后
机电设备在煤矿生产当中有着非常重要的作用，但是很多企业的管理者并没有认识到机电设备对安全生产的重要性，而只是盲目的要求高效率的生产，使得机电设备的职能部门管理制度不完善，机电管理人员职能被架空，难以掌握实际权利来管理。另外，受到管理者和使用者的水平限制，大部分煤矿生产企业的机电设备的功能被局限在生产上面，难以被全面应用。
2.机电队伍整体素质低
机电操作是一项工作条件不好、薪资待遇也不高的工作，因此很多有着娴熟技术的工人宁愿在煤矿企业中做一个闲职，也不愿意到工作的一线部门去。而且大部分的企业认为机电工不是重要的职能部门，没有给与相应的重视，导致一些技术人员不用心工作，牢骚不断。现今，从事煤矿机电设备的工作人员多为年轻的农民工，生活水平较低，受教育水平有限，对一些简单的机电设备操作无法理解，发生故障时也不能进行排除，不仅起不到指导作用，还会破坏生产，造成更大的安全事故。另外，他们缺乏基本的责任感，违规操作问题经常发生，年轻气盛不接受老一辈的教导，稍被批评就有可能造成其积极性下降，甚至跳槽。
3.设备管理不到位
管理机电安全生产设备应该有着独立的部门，一些企业对机电设备的重视度不够，没有建立相应的管理部门，或者是建立了管理部门却不给实权。机电管理部门长期以来承担着两种职责，一是机电设备的管理，二是机电设备的生产职能，大部分企业是以生产职能为主的，使很多企业出现了有操作人员却没有管理人员的状况，设备在运作中出现的问题也无人进行管理。设备在运作中正常程序应该是选择、安放、设备验收、实验、维护到报废这样一个过程，一些企业在前几项工作时敷衍了事，导致后续设备中出现的很多问题都不能及时的进行解决，设备的违规使用率高，更新率低，很多企业使用的还是已经报废的设备。
三、加强煤矿机电设备管理的措施
1加强对设备的管理
加强对设备的管理，必须是每一台设备都能发挥它最大的作用，要发挥这种作用就必须抓紧对设备在使用中的管理，企业应该配合安全管理部门做好检查和维护设备的工作，制定相应的评分标准，让每一台设备都能明确责任到个人，使设备在检修维护上有迹可循，管理人员发挥其管理职能，使设备能够高效安全的生产，设备进行维修时开维修单，上报领导，任何设备在检查出问题后都不能继续工作，维修完毕后进行试验，实验没有问题后才能投入生产；还要注意设备的更新换代，要加大对设备的资金投入力度，保持设备出去技术的先进水平，对生产效率低下，出现问题的设备及时淘汰，杜绝出现运用老化设备的现象。
2注重对设备使用人员的培训
设备使用人员必须有良好的技术素质，只有掌握先进的专业知识的人才，才能够发回最新设备的优势，加强工作人员的培训工作，培训不是一时的工作，要贯穿在整个工作的始终，在工人的素质培训上下功夫，增加工人对企业的归属感和使命感，每一个操作机电使用设备的人员都应该持证上岗，不仅要进行岗前的培训，在工作当中管理部门还要开展各种形式的岗位评分工作，在发生事故时勇于承担自己的责任，对工作人员进行有针对性的培养，操作人员应该熟悉设备的操作性能，工作原理，常见的问题等，能够配合好维修人员，提高他们对机电设备的管理能力。
3完善制度的建设
任何一项工作的顺利进行，正确的处理安全生产、机电安全、经营管理这三方面的关系，保持企业内部资金运转正常，都离不开健全完善的制度。加强对机电设备的管理建立一套适用的管理制度，将每一台设备的责任明确到个人，增强工作人员对设备的责任感，保障每一台设备在投入工作时都经过了安全质量检测；进行定期的设备安全检查，和不定期的抽查制度，将每一台设备的情况记录在案，设备出现大小问题在档案中都有所标示，这样就能保证每一台设备都在监控之下，都有其独立的档案，保证问题能够得到及时迅速的解决。
4建立专门的管理部门
做好安全管理工作，就要建立一个完整的职能部门，用来专门负责安全管理工作，这个部门应该是与生产分开的，有着独立的隶属人员，管理人员就负责保障管理即可，不能无故调往其他职能部门。管理部门的权利是独立的，甚至是凌驾于生产部门之上，能够在出现问题时及时的勒令停工并进行解决，实现煤矿企业生产的全过程达标。
四、结语
煤矿业的安全生产要在各个方面落到实处，本文中提出了很多的措施，对煤矿的安全生产有着一定的积极作用，扎实的做好机电设备的各方面安全工作，保证矿井可以安全高效地工作，是煤矿产业可以创造出更大的经济效益。
参考文献
[1] 薛三年.浅谈煤矿机电设备安全管理[J].科学之友.2011（05）：87-88.
[2] 黄志奇.加强乡镇煤矿设备管理促进煤矿安全生产[J].能源与环境.2010（02）：32-33.
[3] 賈文艺.浅谈煤矿机电设备的管理及维护措施[J].装备制造技术.2010（08）：104.
[4] 岳国强.煤矿机电管理的问题及对策研究[J].机电信息.2009（30）：127.
[5] 陈学才.机电设备管理在煤矿生产中的运用[J].经营管理者.2010（10）：75.