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摘要：随着经济的发展和社会的进步，电力工程也迎来了全新的契机。输电线路施工项目作为电力工程中重要的环节，也得到了全方位的升級，但是目前在对其进行施工管理过程中，依旧有着一些问题存在，唯有妥善对其进行处理，才能够提升电力工程项目的整体品质。基于此，本文对输电线路施工管理做出分析，以供参考。
关键词：电力工程;输电线路;施工项目;管理;问题及对策
引言
当下，人们的生活很大程度上都依靠着电力作为支撑，我国的用电规模和用电量都呈逐年上升趋势。但是，需求增大的同时，输电线路施工的问题也逐渐显露出来。电力系统随着用电程度而升级，输电线路施工的难度也越来越大，所以给工人提供了更大的技术要求。与此同时，原有的电路施工技术如果不加以创新，势必不能符合正常需求，从而出现施工质量问题。对此，电力工程输电线路施工技术需要与时俱进，在其管理体系和结构上加以升级，避免因为工程施工不当而导致的电路故障。
1加强输电线路施工管理的重要意义
①提升电力工程整体施工质量，作为电力工程中十分重要的组成部分，确保输电线路的施工质量满足使用要求，应该在使用过程中积极做好监督和管理工作。在输电线路的施工期间，应该加强对技术和设备的管控，不断健全并完善施工管理体制，加强各方面参加人员和设备的管理，这对于提升电力工程的整体施工质量有着重要的意义和作用。②确保工程如期完工，我国目前对于电力工程等基础设施建设投资越来越大，电网工程项目在电力企业的不断发展传达下，也进行新一轮的升级改造，输电线路面临着更大的输变量。在工程的施工期间，受到自然气候和当地水源地貌的影响，以及当地的交叉作业情况所带来的制约，必须对工程进行良好的施工管理，及时协调和沟通施工现场的工作情况，这样一方面可以确保施工效率，同时也可以保证各方工作的有序开展，加快甚至缩短项目的施工周期。③提高工程的投资效益，电力工程相对于普通的工程项目来说，施工周期比较长，并且对工程质量的要求也相对较高，所以为了提高工程的经济效益，对于施工过程中的全方面管控，尤其是施工技术的管理和质量的管理是极其重要的。
2电力工程中输电线路管理存在的问题
目前，大部分输电线路施工人员都有着比较多的经验，其对于整个输电工程十分熟悉，但是这些施工人员只是施工技术较为熟练，对于理论知识都较为匮乏。体现在管理之上，就会出现管理观念、工程造价、成本控制等知识缺失的现象，这对于整个输电线项目的品质保障是极其不利的。同时，还造成施工材质使用数量的估算以及采购产生较大偏差，导致各项资源的浪费。除此之外，在对输电项目施工管理过程中，还存在企业内部施工资源互相冲突的问题，这种状况也是由于管理不当而出现的。通常在施工时，采购人员负责施工材质的采买，施工现场由技术人员负责，而工程预算以及成本支出有财务人员负责，一旦出现内部人员沟通不及时，就极易导致输电线路施工出现品质问题，因此通过施工管理来对各方协调是极其必要的。例如，对施工材料的采购中，采购人员认为这项工作应有自己负责，因此采购时并未通知技术人员，然而在材质采购完毕后，技术人员发现其根本无法到达施工标准，进而造成了资源浪费，目前这也是国内输电线路施工项目中经常出现的问题之一。因为输电线路施工中，需要横跨较大的区域，因此也会产生对当地耕田以及各项基础设施的损坏问题。在进行施工管理时，对损坏物进行赔偿也是管理重点，但是在实际管理中，经常会出现由于赔偿不及时而导致施工暂停的问题，如此便严重增加施工的周期，同时也加大了成本投入。由于输电线路工程大部分都是在野外施工，因此环境比较复杂，并且比较不容易看护，这就致使出现施工材质丢失的问题。由于输电线路项目施工周期长，一旦出现问题，整改会非常困难，从而致使整个项目无法按时投入使用。
3电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题的对策
3.1做好施工前准备工作
电力工程输电线路施工工作要想稳定推进，就必须要做好各项准备工作，以便一旦发生问题也能从容应对。首先，应加强前期调研工作，在施工前对工程项目所需的数据进行合理测量，并确保所测数据的精准性。其次，根据分析所得数据科学绘图，并确保所绘制的施工图纸与实际情况相符，具有可行性。图纸绘制完成后，还应做好可行性分析，从多种角度去验证图纸的合理性，并由专人对图纸进行审核，确保图纸详细、合理。组织开展施工方案研讨会，听取多方意见，不断完善和修改方案，对可能会影响施工进度和质量的问题，要及时提出来，做好事前控制。再次，按照施工图纸准备所需材料，提高材料进场要求，加强对施工材料的检验，符合合同要求、施工图纸规定的材料方可入库。同时，要适应相应的紧急预案，以便在发生突发情况时能够及时采取应对措施，避免出现难以挽回的重大损失，确保工程项目能按进度完成。最后，根据项目情况、工项目规模大小、难易程度，对施工班组进行优化，确保人员配置合理。
3.2注重输电线路基础施工技术管理
①桩基础技术的管理，作为一项基础性的工程，桩基对于输电线路的使用有着决定性的影响。所以往往需要在施工期间内采用设备和钻孔机械进行操作，尽管钻孔操作相对比较简单，但是仍然需要操作人员具备相当程度的操作技能，并且可以进行精确定位桩基的位置。现场的施工管理人员需要对钻进的各个环节进行管理，以便于防止施工偏差较大的现象。如果在施工过程中出现钻孔跑偏，应该立即组织专业的施工人员针对钻头的偏差位置进行扫孔处理。除此之外，要求管理人员针对钻孔的现场进行实时跟进，避免由于钻孔偏差造成的施工进度受到影响。在遇见问题、发现问题的时候应该及时修正。②掏挖施工技术的管理，为了使输电线路的塔杆安全性和稳定性得到保障，并且由于输电线路的跨度和范围也相对较广，所以在施工过程中很容易遇见粘土或软土地段，这些地点的土质十分松软，从而造成地基的稳定性相对较差，很容易在施工过程中出现地基变形甚至塌陷的问题。所以在开展塔杆的铺设工作时，应该采取及时有效的措施来加固地基，从而避免产生施工风险。在具体施工过程中，施工人员应该明确施工的具体地点，然后再按照科学的规程进行操作，为了防止混凝土的凝固效果受到影响，在浇筑过程中还需要注意如下方面的问题：首先，应该保证浇筑过程中被浇入土坑的清洁程度，防止由于污染和垃圾造成混凝土浇筑效果的破坏;其次，为防止出现混凝土的强度破坏，需要对施工过程中的混凝土质量进行管理，严格的按照各项规章制度进行。
结语
综上所述，输电线路施工质量的控制是具有重要意义的并且是电力施工中的核心内容之一。随着时代的发展，电力输电线路施工人员必须要不断加强对输电线路施工质量的控制。脚踏实地地做好各个环节的质量监控措施，只有做好各个环节的监控才能充分确保输电线路施工的质量。在为广大电力客户提供优质电力服务的同时加强整个电力工程的质量，为我国蓬勃发展的电力事业提供越来越多的帮助和贡献。
参考文献
[1]唐云.电力工程输电线路施工技术及质量控制[J].低碳世界，2017，（23）：106-107.
[2]唐大为.关于电网工程输电线路施工技术要点分析[J].山东工业技术，2018，（16）：168.
[3]肖丽春.电力工程输电线路施工技术及质量控制的探究[J].科学技术创新，2019，（2）：69-70.
关键词：电力工程;输电线路;施工项目;管理;问题及对策
引言
当下，人们的生活很大程度上都依靠着电力作为支撑，我国的用电规模和用电量都呈逐年上升趋势。但是，需求增大的同时，输电线路施工的问题也逐渐显露出来。电力系统随着用电程度而升级，输电线路施工的难度也越来越大，所以给工人提供了更大的技术要求。与此同时，原有的电路施工技术如果不加以创新，势必不能符合正常需求，从而出现施工质量问题。对此，电力工程输电线路施工技术需要与时俱进，在其管理体系和结构上加以升级，避免因为工程施工不当而导致的电路故障。
1加强输电线路施工管理的重要意义
①提升电力工程整体施工质量，作为电力工程中十分重要的组成部分，确保输电线路的施工质量满足使用要求，应该在使用过程中积极做好监督和管理工作。在输电线路的施工期间，应该加强对技术和设备的管控，不断健全并完善施工管理体制，加强各方面参加人员和设备的管理，这对于提升电力工程的整体施工质量有着重要的意义和作用。②确保工程如期完工，我国目前对于电力工程等基础设施建设投资越来越大，电网工程项目在电力企业的不断发展传达下，也进行新一轮的升级改造，输电线路面临着更大的输变量。在工程的施工期间，受到自然气候和当地水源地貌的影响，以及当地的交叉作业情况所带来的制约，必须对工程进行良好的施工管理，及时协调和沟通施工现场的工作情况，这样一方面可以确保施工效率，同时也可以保证各方工作的有序开展，加快甚至缩短项目的施工周期。③提高工程的投资效益，电力工程相对于普通的工程项目来说，施工周期比较长，并且对工程质量的要求也相对较高，所以为了提高工程的经济效益，对于施工过程中的全方面管控，尤其是施工技术的管理和质量的管理是极其重要的。
2电力工程中输电线路管理存在的问题
目前，大部分输电线路施工人员都有着比较多的经验，其对于整个输电工程十分熟悉，但是这些施工人员只是施工技术较为熟练，对于理论知识都较为匮乏。体现在管理之上，就会出现管理观念、工程造价、成本控制等知识缺失的现象，这对于整个输电线项目的品质保障是极其不利的。同时，还造成施工材质使用数量的估算以及采购产生较大偏差，导致各项资源的浪费。除此之外，在对输电项目施工管理过程中，还存在企业内部施工资源互相冲突的问题，这种状况也是由于管理不当而出现的。通常在施工时，采购人员负责施工材质的采买，施工现场由技术人员负责，而工程预算以及成本支出有财务人员负责，一旦出现内部人员沟通不及时，就极易导致输电线路施工出现品质问题，因此通过施工管理来对各方协调是极其必要的。例如，对施工材料的采购中，采购人员认为这项工作应有自己负责，因此采购时并未通知技术人员，然而在材质采购完毕后，技术人员发现其根本无法到达施工标准，进而造成了资源浪费，目前这也是国内输电线路施工项目中经常出现的问题之一。因为输电线路施工中，需要横跨较大的区域，因此也会产生对当地耕田以及各项基础设施的损坏问题。在进行施工管理时，对损坏物进行赔偿也是管理重点，但是在实际管理中，经常会出现由于赔偿不及时而导致施工暂停的问题，如此便严重增加施工的周期，同时也加大了成本投入。由于输电线路工程大部分都是在野外施工，因此环境比较复杂，并且比较不容易看护，这就致使出现施工材质丢失的问题。由于输电线路项目施工周期长，一旦出现问题，整改会非常困难，从而致使整个项目无法按时投入使用。
3电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题的对策
3.1做好施工前准备工作
电力工程输电线路施工工作要想稳定推进，就必须要做好各项准备工作，以便一旦发生问题也能从容应对。首先，应加强前期调研工作，在施工前对工程项目所需的数据进行合理测量，并确保所测数据的精准性。其次，根据分析所得数据科学绘图，并确保所绘制的施工图纸与实际情况相符，具有可行性。图纸绘制完成后，还应做好可行性分析，从多种角度去验证图纸的合理性，并由专人对图纸进行审核，确保图纸详细、合理。组织开展施工方案研讨会，听取多方意见，不断完善和修改方案，对可能会影响施工进度和质量的问题，要及时提出来，做好事前控制。再次，按照施工图纸准备所需材料，提高材料进场要求，加强对施工材料的检验，符合合同要求、施工图纸规定的材料方可入库。同时，要适应相应的紧急预案，以便在发生突发情况时能够及时采取应对措施，避免出现难以挽回的重大损失，确保工程项目能按进度完成。最后，根据项目情况、工项目规模大小、难易程度，对施工班组进行优化，确保人员配置合理。
3.2注重输电线路基础施工技术管理
①桩基础技术的管理，作为一项基础性的工程，桩基对于输电线路的使用有着决定性的影响。所以往往需要在施工期间内采用设备和钻孔机械进行操作，尽管钻孔操作相对比较简单，但是仍然需要操作人员具备相当程度的操作技能，并且可以进行精确定位桩基的位置。现场的施工管理人员需要对钻进的各个环节进行管理，以便于防止施工偏差较大的现象。如果在施工过程中出现钻孔跑偏，应该立即组织专业的施工人员针对钻头的偏差位置进行扫孔处理。除此之外，要求管理人员针对钻孔的现场进行实时跟进，避免由于钻孔偏差造成的施工进度受到影响。在遇见问题、发现问题的时候应该及时修正。②掏挖施工技术的管理，为了使输电线路的塔杆安全性和稳定性得到保障，并且由于输电线路的跨度和范围也相对较广，所以在施工过程中很容易遇见粘土或软土地段，这些地点的土质十分松软，从而造成地基的稳定性相对较差，很容易在施工过程中出现地基变形甚至塌陷的问题。所以在开展塔杆的铺设工作时，应该采取及时有效的措施来加固地基，从而避免产生施工风险。在具体施工过程中，施工人员应该明确施工的具体地点，然后再按照科学的规程进行操作，为了防止混凝土的凝固效果受到影响，在浇筑过程中还需要注意如下方面的问题：首先，应该保证浇筑过程中被浇入土坑的清洁程度，防止由于污染和垃圾造成混凝土浇筑效果的破坏;其次，为防止出现混凝土的强度破坏，需要对施工过程中的混凝土质量进行管理，严格的按照各项规章制度进行。
结语
综上所述，输电线路施工质量的控制是具有重要意义的并且是电力施工中的核心内容之一。随着时代的发展，电力输电线路施工人员必须要不断加强对输电线路施工质量的控制。脚踏实地地做好各个环节的质量监控措施，只有做好各个环节的监控才能充分确保输电线路施工的质量。在为广大电力客户提供优质电力服务的同时加强整个电力工程的质量，为我国蓬勃发展的电力事业提供越来越多的帮助和贡献。
参考文献
[1]唐云.电力工程输电线路施工技术及质量控制[J].低碳世界，2017，（23）：106-107.
[2]唐大为.关于电网工程输电线路施工技术要点分析[J].山东工业技术，2018，（16）：168.
[3]肖丽春.电力工程输电线路施工技术及质量控制的探究[J].科学技术创新，2019，（2）：69-70.