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总结了多元化和核心能力理论方面的主要研究成果,并在此基础上提出了基于核心能力的相关多元化战略,即首先在公司内部寻找核心能力生长点,并努力建立起公司核心能力;依据核心能力的性质和强度,决定进入怎样的相关业务领域和进入多少,以及以什么样的速度进入;最后,通过多元化经营的运作来增强公司核心能力.