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2014年3月文化产业新政密集出台，再次彰显出国家对于发展文化产业的决心和信息。从产业融合到文化金融，从财税支持到小微文化企业发展，在国家经济转型过程中，文化产业在推动产业转型等方面的作用正在日益凸显。记者从北大文化产业研究院副院长得知，2014年文化产业将呈现8大趋势。
趋势一：数字文化产业独领风骚
“到2014年年底，数字文化产业的市场价值将占整个文化产业市值的70%，传统的媒体，包括新闻出版和电视、广播，不包括印刷，大概占10%；艺术品和工艺美术品大概占10%，演出和旅游等等各种各样的娱乐体验活动大概占10%，就是7：1：1：1的格局。到2016年年底形成产业对比的结构”北京大学文化产业研究院副院长陈少峰教授预测，2014年文化产业行进大军中，数字文化产业将以绝对优势独领风骚。
数字文化产业分为两部分，一是跟互联网有关的数字文化产业，代表企业如百度、腾讯等；二是指数字影视和一些数字化的体验，代表企业如万达集团。这里所说的数字文化产业主要是第一种，它需要具备足够的规模和海量的内容，同时要做得尽可能专业化、精细化。
最令传统平台望尘莫及的是，互联网平台具有“无边界、可移动”的特点，所以互联网平台可以容纳无限多内容，也可以随身携带，随时随地享用，这也预示着新“平台为王”的未来。陈少峰预测，今年百度的广告市场规模将超过中央电视台。
去年百度出资3.7亿美元收购网络视频运营商PPS视频业务，并将PPS视频业务与百度旗下的爱奇艺进行合并。今年开春，阿里巴巴又为香港上市公司文化中国传播注资62.44亿元，并获得文化中国传播60%的股份。互联网巨头高调与文化产业联姻预示着数字文化产业的光明前景。
据陈少峰介绍，人们熟知的中国移动、中国联通、中国电信等运营商在某种意义上已经变成了传媒集团，因为他们要么提供数字文化产业服务，要么提供用于数字文化产业服务的宽带服务。数据显示，三大运营商主营业务中，三分之一收入来自数字文化产业，60%的宽带用于数字文化产业。
趋势二：传统媒体受到冲击
由于互联网平台具有传媒媒体没有的“无边界、可移动”的特点，所以互联网平台可以实现的海量广告发布、海量内容存储和传播都是传统媒体难以望其项背的。如此，传统媒体必然面临巨大的冲击。
据国家新闻出版广电总局发展研究中心发布的《2013年中国视听新媒体发展报告》显示，2007年至2012年，中国网络视频广告市场规模增幅有3年超过了120%，大大超过同期电视广告收入的增长幅度，视听新媒体分得的市场“蛋糕”越来越多。而据艾瑞数据显示，2013年中国网络广告市场规模达1100亿，同比增长46.1%，与去年保持相当的增长速度，整体保持平稳增长。《中国文化报》报道《受众、广告份额明显下滑传统视听媒体步入寒冬期》，而当前的广告监测数据也在不断印证着传统媒体的式微事实。
但这个趋势并不意味着传统媒体一定走投无路，品牌化内容是传统媒体的核心竞争力。陈少峰说，“不管是平台还是海量的内容，品牌化的内容都是不可替代的。”去年各大电视台推出大型选秀和娱乐栏目堪称黄金节目，为电视台的竞争生存提供了一个参考，可以想见，品牌的节目是未来电视台竞争生存的主要空间。
过去，传统媒体为应对新媒体冲击，自办新媒体网站，收效甚微，进入2014年，传统媒体依然要面临来自新媒体的冲击，如何摆脱传统思维，用互联网思维来全盘谋划未来发展是传统媒体面临的巨大考验。
趋势三：艺术品产业短期内会遭遇瓶颈
中国的艺术品市场不同国外，一方面普通大众购买艺术品的消费习惯还没有真正形成，另一方面艺术品市场的大部分是靠礼品市场制成的。2013年以来，在中央八项规定、反“四风”、禁卡令的作用下，礼品市场遭遇前所未有的寒流。从中央执行八项规定、遏制公款送礼的决心来看，公款礼品消费的泡沫将被进一步挤出，“礼品”市场短期内还将大大缩水。
经过这轮调整，挤出泡沫，未来的艺术品产业会愈发强调两个趋势。一是品牌化：不管是艺术家、经济机构，还是收藏家，品牌的意义会越来越大，而且未来可能每个艺术家只代表他自己，一人一品牌，艺术家群体则可能宣告解体；对于工艺美术品来说，只有提升品牌文化才能有效提升产品的附加值，培养品牌美誉度和忠诚度，帮助其在同质化产品竞争中顺利突围。
另一个趋势是发展艺术品资本市场，进一步加大投资收藏的份额。2013年中国艺术品拍卖成交640亿，看似繁荣，实则不大。因为中国真正的艺术品市场大多数是在收藏和潜水的领域里面，其规模远远大于公开拍卖的市场。而收藏本身是只进不出的，当藏家没钱的时候就变成投资了。可以预计，今明两年将有不少的收藏者为了加速资本流动，会慢慢地转向投资。
陈少峰呼吁收藏者应该把艺术品变成投资而非占有，让潜水的艺术品真正流动起来。现在有些银行已经在探索用艺术品、收藏品做抵押贷款的问题，可以想见，一旦“收藏金融化”走出瓶颈，我国的收藏及艺术品投资将迎来蓬勃发展的时代。
趋势四：文化金融领域勃兴
有人感慨，金融对文化产业介入太少，但资本流动是理性的，只有大产业才能吸引金融主动介入。在我国，文化企业产值普遍很小。比如一个动漫公司一年只有三、五万元收入，金融资本自然“嫌贫爱富”，不愿意伸出援手。所以当务之急是把文化产业做大，吸引金融资本介入。
在过去不到十年的时间里，腾讯市值翻了135倍，达到现在的450亿美元以上。业内人士预计，到今年年底，百度、腾讯和阿里巴巴三个公司的市值将达到中国房地产前100位的市值总和。这释放出的信号是，文化金融今后将主要介入文化科技领域，特别是数字文化领域。
不只是大企业，小微文化企业贷款的途径，银行介入的方式，以及如何激活创业投资，进行资本运作等问题也都是政府当前正在考虑的。 据文化部文化产业司司长刘玉珠介绍，据中国人民银行统计，2009年以来，各大商业银行用于文化产业上的贷款额保持了30%的平均增速，大大超过其他产业门类的信贷需求。另外，互联网巨头阿里巴巴预计今年3月26日发布“娱乐宝”，网民只需出资100元即可投资热门影视剧作品，预期年化收益7%。这个项目激发了很多人的投资热情，也大大拓宽了文化和金融合作的道路。
趋势五：传统业务领域企业倒闭加剧
今后艺术品市场将会进行新的洗牌，也会出现新的业务模式。而面临倒闭的文化企业将指向两种：一种是依赖政府资源的文化企业，另一种是依赖传统资源的文化企业。
曾经的明星企业，北京奥运会、上海世博会、伦敦奥运会的赞助商——北京水晶石数字科技股份有限公司，在近期陷入经营困境，公司资金已基本断流，停产停业、员工待岗。很多业内人士认为，水晶石的问题与依赖政府项目有关。
除此以外，也有一些演出公司倒闭了，接着要面临倒闭考验的是画廊、报社、杂志社等，其原因很大一部分来自于对政府资源和传统资源的依赖。比如很多画廊的生存其实就是机会主义，拿别人的画做展览，自己什么也不做。
互联网加速了文化产业的变动，比如人们读书的习惯已经被网上刷微信、刷微博、看视频等替代，因此图书业会受到很大冲击，民营书店的倒闭就是印证。
在互联网时代，文化产业要发展，文化企业必须先转变思维方式，然后再探索业务，再探索商业模式，千万不要固守传统的商业模式。如果企业现在做得很成功，就继续一往无前地做传统的事情，其实是一种危险信号。
趋势六：文化企业两极分化
文化产业公司将迎来上市并购潮。大鱼吃小鱼、上市融资一直以来企业资本化运作的一贯手法，文化产业公司自然也不例外。不过这个趋势从2013年开始有加快的势头，影视行业并购异常活跃，新闻出版业内部整合以及外部跨媒体融合速度也不断加快。今年以来，光一季度，国内就共发生46起文化传媒行业并购案例，涉及电影娱乐、游戏、广告、出版、有线和卫星电视等子行业，累计资金485.39亿元。其中，最具代表性的是阿里巴巴认购文化中国扩大后已发行股本的60%，成为该公司第一大股东，涉及的相关股份总值约62.4亿港元，创下了2014年开年至今中国互联网公司最高并购金额。而一家名叫“中南重工”，原本经营范围与文化产业不相关的企业，也在政府支持下，通过并购另一家企业，开始进军影视文化行业。除了并购，上市也是文化企业发展的一个方法。就拿巨无霸腾讯来说，上市十年来股票累计涨幅已高达近157倍，光过去的2013年涨幅就超过一倍，今年3月中旬，市值甚至突破了1万亿港元（超1500亿美元），超英特尔、思科等国外科技巨头，几乎是中国其他上市传媒公司市值的总和。3月14日，新浪旗下的新浪微博正式向美国证券交易委员会递交首次公开募股（IPO）申请，计划最多募集5亿美元，市值预估近40亿美元。之后，另一巨头阿里巴巴也宣布启动在美国的上市事宜，预估市值超1300亿美元，直追腾讯。3月25日，文化部、中国人民银行、财政部在江苏无锡联合召开全国文化金融合作会议，部署落实三部委将出台的《关于深入推进文化金融合作的意见》，将引导大型文化企业更多地采取债券融资和上市融资，让各类型的文化企业能融资、融到资、用好钱。有了政策的支持，可以预见，今年开始将会出现文化企业排队上市的局面。
趋势七：市场化的实践转型年
2014年推进简政放权，加快转变政府职能的改革还将继续，政府来要全面减少行政分割，实现全国一盘棋，如此政府对企业的干预将会逐步减少，企业的地位也会不断提升。企业真正成为市场主体的时代，今年就要到来了。
以前总有人抱怨政府管得太多，但是当企业自主权增多之后，当企业被完全放置于市场竞争的“大海”中，所有的企业都能顶得住风吹浪打吗？不一定。
要经受市场的淘洗，企业首先要面临市场化的实践转型，直至全面实现市场化。所以企业要善于利用市场手段，包括资本运作、并购，还包括选择合理的商业模式等，如此企业才会越来越值钱，若持续依赖政府资源，企业只会越来越不值钱，甚至某一天若被政府砍去那双索要的手之后，依赖心理严重的企业将会出现大麻烦。所以市场化对文化产业越来越重要。
趋势八： 方向——三个面向与三好企业
今年，十八届三中全会的精神可以通俗地理解为三个面向——面向社会、面向市场、面向人民，这意味着未来的文化企业发展将改变以行政为中心的面貌，所有的文化产品和服务都要接受市场的资源配置、社会的评估、人民的考核监督，这是社会大转型的重要标志。
三个面向中，市场是非常重要的，可是什么样的企业才能在市场上堪称好企业呢？陈少峰认为一定是具有三好特点的企业。
一好是企业家主导的企业。企业家跟商人最本质的不同在于，企业家是为了事业而赚钱的。而商人是为了赚钱而赚钱的，所以企业家相信只要专注把事业做好了，赚钱是水到渠成的事情，但是一般的商人信奉“不管做什么，赚钱才是王道。”
二好是既符合产业趋势又有商业模式的企业。符合产业优势就要企业抓住市场的大势，顺势而为，小米手机CEO雷军就说过，身处在风口的行业，连猪都会飞起来；商业模式是进一层问题，也就是说，即便从事风口行业，如果没有不错的商业模式，也能难立足，比如大家对手游行业趋之若鹜，但是如没有一个清晰，成功的商业模式，也难以脱颖而出。
三好是提供“雅俗共赏”产品或服务的企业。现在人们对电视、游戏中的很多内容不满意，是因为内容低俗。文化产品可能还是以大众娱乐为主，但是文化企业要承担一部分社会责任，俗中有“雅”，让人在娱乐之后有所回味，不能俗的越来越低级，越来越市侩，越来越远离主流价值观。所以今后需要有一定文化品位的人来做文化产业，也不是说文化品位高的人做文化产业越好，但是如果都没有文化，文化产业估计难能符合未来主流的趋势，也可能走的不够远。
在三个面向的导引下，在三好企业的努力下，2014年的文化产业有望攀登新的高峰。
趋势一：数字文化产业独领风骚
“到2014年年底，数字文化产业的市场价值将占整个文化产业市值的70%，传统的媒体，包括新闻出版和电视、广播，不包括印刷，大概占10%；艺术品和工艺美术品大概占10%，演出和旅游等等各种各样的娱乐体验活动大概占10%，就是7：1：1：1的格局。到2016年年底形成产业对比的结构”北京大学文化产业研究院副院长陈少峰教授预测，2014年文化产业行进大军中，数字文化产业将以绝对优势独领风骚。
数字文化产业分为两部分，一是跟互联网有关的数字文化产业，代表企业如百度、腾讯等；二是指数字影视和一些数字化的体验，代表企业如万达集团。这里所说的数字文化产业主要是第一种，它需要具备足够的规模和海量的内容，同时要做得尽可能专业化、精细化。
最令传统平台望尘莫及的是，互联网平台具有“无边界、可移动”的特点，所以互联网平台可以容纳无限多内容，也可以随身携带，随时随地享用，这也预示着新“平台为王”的未来。陈少峰预测，今年百度的广告市场规模将超过中央电视台。
去年百度出资3.7亿美元收购网络视频运营商PPS视频业务，并将PPS视频业务与百度旗下的爱奇艺进行合并。今年开春，阿里巴巴又为香港上市公司文化中国传播注资62.44亿元，并获得文化中国传播60%的股份。互联网巨头高调与文化产业联姻预示着数字文化产业的光明前景。
据陈少峰介绍，人们熟知的中国移动、中国联通、中国电信等运营商在某种意义上已经变成了传媒集团，因为他们要么提供数字文化产业服务，要么提供用于数字文化产业服务的宽带服务。数据显示，三大运营商主营业务中，三分之一收入来自数字文化产业，60%的宽带用于数字文化产业。
趋势二：传统媒体受到冲击
由于互联网平台具有传媒媒体没有的“无边界、可移动”的特点，所以互联网平台可以实现的海量广告发布、海量内容存储和传播都是传统媒体难以望其项背的。如此，传统媒体必然面临巨大的冲击。
据国家新闻出版广电总局发展研究中心发布的《2013年中国视听新媒体发展报告》显示，2007年至2012年，中国网络视频广告市场规模增幅有3年超过了120%，大大超过同期电视广告收入的增长幅度，视听新媒体分得的市场“蛋糕”越来越多。而据艾瑞数据显示，2013年中国网络广告市场规模达1100亿，同比增长46.1%，与去年保持相当的增长速度，整体保持平稳增长。《中国文化报》报道《受众、广告份额明显下滑传统视听媒体步入寒冬期》，而当前的广告监测数据也在不断印证着传统媒体的式微事实。
但这个趋势并不意味着传统媒体一定走投无路，品牌化内容是传统媒体的核心竞争力。陈少峰说，“不管是平台还是海量的内容，品牌化的内容都是不可替代的。”去年各大电视台推出大型选秀和娱乐栏目堪称黄金节目，为电视台的竞争生存提供了一个参考，可以想见，品牌的节目是未来电视台竞争生存的主要空间。
过去，传统媒体为应对新媒体冲击，自办新媒体网站，收效甚微，进入2014年，传统媒体依然要面临来自新媒体的冲击，如何摆脱传统思维，用互联网思维来全盘谋划未来发展是传统媒体面临的巨大考验。
趋势三：艺术品产业短期内会遭遇瓶颈
中国的艺术品市场不同国外，一方面普通大众购买艺术品的消费习惯还没有真正形成，另一方面艺术品市场的大部分是靠礼品市场制成的。2013年以来，在中央八项规定、反“四风”、禁卡令的作用下，礼品市场遭遇前所未有的寒流。从中央执行八项规定、遏制公款送礼的决心来看，公款礼品消费的泡沫将被进一步挤出，“礼品”市场短期内还将大大缩水。
经过这轮调整，挤出泡沫，未来的艺术品产业会愈发强调两个趋势。一是品牌化：不管是艺术家、经济机构，还是收藏家，品牌的意义会越来越大，而且未来可能每个艺术家只代表他自己，一人一品牌，艺术家群体则可能宣告解体；对于工艺美术品来说，只有提升品牌文化才能有效提升产品的附加值，培养品牌美誉度和忠诚度，帮助其在同质化产品竞争中顺利突围。
另一个趋势是发展艺术品资本市场，进一步加大投资收藏的份额。2013年中国艺术品拍卖成交640亿，看似繁荣，实则不大。因为中国真正的艺术品市场大多数是在收藏和潜水的领域里面，其规模远远大于公开拍卖的市场。而收藏本身是只进不出的，当藏家没钱的时候就变成投资了。可以预计，今明两年将有不少的收藏者为了加速资本流动，会慢慢地转向投资。
陈少峰呼吁收藏者应该把艺术品变成投资而非占有，让潜水的艺术品真正流动起来。现在有些银行已经在探索用艺术品、收藏品做抵押贷款的问题，可以想见，一旦“收藏金融化”走出瓶颈，我国的收藏及艺术品投资将迎来蓬勃发展的时代。
趋势四：文化金融领域勃兴
有人感慨，金融对文化产业介入太少，但资本流动是理性的，只有大产业才能吸引金融主动介入。在我国，文化企业产值普遍很小。比如一个动漫公司一年只有三、五万元收入，金融资本自然“嫌贫爱富”，不愿意伸出援手。所以当务之急是把文化产业做大，吸引金融资本介入。
在过去不到十年的时间里，腾讯市值翻了135倍，达到现在的450亿美元以上。业内人士预计，到今年年底，百度、腾讯和阿里巴巴三个公司的市值将达到中国房地产前100位的市值总和。这释放出的信号是，文化金融今后将主要介入文化科技领域，特别是数字文化领域。
不只是大企业，小微文化企业贷款的途径，银行介入的方式，以及如何激活创业投资，进行资本运作等问题也都是政府当前正在考虑的。 据文化部文化产业司司长刘玉珠介绍，据中国人民银行统计，2009年以来，各大商业银行用于文化产业上的贷款额保持了30%的平均增速，大大超过其他产业门类的信贷需求。另外，互联网巨头阿里巴巴预计今年3月26日发布“娱乐宝”，网民只需出资100元即可投资热门影视剧作品，预期年化收益7%。这个项目激发了很多人的投资热情，也大大拓宽了文化和金融合作的道路。
趋势五：传统业务领域企业倒闭加剧
今后艺术品市场将会进行新的洗牌，也会出现新的业务模式。而面临倒闭的文化企业将指向两种：一种是依赖政府资源的文化企业，另一种是依赖传统资源的文化企业。
曾经的明星企业，北京奥运会、上海世博会、伦敦奥运会的赞助商——北京水晶石数字科技股份有限公司，在近期陷入经营困境，公司资金已基本断流，停产停业、员工待岗。很多业内人士认为，水晶石的问题与依赖政府项目有关。
除此以外，也有一些演出公司倒闭了，接着要面临倒闭考验的是画廊、报社、杂志社等，其原因很大一部分来自于对政府资源和传统资源的依赖。比如很多画廊的生存其实就是机会主义，拿别人的画做展览，自己什么也不做。
互联网加速了文化产业的变动，比如人们读书的习惯已经被网上刷微信、刷微博、看视频等替代，因此图书业会受到很大冲击，民营书店的倒闭就是印证。
在互联网时代，文化产业要发展，文化企业必须先转变思维方式，然后再探索业务，再探索商业模式，千万不要固守传统的商业模式。如果企业现在做得很成功，就继续一往无前地做传统的事情，其实是一种危险信号。
趋势六：文化企业两极分化
文化产业公司将迎来上市并购潮。大鱼吃小鱼、上市融资一直以来企业资本化运作的一贯手法，文化产业公司自然也不例外。不过这个趋势从2013年开始有加快的势头，影视行业并购异常活跃，新闻出版业内部整合以及外部跨媒体融合速度也不断加快。今年以来，光一季度，国内就共发生46起文化传媒行业并购案例，涉及电影娱乐、游戏、广告、出版、有线和卫星电视等子行业，累计资金485.39亿元。其中，最具代表性的是阿里巴巴认购文化中国扩大后已发行股本的60%，成为该公司第一大股东，涉及的相关股份总值约62.4亿港元，创下了2014年开年至今中国互联网公司最高并购金额。而一家名叫“中南重工”，原本经营范围与文化产业不相关的企业，也在政府支持下，通过并购另一家企业，开始进军影视文化行业。除了并购，上市也是文化企业发展的一个方法。就拿巨无霸腾讯来说，上市十年来股票累计涨幅已高达近157倍，光过去的2013年涨幅就超过一倍，今年3月中旬，市值甚至突破了1万亿港元（超1500亿美元），超英特尔、思科等国外科技巨头，几乎是中国其他上市传媒公司市值的总和。3月14日，新浪旗下的新浪微博正式向美国证券交易委员会递交首次公开募股（IPO）申请，计划最多募集5亿美元，市值预估近40亿美元。之后，另一巨头阿里巴巴也宣布启动在美国的上市事宜，预估市值超1300亿美元，直追腾讯。3月25日，文化部、中国人民银行、财政部在江苏无锡联合召开全国文化金融合作会议，部署落实三部委将出台的《关于深入推进文化金融合作的意见》，将引导大型文化企业更多地采取债券融资和上市融资，让各类型的文化企业能融资、融到资、用好钱。有了政策的支持，可以预见，今年开始将会出现文化企业排队上市的局面。
趋势七：市场化的实践转型年
2014年推进简政放权，加快转变政府职能的改革还将继续，政府来要全面减少行政分割，实现全国一盘棋，如此政府对企业的干预将会逐步减少，企业的地位也会不断提升。企业真正成为市场主体的时代，今年就要到来了。
以前总有人抱怨政府管得太多，但是当企业自主权增多之后，当企业被完全放置于市场竞争的“大海”中，所有的企业都能顶得住风吹浪打吗？不一定。
要经受市场的淘洗，企业首先要面临市场化的实践转型，直至全面实现市场化。所以企业要善于利用市场手段，包括资本运作、并购，还包括选择合理的商业模式等，如此企业才会越来越值钱，若持续依赖政府资源，企业只会越来越不值钱，甚至某一天若被政府砍去那双索要的手之后，依赖心理严重的企业将会出现大麻烦。所以市场化对文化产业越来越重要。
趋势八： 方向——三个面向与三好企业
今年，十八届三中全会的精神可以通俗地理解为三个面向——面向社会、面向市场、面向人民，这意味着未来的文化企业发展将改变以行政为中心的面貌，所有的文化产品和服务都要接受市场的资源配置、社会的评估、人民的考核监督，这是社会大转型的重要标志。
三个面向中，市场是非常重要的，可是什么样的企业才能在市场上堪称好企业呢？陈少峰认为一定是具有三好特点的企业。
一好是企业家主导的企业。企业家跟商人最本质的不同在于，企业家是为了事业而赚钱的。而商人是为了赚钱而赚钱的，所以企业家相信只要专注把事业做好了，赚钱是水到渠成的事情，但是一般的商人信奉“不管做什么，赚钱才是王道。”
二好是既符合产业趋势又有商业模式的企业。符合产业优势就要企业抓住市场的大势，顺势而为，小米手机CEO雷军就说过，身处在风口的行业，连猪都会飞起来；商业模式是进一层问题，也就是说，即便从事风口行业，如果没有不错的商业模式，也能难立足，比如大家对手游行业趋之若鹜，但是如没有一个清晰，成功的商业模式，也难以脱颖而出。
三好是提供“雅俗共赏”产品或服务的企业。现在人们对电视、游戏中的很多内容不满意，是因为内容低俗。文化产品可能还是以大众娱乐为主，但是文化企业要承担一部分社会责任，俗中有“雅”，让人在娱乐之后有所回味，不能俗的越来越低级，越来越市侩，越来越远离主流价值观。所以今后需要有一定文化品位的人来做文化产业，也不是说文化品位高的人做文化产业越好，但是如果都没有文化，文化产业估计难能符合未来主流的趋势，也可能走的不够远。
在三个面向的导引下，在三好企业的努力下，2014年的文化产业有望攀登新的高峰。