一位中国的印刷企业家，跑到澳洲做网络印刷。确有其事。
　　王剑光去年带着老婆、孩子去了澳洲。十七岁的儿子在墨尔本开始了求学之旅，他闲来无事，于是在这片新大陆开启了全新的二次创业之旅。
　　做网络印刷，设备买就是了，澳洲的印刷设备，不仅比国内便宜不少，还能按揭呢，“同一款设备，在澳洲的价格大约折合人民币40余万元，在国内就要卖70多万元，另外在澳洲可以分期付款，每月大概只要付1300澳币，5年结清”。
　　最关键的网站平台谁来建？王剑光前前后后接洽了四位IT人士，有一位就是澳洲当地人，有两位来自韩国与土耳其，还有一位是中国小伙子，曾在IBM工作。
　　由于语言交流的问题，王剑光最后选择与同胞合作，“和老外沟通，我是请了一位翻译的。第一回，我是老板，我讲什么，翻译就翻什么。到了第二回，翻译就俨然成了半个老板，他觉得已经很了解我的想法，自己和别人相谈甚欢，有的内容信息就不翻译给我听了。第三回，翻译像是老板，我倒成了旁观者”。
　　其实王剑光还在国内考察了几家软件服务商，考虑再三，他还是在澳洲请人开发平台，尽管这样成本会高一些。
　　很有主见的王剑光这次在平台建设上显得有点“放任”，他不干预细节，只对合作伙伴提了一个原则要求：网站要让当地人觉得简单好用，用得舒服、快乐。
　　王剑光用“南方人不见得喜欢郭德纲，北方人不见得喜欢周立波”来比照文化差异。在澳洲做网络印刷，他不能用中国思维去考虑当地问题，处于新环境，一些固有的经验和主见应该放下。
　　4月份，王剑光的网站差不多能成型上线了。这期间，他又主要办了两件事情。
　　雇了一位职业写手，负责文案创作、网站推广。这活得当地人干，语言更地道嘛。
　　还有一个人帮王剑光做市场调研，设计网站的产品结构。王剑光在国内还经营着台州市经纬彩色印务有限公司，走商务印刷的中高端路线，与在国内的业务相比，他在澳洲要卖的产品就有点“小儿科”了，“第一主打名片，第二主打塑料材质的贵宾卡，因为环保问题，这个准备拿回国内生产，第三类是冰箱贴牌。我想让澳洲人知道，我们是一家有中国背景的澳洲公司，我还有条件做一做外贸业务”。
　　“在国外，做网络印刷是一种状态；在国内，做网络印刷是一种手段。”王剑光说，“我在国外的业务量肯定没有国内大，但是生产成本更低，产品价格却更高，做起来轻松很多。一个很不一样的感觉是，在国内做生意，大家都很拼，竞争十分激烈，可能厮杀得头破血流。国外的人们似乎比较能悠着点，别人成功了，你也还是可以成功，并不是‘只认第一’。不过，在国外做生意一定要有自己的东西，要有特色，这就是所谓的核心竞争力吧，拼的是这个，而不是价格。”
　　王剑光是《印刷经理人》的超级粉丝，他也积极参加了首届中国印刷电子商务年会，想要充充电，会议上人们对于网络印刷的热情让他始料未及。不过，短期内王剑光依然没有在中国“触网”的打算。他目前迫切考虑的倒是这样一件事情：在国内搭建一支技术团队为澳洲的生意配套服务。这其中，有成本的因素，也有团队的适应能力问题。
　　网站即将上线，王剑光还不知道未来的结果如何。在澳洲做网络印刷，不一样的故事里有着一样的坚持与追求。