摘要：除了做好车辆人员调度安排，还要要强化安设备安全管理工作。一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结，必须不折不扣的贯彻执行。安全工作是天字号工程，需要深刻认识和理解公司安全理念：重视安全就是讲政治，抓好安全就是讲管理，管好安全就是讲效益，落实安全就是讲稳定，实现安全就是讲发展公司的安全理念，正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系。不论工作多么繁忙，都始终不能忘记安全是生产经营活动的稳定剂，始终要摆在第一位，这是基于我们运输行业的安全生产特点所决定的。二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。油品配送过程油罐车和配送的油品本身就存有较大不安全性，如果再加上个人的不安全行为，都有可能造成事故发生，导致巨大的经济损失或人身伤害事故，严重的甚至危害社会。天津8.12特大事故就是一个典型例子。因此安全生产不但对设备、环境的本质安全提出了严格的要求，而且也对各级管理人员、特别是现场操作人员的行为安全要求更为具体和严格。首要任务便是落实各项安全生产规章制度，细化安全生产责任制，加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

关键词：科学调度;教育培训;安全生产预防;安全行车管理

引言

调度员的工作目标是负责对车队的生产安全调度工作。调度员应具有较强的工作责任感和事业心，原则性强，工作细心。作为调度员要全面了解加油站、油库、驾驶员、车辆的各个信息，根据生产实际及时合理的做好生产安排，考虑全面的安全因素，做好提前风险揭示，做好人员车辆的受控管理，做到对客户、驾驶员服务热情，科学调度，做好成本控制，运行风险控制和协调，经常征求用户和驾驶员的意见，不断改进工作，提高服务质量，根据任务合理安排车辆的保养维护和驾驶员、押运员的轮休安排。

1调度员的工作目标

调度员的工作目标是负责对车队的生产安全调度工作。调度员应具有较强的工作责任感和事业心，原则性强，工作细心。作为调度员要全面了解加油站、油库、驾驶员、车辆的各个信息，根据生产实际及时合理的做好生产安排，考虑全面的安全因素，做好提前风险揭示，做好人员车辆的受控管理，做到对客户、驾驶员服务热情，科学调度，做好成本控制，运行风险控制和协调，经常征求用户和驾驶员的意见，不断改进工作，提高服务质量，根据任务合理安排车辆的保养维护和驾驶员、押运员的轮休安排。

除了做好车辆人员调度安排，还要要强化安设备安全管理工作。一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结，必须不折不扣的贯彻执行。安全工作是天字号工程，需要深刻认识和理解公司安全理念：重视安全就是讲政治，抓好安全就是讲管理，管好安全就是讲效益，落实安全就是讲稳定，实现安全就是讲发展公司的安全理念，正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系。不论工作多么繁忙，都始终不能忘记安全是生產经营活动的稳定剂，始终要摆在第一位，这是基于我们运输行业的安全生产特点所决定的。二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。油品配送过程油罐车和配送的油品本身就存有较大不安全性，如果再加上个人的不安全行为，都有可能造成事故发生，导致巨大的经济损失或人身伤害事故，严重的甚至危害社会。天津8.12特大事故就是一个典型例子。因此安全生产不但对设备、环境的本质安全提出了严格的要求，而且也对各级管理人员、特别是现场操作人员的行为安全要求更为具体和严格。首要任务便是落实各项安全生产规章制度，细化安全生产责任制，加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业，培训教育是提高员工安全素质，杜绝“三违”的有效途径，以三级安全教育为基础，从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面深入开展形式多样的宣传教育工作，全面提高职工的综合素质，有效的减少，甚至杜绝事故的发生。

2设备安全工作

安全生产预防工作一定要经常化，要坚持预防为主的工作方针，做好车辆设备的隐患排查工作，积极鼓励员工查找、发现事故隐患，要认真落实安全生产检查工作，安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段，积极有效的消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态;

3实施具体管理措施

3.1措施一是加强人员管理

督促车队在日常管理中，严格按照ABC分类法，对司机进行分类管理，对不适合开车的司押人员坚决的替换下来，要求车队管理人员要掌握每名司押人员的思想动态，掌握每天的驾驶员是否有情绪隐患、技能隐患、身体隐患，对思想压力大，情绪低落，采取停车思考，消除原因，对患病身体不适的驾驶员要合理的调配开，按排休息，对技术上不过关的驾驶员要考虑转换成押运员。

3.2措施二是加强车辆管理

在车辆管理上，督促管理人员对司机本人对车辆的日常保养和维护工作，每天出车前都要对车辆进行仔细检查，不开带病车上路。车队修理工要加强车辆的强制性保养，不出现漏保的现象，不出现带病运行的严重违章车辆及人员。

3.3措施三是加强两书一表的完善与落实

及时辨识新增风险，制定相应的措施，更好的归避风险。督促车队主要管理者要带头落实有感领导，要认真落实直线责任，对驾驶员、押运员、修理工要认真做好属地管理，保证自己的属地不出问题，要对每条配送线路掌握清楚存在的风险，制定出实战实用切合车队实际的作业计划书，对变更的线路要及时制定相应的计划书，将作业指导卡发放到每台单车，并督促驾驶员按照指导卡内容去落实。

3.4措施四是加强恶劣天气应对工作

当遇到雨雪雾天特殊天气时，尽量避开特殊天气的车辆运行，对特殊情况的任务，车队管理人员必须跟车上路，按照特殊天气预案应急，确保特殊天气不出问题。

3.5措施五是加强人本管理

建议车队组织如召开家属座谈会，让家属当好贤内助，借助家庭的力量协助做好车队司机的思想工作。督促召开司押人员座谈会，面对面的与司押人员交流经验，起到相互学习与交流提高的作用，努力营造人人关注安全、人人重视安全的良好局面。

4结论

调度员应具有较强的工作责任感和事业心，原则性强，工作细心。作为调度员要全面了解加油站、油库、驾驶员、车辆的各个信息，根据生产实际及时合理的做好生产安排，考虑全面的安全因素，做好提前风险揭示，做好人员车辆的受控管理，做到对甲方、驾驶员服务热情，科学调度，做好成本控制。

参考文献

[1]潘杰. 浅谈如何做好安全生产管理工作[J]. 新西部月刊（9）：53.

[2]高飞. 浅谈对安全生产管理工作的认识[C]// 2015’中国金属学会冶金安全与健康年会论文集. 2015.