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摘要：在我国经济快速发展的背景下，建筑业创造的经济价值占一定比例。建筑市场的激烈竞争给企业的发展带来了一定的压力。为确保项目投资能够取得预期效益，需根据国家政策、市场发展状况、地价、消费市场等因素，计算项目投资价格，预测项目成本，确定投资是否可行;同时，项目成本也可以用来控制各个阶段的投资，确保企业利润最大化。但由于项目建设周期长，工程设计变更、价格上涨、施工不规范、预算编制不合理等诸多不确定因素，最终项目成本将超过预算，最终会导致企业的投资收益和预期收益之间的不一致。为了使企业的投资收益最大化，我们应该对建筑工程成本超出预算的原因进行深入调查和分析，然后根据各种因素制定有针对性的控制措施，使工程造价尽可能控制在预算之内，有效保证企业的投资收益。
关键词：建筑工程;造价超预算;原因;控制措施
1建筑工程造价超预算的重要因素
1.1 工程预算编制不当
项目预算是保证项目成本管理顺利进行的主要环节。如果工程预算编制不当，不仅会直接影响建筑工程的成本管理，而且在一定程度上影响建筑工程的质量控制和安全控制。同时，作为建筑工程施工前的核心准备工作，预算金额往往是根据建筑工程的具体情况和市场情况来确定的。这就要求项目预算必须从各个方面分析项目预算的合理性和可行性。但是，目前很多项目预算人员在信息收集方面存在不足，项目预算金额设置不合理。另外，在编制项目预算时，由于工作人员没有充分考虑项目预算的可控条件，在实施项目预算时，更容易受到自然灾害、人为因素等原因的影响，造成工程造价超预算的情况，严重影响了建筑工程的顺利施工，对工程建设产生了很大影响。
1.2施工环节成本控制不科学
在我国城市建设快速发展的环境下，随着建筑工程向高层化、大型化发展，建筑工程的建设规模越来越大，整个建筑工程的建设也越来越复杂。在这种情况下，工程造价控制的施工环节非常重要，面临着许多挑战和困难。经营者应当采取有效措施降低建筑工程成本，对建筑工程成本、施工质量、施工安全进行综合分析，使其均衡发展。要正确处理工程造价、工程质量与施工安全的关系，必须高度重视安全控制和质量控制。建筑工程的成本控制主要体现在建筑工程的主体施工中，而施工细节的成本控制相对容易被忽视。因此，在工程造价控制的实施过程中，不可能通过更好的手段来控制造价。这不仅会影响建筑工程的顺利实施，而且会造成大量的工程造价浪费问题，导致工程造价超预算的情况。
1.3 设计变更很多
工程设计与整个建筑工程的成本和质量密切相关，但不科学、不合理的工程设计在项目的具体实施过程中会引起更多的设计变更，这是工程造价超出预算的主要原因。一般来说，造成这种情况的主要原因如下：第一，在设计阶段，设计师对建筑工程的情况了解不多，通常根据建筑师的设计意图或个人设计经验来执行设计任务。因此，设计实质与实际情况之间存在很大的误差，导致对结构进行了许多修改。二是设计人员与施工单位沟通联系不好，无法准确理解设计意图，导致项目设计发生重大变化。第三，在投标期间，为了降低工程造价，建筑商往往设计方案与实际情况不符，设计标准基本偏低，导致施工中出现重大变化。第四，为了提高项目审批率，一些施工企业有意降低投资成本，从而改变设计。
1.4 造价预算人员缺少专业知识
除上述三个因素外，结合实际情况，成本预算人员是造成工程造价超预算的另一个重要因素，主要体现在以下几个方面：一是作为工程造价核算主体的专业知识水平，造价人员的机会和经验直接影响到工程造价和工程建设的科学性。然而，由于一些预算工作人员缺乏专业知识，由于评估方法不正确或记录不完整，他们的技能和经验被高估;其次，在编制施工成本估算之前，工作人员对施工项目的实地调研和综合分析没有详细了解，而是根据施工数据和经验编制了施工过程中与项目相关的成本。成本估算的编制可能很容易超出预算。
2建筑工程造价及超预算控制措施研究
受市场因素的影响，预算工作存在一定的失误，造成预算超支现象，不仅影响了整体工程效率，也制约了企业的健康发展。在此基础上，对建筑工程成本及超预算控制措施进行如下分析：
2.1实现预算编制的科学性
施工企业应通过全面有序的监督控制，提高成本控制的准确性，减少预算编制与实际施工成本的差距，避免超预算。首先，在建筑工程的策划阶段，施工人员应准确、全面地掌握施工图纸信息，确保人力、材料、设备、机械等材料的预算准确，避免出现严重遗漏问题，包括缺少注释或错误集。其次，预算人员在掌握图纸、了解市场的同时，还要深入施工现场，结合具体情况，全面、准确地测量图纸，准确计算施工过程中涉及的材料、设备数量，避免市场波动对预算工作的负面影响，提高预算方案的准确性。最后，受市场条件变化的影响，所涉及的材料和设备价格将随施工进度而波动。因此，预算人员在采购前应深入市场进行比较。当价格发生变化时，可根据实际消费和标准改变预算方案，合理优化资金配置，防止超预算发生。
2.2 重视材料价格的科学预算
建筑工程通常从规划、设计、施工到竣工跨越很长时间，涉及的材料和设备类型复杂，标准多样。在不同的环境下，市场条件和材料价格会有一定的差异，导致经济效益降低，甚至出现负增长，不利于企业的长远发展。因此，预算人员应准确掌握市场信息，通过收集、整理、分析、调查，根据需要按时、按量采购物资，确保预算价格和收费标准在合理可控范围内。首先，预算人员要认真分析建筑设计图纸，根据计算公式，全面、周密地规划各种建筑材料的消耗量、标准和价格，确保各种材料的质量符合工程建设的实际需要，从而优化资源配置，避免资源不足或过剩等不良现象的发生。二是全面控制和监督材料消耗和标准后，预算人员应深入调查现场需求和市场环境，根据图纸需求采购适量材料，以减少外部因素变化造成的成本超支，避免资源浪费，避免杜觉超预算现象。最后，受市场波动的影响，不同制造商提供的材料會存在价格差异和质量差异。公司人员应根据工程建设的实际需要，寻找性价比高的合作伙伴，与厂家签订供需合同，以减少市场变化带来的价格波动，为企业创造更高的经济效益。例如，预算人员应从施工情况出发，通过多次比较选择性价比高的原材料供应商;预算人员还应结合采购实际情况如实申报各项账目，杜绝浪费，确保成本预算满足项目需要。 2.3重视施工环节的成本控制
科学合理地控制成本预算，可以为后续工程建设提供良好的保障。因此，预算人员在编制过程中应从以下两点入手：一是深入现场，了解项目的实际情况。在规划建设过程中，有效控制劳动力、材料、机械的消耗和成本支出，减少市场、人为等不确定因素的影响，不仅为工程建设提供物质保障、资金保障和人力保障，同时也避免了施工环节的材料浪费，从而为企业创造更高的经济效益。二是预算人员要深入施工现场，全面掌握各种施工材料的资料。根据相关计算公式，准确计算项目建设过程中所需的材料成本、人工成本和机械成本，按需采购，减少市场因素对项目预算成本的影响。为确保建筑工程在市场快速发展的情况下获得良好的收益，预算人员应结合市场实际情况，严格执行成本预算和监督机制，从而确保相关施工设备和材料的价格变动在可控的合理范围内，避免出现支出大于收入的不良现象，从而为企业创造更多的经济效益。
2.4提升工程预算人员的综合素质
首先，预算人员的专业技能和综合素质是保证预算工作准确性的基础。因此，施工企业还应组织预算人员在施工过程中进行培训和学习，以提高预算人员的综合素质。其次，预算工作非常繁琐。预算人员不仅要有扎实的专业技能，还要掌握相关政策、法律法规，确保原材料采购的科学性、合理性，避免人为失误造成预算超支。第三，通过思想政治教育，提高预算人员的思想意识，树立正确的思想观念和价值观。最后，预算人员还应通过定期培训和学习，树立正确节约成本的意识，充分了解施工技术、工程结构和投资控制的知识，以便在深入工程第一线时准确掌握预算控制和管理，不仅要做好自己的工作，还要树立爱心、奉献、无私奉献的精神，把企业的发展与自身的成长结合起来，为企业的全面发展提供人才基础。
结束语
综上所述，建筑工程规模大，技术要求高，施工条件复杂。因此，为了优化建筑环境，从根本上避免成本超预算的问题，施工人员需要在施工前做好预算，并在实际工作中落实。此外，还应完善成本预算制度，总结此类问题的常见原因，并在实际工作中加以预防，为建筑业的有序发展提供保障。
参考文獻
[1]建筑工程造价超（概）预算原因分析及控制措施[J]. 史阳，李绍华，耿欣，康会杰，李京泽. 居舍. 2020（35）
[2]建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究[J]. 钟志文. 四川水泥. 2020（12）
[3]建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J]. 段海琛. 居业. 2020（11）
[4]建筑工程造价超预算的原因和控制措施分析[J]. 王改玲. 中国建筑金属结构. 2020（11）
关键词：建筑工程;造价超预算;原因;控制措施
1建筑工程造价超预算的重要因素
1.1 工程预算编制不当
项目预算是保证项目成本管理顺利进行的主要环节。如果工程预算编制不当，不仅会直接影响建筑工程的成本管理，而且在一定程度上影响建筑工程的质量控制和安全控制。同时，作为建筑工程施工前的核心准备工作，预算金额往往是根据建筑工程的具体情况和市场情况来确定的。这就要求项目预算必须从各个方面分析项目预算的合理性和可行性。但是，目前很多项目预算人员在信息收集方面存在不足，项目预算金额设置不合理。另外，在编制项目预算时，由于工作人员没有充分考虑项目预算的可控条件，在实施项目预算时，更容易受到自然灾害、人为因素等原因的影响，造成工程造价超预算的情况，严重影响了建筑工程的顺利施工，对工程建设产生了很大影响。
1.2施工环节成本控制不科学
在我国城市建设快速发展的环境下，随着建筑工程向高层化、大型化发展，建筑工程的建设规模越来越大，整个建筑工程的建设也越来越复杂。在这种情况下，工程造价控制的施工环节非常重要，面临着许多挑战和困难。经营者应当采取有效措施降低建筑工程成本，对建筑工程成本、施工质量、施工安全进行综合分析，使其均衡发展。要正确处理工程造价、工程质量与施工安全的关系，必须高度重视安全控制和质量控制。建筑工程的成本控制主要体现在建筑工程的主体施工中，而施工细节的成本控制相对容易被忽视。因此，在工程造价控制的实施过程中，不可能通过更好的手段来控制造价。这不仅会影响建筑工程的顺利实施，而且会造成大量的工程造价浪费问题，导致工程造价超预算的情况。
1.3 设计变更很多
工程设计与整个建筑工程的成本和质量密切相关，但不科学、不合理的工程设计在项目的具体实施过程中会引起更多的设计变更，这是工程造价超出预算的主要原因。一般来说，造成这种情况的主要原因如下：第一，在设计阶段，设计师对建筑工程的情况了解不多，通常根据建筑师的设计意图或个人设计经验来执行设计任务。因此，设计实质与实际情况之间存在很大的误差，导致对结构进行了许多修改。二是设计人员与施工单位沟通联系不好，无法准确理解设计意图，导致项目设计发生重大变化。第三，在投标期间，为了降低工程造价，建筑商往往设计方案与实际情况不符，设计标准基本偏低，导致施工中出现重大变化。第四，为了提高项目审批率，一些施工企业有意降低投资成本，从而改变设计。
1.4 造价预算人员缺少专业知识
除上述三个因素外，结合实际情况，成本预算人员是造成工程造价超预算的另一个重要因素，主要体现在以下几个方面：一是作为工程造价核算主体的专业知识水平，造价人员的机会和经验直接影响到工程造价和工程建设的科学性。然而，由于一些预算工作人员缺乏专业知识，由于评估方法不正确或记录不完整，他们的技能和经验被高估;其次，在编制施工成本估算之前，工作人员对施工项目的实地调研和综合分析没有详细了解，而是根据施工数据和经验编制了施工过程中与项目相关的成本。成本估算的编制可能很容易超出预算。
2建筑工程造价及超预算控制措施研究
受市场因素的影响，预算工作存在一定的失误，造成预算超支现象，不仅影响了整体工程效率，也制约了企业的健康发展。在此基础上，对建筑工程成本及超预算控制措施进行如下分析：
2.1实现预算编制的科学性
施工企业应通过全面有序的监督控制，提高成本控制的准确性，减少预算编制与实际施工成本的差距，避免超预算。首先，在建筑工程的策划阶段，施工人员应准确、全面地掌握施工图纸信息，确保人力、材料、设备、机械等材料的预算准确，避免出现严重遗漏问题，包括缺少注释或错误集。其次，预算人员在掌握图纸、了解市场的同时，还要深入施工现场，结合具体情况，全面、准确地测量图纸，准确计算施工过程中涉及的材料、设备数量，避免市场波动对预算工作的负面影响，提高预算方案的准确性。最后，受市场条件变化的影响，所涉及的材料和设备价格将随施工进度而波动。因此，预算人员在采购前应深入市场进行比较。当价格发生变化时，可根据实际消费和标准改变预算方案，合理优化资金配置，防止超预算发生。
2.2 重视材料价格的科学预算
建筑工程通常从规划、设计、施工到竣工跨越很长时间，涉及的材料和设备类型复杂，标准多样。在不同的环境下，市场条件和材料价格会有一定的差异，导致经济效益降低，甚至出现负增长，不利于企业的长远发展。因此，预算人员应准确掌握市场信息，通过收集、整理、分析、调查，根据需要按时、按量采购物资，确保预算价格和收费标准在合理可控范围内。首先，预算人员要认真分析建筑设计图纸，根据计算公式，全面、周密地规划各种建筑材料的消耗量、标准和价格，确保各种材料的质量符合工程建设的实际需要，从而优化资源配置，避免资源不足或过剩等不良现象的发生。二是全面控制和监督材料消耗和标准后，预算人员应深入调查现场需求和市场环境，根据图纸需求采购适量材料，以减少外部因素变化造成的成本超支，避免资源浪费，避免杜觉超预算现象。最后，受市场波动的影响，不同制造商提供的材料會存在价格差异和质量差异。公司人员应根据工程建设的实际需要，寻找性价比高的合作伙伴，与厂家签订供需合同，以减少市场变化带来的价格波动，为企业创造更高的经济效益。例如，预算人员应从施工情况出发，通过多次比较选择性价比高的原材料供应商;预算人员还应结合采购实际情况如实申报各项账目，杜绝浪费，确保成本预算满足项目需要。 2.3重视施工环节的成本控制
科学合理地控制成本预算，可以为后续工程建设提供良好的保障。因此，预算人员在编制过程中应从以下两点入手：一是深入现场，了解项目的实际情况。在规划建设过程中，有效控制劳动力、材料、机械的消耗和成本支出，减少市场、人为等不确定因素的影响，不仅为工程建设提供物质保障、资金保障和人力保障，同时也避免了施工环节的材料浪费，从而为企业创造更高的经济效益。二是预算人员要深入施工现场，全面掌握各种施工材料的资料。根据相关计算公式，准确计算项目建设过程中所需的材料成本、人工成本和机械成本，按需采购，减少市场因素对项目预算成本的影响。为确保建筑工程在市场快速发展的情况下获得良好的收益，预算人员应结合市场实际情况，严格执行成本预算和监督机制，从而确保相关施工设备和材料的价格变动在可控的合理范围内，避免出现支出大于收入的不良现象，从而为企业创造更多的经济效益。
2.4提升工程预算人员的综合素质
首先，预算人员的专业技能和综合素质是保证预算工作准确性的基础。因此，施工企业还应组织预算人员在施工过程中进行培训和学习，以提高预算人员的综合素质。其次，预算工作非常繁琐。预算人员不仅要有扎实的专业技能，还要掌握相关政策、法律法规，确保原材料采购的科学性、合理性，避免人为失误造成预算超支。第三，通过思想政治教育，提高预算人员的思想意识，树立正确的思想观念和价值观。最后，预算人员还应通过定期培训和学习，树立正确节约成本的意识，充分了解施工技术、工程结构和投资控制的知识，以便在深入工程第一线时准确掌握预算控制和管理，不仅要做好自己的工作，还要树立爱心、奉献、无私奉献的精神，把企业的发展与自身的成长结合起来，为企业的全面发展提供人才基础。
结束语
综上所述，建筑工程规模大，技术要求高，施工条件复杂。因此，为了优化建筑环境，从根本上避免成本超预算的问题，施工人员需要在施工前做好预算，并在实际工作中落实。此外，还应完善成本预算制度，总结此类问题的常见原因，并在实际工作中加以预防，为建筑业的有序发展提供保障。
参考文獻
[1]建筑工程造价超（概）预算原因分析及控制措施[J]. 史阳，李绍华，耿欣，康会杰，李京泽. 居舍. 2020（35）
[2]建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究[J]. 钟志文. 四川水泥. 2020（12）
[3]建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J]. 段海琛. 居业. 2020（11）
[4]建筑工程造价超预算的原因和控制措施分析[J]. 王改玲. 中国建筑金属结构. 2020（11）