宝龙地产2011年开始实施全国化布局，未来将坚持在二、三线城市开发大型商业零售综合体的整体策略。
　　
　　《今日楼市》：宝龙目前土地储备情况如何?未来的土地策略是如何确定的?
　　许健康：2010年宝龙全面加大了土地市场的拓展力度，上半年于天津、福建泉州购入两块地，下半年于上海、重庆、厦门、杭州购入六块地，土地总储备已逾700万平方米。除此之外，我们还就天津、河南、江苏等地的多幅地块在与政府展开洽谈。目前土地市场上存在一些令人担忧的现象，地王频出、地价飚涨、企业拿地成本过高，宝龙绝不会效仿。市场投资机会很多，拿地、开发都应当是成本先行，未来宝龙将坚持以二、三线城市为核心的土地扩张策略。
　　《今日楼市》：未来对于北上广深几大一线城市的市场形势有怎样的具体看法?在公司区域布局规划中，一线城市和二、三线城市未来的策略分别是怎样的?
　　许健康：2010年，调控政策对一线城市影响很大，但由于一线城市的土地稀缺性，未来不会出现大跌的可能。宝龙开发商业地产项目更多考虑租金升幅、资产升幅空间，虽然二、三线城市目前的商业成熟度和租金水平都不如一线城市，但以租金和资产价值升幅空间做比较，未必会输给一线城市。未来宝龙地产将择机进入一线城市，把15％的资产比例放在一线城市，打造标杆形象店，提升企业品牌形象。宝龙将结合不同的产品模式逐步向四线城市渗透，最终实现在中国各级城市的全面覆盖。
　　《今日楼市》：2010年各大房企都加大了商业地产方面的市场开拓力度。从近一年来的表现看，您认为这些企业的“转型”是否尽如人意?
　　许健康：2010年的宏观调控对商业地产影响不大，所以很多非商业地产开发商开始转战商业地产，出现一些“盲从”现象。住宅地产是拿地、建设、销售的简单流程；商业地产则涉及定位、选址、规划、招商、经营、管理，是一个系统工程，难度更大。未来可能会有更多企业增加商业地产的发展“权重”，但一定要真重决策，谋求一个快速而又稳步的发展。
　　《今日楼市》：宝龙在商业地产方面有怎样的战略目标?对于未来的行业地位是否已有思考?今后在产品线、产品收益结构等产品战略方面是否会有一些调整?
　　许健康：宝龙的理念是通过“多、快、好、省”实现超越，从拿地、开工、销售、资金回收、招商、开业等各个环节提高速度，在未来几年内完成100个Shopping Mall的建设。目前所开发的大型城市综合体商业地产项目——宝龙城市广场已度过磨合期，进入了可复制的阶段。我们要把快速复制的商业地产开发理念跟中国经济发展的模式结合起来，不断迎合市场的需求。目前，宝龙城市广场产品线仍是我们的主要创收业务，未来将会有名为“宝龙城”的大型旅游地产项目和即将在全国范围内启动的商业休闲步行街综合性项目，这三种产品将作为宝龙地产未来打造的重点。在产品收益结构方面，虽然宝龙以商业为主，但商业搭配住宅销售对资金流动和项目开拓有很大帮助。宝龙的原则是用一定比例去做住宅，尽量以住宅来养商业，并尽可能提高商业物业的持有率。商业物业的价值将在未来数年内翻倍甚至翻数倍。