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很久以前，有一位父亲问他的12岁的儿子：“孩子，长大了你要做什么?”那个男孩毫不犹豫地回答：“我要做一个百万富翁，要打篮球。我要有一支自己的NBA球队，我要在31岁的时候退休。”20年过去了，马克·库班实现了他所有的梦想，拥有了自己的球队——达拉斯小牛。
为了过上理想的生活，库班从很小的时候就开始独立地尝试新鲜事物，而事实也证明他的确有经济头脑。他曾经成功地在社区中兜售过邮票、杂志、明信片、饮料还有垃圾袋，一直到后来成为亿万富翁，他还很为自己卖垃圾袋的想法而骄傲，要知道那个时候他是那里做“垃圾袋”生意的第一人。用库班的话来说就足：只有当第一才意味着财富。
库班的理念是球员到了小牛队，就像进了天堂一样，生活起来会非常舒适。走进小牛队的团聚体育馆的休息室，你就能看到这里应有尽有——CD机、信息接收机、12英寸的电视和电影、液晶显示屏幕、耳机、DVD播放机、游戏机，应有尽有。更奢侈的是，每一位球员都有一整套上述的设备。在小牛的体育馆，最佳视角的座位不是豪华包厢，而是给小牛替补球员的座位。
网络大亨库班在改造小牛方面也多多少少有些“e”化：他首先给小牛的每一个队员都配备了一台笔记本电脑，随后又在球馆改造时为每一个观众座椅配备了上网插口。同时库班也是唯一一个鼓励球迷用E-mail跟自己联系，并亲自回复的NBA球队老板。
除了网络，库班还为小牛撒了大把的银子：为了让球员们赴客场比赛途中更加舒适，他为球队购买了一架波音757专机；他以很低的价钱将自己豪华公寓中的空房间租给他麾下的球员住；在“豪华税”当头的情况下他不惜重金购进球员；为开辟亚洲市场，他力邀中国球员王治郅加盟……可以说小牛前进的每一步都铺满了库班的金钱，当然还有——热情。
经过一段交往，小牛队的前老板佩罗特对库班评价说：“我并不是冲着他的钱才把小牛队卖给他的，关键是他的为人。如果他不爱这座城市、不爱这支球队，我是怎么都不会把小牛交给他的，而事实证明他是小牛新老板再合适不过的人选。”库班的确是个“再合适不过的人选”，他完全具备佩罗特所说的两个条件：达拉斯是他第一份事业起步的地方，他对这里的感情可想而知；他也是小牛队的忠实球迷，从1982年起他就开始购买小牛队的季票。这次他购得小牛队最大的理想就是使这支他钟爱的球队改头换面，最终取得总冠军。库班说：“我看到过小牛的上升，也经历过它的失败，我曾在胜利的人群中狂欢，也在失败的时候沮丧，现在是我它献出我的一切的时候了。”
当然库班所说的“为小牛献出的一切”即包括他精明的商人头脑，上亿美元资产，还有球迷般肆无忌惮的大嘴。这张大嘴既为他赢得了叛逆、狂热的名声也为他摺来了巨额的罚款。上个赛季库班就先后七次因做侮辱性手势、冲入球场与裁判理论等被罚共50.5万美元。而库班对此的反应则是：“如果有人想对我说什么，他尽可以说，但如果他们以为我到这里来是要听从什么高层人士的话，那他就大错特错了。我和那些‘沉默的大多数’不同，我不向任何人汇报。篮球是我的生活，而不是我的工作。有的时候我会转身走开，但如果我受够了，就会做出我的反应应。”而无论库班怎么声明，NBA总经理大卫·斯特恩唯一的回应就是——罚款!但斯特恩和库班都无可指责，因为他们都必须在自己的立场上行事。斯特恩必须维持联盟的“游戏规则”，而马克·库班注定就是一个打死也要“自我”的老饭级球迷。对于这一点库班十分清楚，因此他对斯特恩也表现得十分大度。他理解斯特恩，甚至对其管理方式赞赏有加：“他干得总是比我好很多。虽然他总是因设法让我的意见与其他老板一致，而有点力不从心。”而在网络方面库班对斯特恩的评价则是：他及时地搭上互联网的快车。这种话从库班的嘴中讲出已经算得上是相当高的评价了。
尽管被斯特恩罚了N次款，并且还要时刻提防第N+1次罚款的降临，但库班还是很钦佩斯特恩的幽默，“由于他有自我解嘲的幽默感，我总是喜欢刁难一下他。”库班说，“他老是喜欢这样说，‘我只是从纽约来的一位律。’我还从没有如此近距离地体会到NBA领导人的智慧呢!”对于来自斯特恩的罚单库班也不时地以无奈的幽默回敬，在参加ESPN的一次访谈节目时，库班曾被问及：“你是把罚款直接交给大卫·斯特恩还是交给NBA?”库班的回答是：“哦，我只是把那10万美元全部兑换成美分，然后装在卡车上送去，他们爱怎么办就怎么办好了。”
很难概括马克·库班这个人。说他聪明，是的，他成功地创办并运营了两个很有影响力的网络公司，并选择了恰当时机将之出手；他在大一时修研究生的课程，并且成绩达到A，但他为什么七次被罚而不可学得“聪明”一点?说他理性，是的，他能在毕业的时候理智地放弃申请MBA而不足随众趋之，因为他觉得MBA不适合要作老板的自己，但他为什么又会在球场边和管道工人一样感性而狂热?说他叛逆张扬，是的，他向成规挑战，冲赛场，骂裁判，但他为什么还对屡次罚他款的大卫·斯特恩表示理解并赞赏有加?也许库班很多年以后和他的小牛可能会成功，也可能会失败，但无论成败，“小牛!”库班的聪明、张扬、诚恳都会是NBA历史上一道不褪色的景致。
编辑／姚晟
为了过上理想的生活，库班从很小的时候就开始独立地尝试新鲜事物，而事实也证明他的确有经济头脑。他曾经成功地在社区中兜售过邮票、杂志、明信片、饮料还有垃圾袋，一直到后来成为亿万富翁，他还很为自己卖垃圾袋的想法而骄傲，要知道那个时候他是那里做“垃圾袋”生意的第一人。用库班的话来说就足：只有当第一才意味着财富。
库班的理念是球员到了小牛队，就像进了天堂一样，生活起来会非常舒适。走进小牛队的团聚体育馆的休息室，你就能看到这里应有尽有——CD机、信息接收机、12英寸的电视和电影、液晶显示屏幕、耳机、DVD播放机、游戏机，应有尽有。更奢侈的是，每一位球员都有一整套上述的设备。在小牛的体育馆，最佳视角的座位不是豪华包厢，而是给小牛替补球员的座位。
网络大亨库班在改造小牛方面也多多少少有些“e”化：他首先给小牛的每一个队员都配备了一台笔记本电脑，随后又在球馆改造时为每一个观众座椅配备了上网插口。同时库班也是唯一一个鼓励球迷用E-mail跟自己联系，并亲自回复的NBA球队老板。
除了网络，库班还为小牛撒了大把的银子：为了让球员们赴客场比赛途中更加舒适，他为球队购买了一架波音757专机；他以很低的价钱将自己豪华公寓中的空房间租给他麾下的球员住；在“豪华税”当头的情况下他不惜重金购进球员；为开辟亚洲市场，他力邀中国球员王治郅加盟……可以说小牛前进的每一步都铺满了库班的金钱，当然还有——热情。
经过一段交往，小牛队的前老板佩罗特对库班评价说：“我并不是冲着他的钱才把小牛队卖给他的，关键是他的为人。如果他不爱这座城市、不爱这支球队，我是怎么都不会把小牛交给他的，而事实证明他是小牛新老板再合适不过的人选。”库班的确是个“再合适不过的人选”，他完全具备佩罗特所说的两个条件：达拉斯是他第一份事业起步的地方，他对这里的感情可想而知；他也是小牛队的忠实球迷，从1982年起他就开始购买小牛队的季票。这次他购得小牛队最大的理想就是使这支他钟爱的球队改头换面，最终取得总冠军。库班说：“我看到过小牛的上升，也经历过它的失败，我曾在胜利的人群中狂欢，也在失败的时候沮丧，现在是我它献出我的一切的时候了。”
当然库班所说的“为小牛献出的一切”即包括他精明的商人头脑，上亿美元资产，还有球迷般肆无忌惮的大嘴。这张大嘴既为他赢得了叛逆、狂热的名声也为他摺来了巨额的罚款。上个赛季库班就先后七次因做侮辱性手势、冲入球场与裁判理论等被罚共50.5万美元。而库班对此的反应则是：“如果有人想对我说什么，他尽可以说，但如果他们以为我到这里来是要听从什么高层人士的话，那他就大错特错了。我和那些‘沉默的大多数’不同，我不向任何人汇报。篮球是我的生活，而不是我的工作。有的时候我会转身走开，但如果我受够了，就会做出我的反应应。”而无论库班怎么声明，NBA总经理大卫·斯特恩唯一的回应就是——罚款!但斯特恩和库班都无可指责，因为他们都必须在自己的立场上行事。斯特恩必须维持联盟的“游戏规则”，而马克·库班注定就是一个打死也要“自我”的老饭级球迷。对于这一点库班十分清楚，因此他对斯特恩也表现得十分大度。他理解斯特恩，甚至对其管理方式赞赏有加：“他干得总是比我好很多。虽然他总是因设法让我的意见与其他老板一致，而有点力不从心。”而在网络方面库班对斯特恩的评价则是：他及时地搭上互联网的快车。这种话从库班的嘴中讲出已经算得上是相当高的评价了。
尽管被斯特恩罚了N次款，并且还要时刻提防第N+1次罚款的降临，但库班还是很钦佩斯特恩的幽默，“由于他有自我解嘲的幽默感，我总是喜欢刁难一下他。”库班说，“他老是喜欢这样说，‘我只是从纽约来的一位律。’我还从没有如此近距离地体会到NBA领导人的智慧呢!”对于来自斯特恩的罚单库班也不时地以无奈的幽默回敬，在参加ESPN的一次访谈节目时，库班曾被问及：“你是把罚款直接交给大卫·斯特恩还是交给NBA?”库班的回答是：“哦，我只是把那10万美元全部兑换成美分，然后装在卡车上送去，他们爱怎么办就怎么办好了。”
很难概括马克·库班这个人。说他聪明，是的，他成功地创办并运营了两个很有影响力的网络公司，并选择了恰当时机将之出手；他在大一时修研究生的课程，并且成绩达到A，但他为什么七次被罚而不可学得“聪明”一点?说他理性，是的，他能在毕业的时候理智地放弃申请MBA而不足随众趋之，因为他觉得MBA不适合要作老板的自己，但他为什么又会在球场边和管道工人一样感性而狂热?说他叛逆张扬，是的，他向成规挑战，冲赛场，骂裁判，但他为什么还对屡次罚他款的大卫·斯特恩表示理解并赞赏有加?也许库班很多年以后和他的小牛可能会成功，也可能会失败，但无论成败，“小牛!”库班的聪明、张扬、诚恳都会是NBA历史上一道不褪色的景致。
编辑／姚晟