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摘 要:事业作为我国服务社会和人民的重要单位,充分参与到我国各个方面的工作中并保障国民经济的稳定发展。固定资产管理工作作为事业单位最重要的财务工作之一,是保证事业单位各项工作能够正常运行的基础。现阶段事业单位由于各种因素导致单位无法合理开展固定资产管理工作,影响单位日常管理工作的质量,事业单位需要意识到自身管理工作的不足并积极开展相关完善工作,推进单位工作能力的整体提升。
关键词:事业单位;固定资产管理;现状;对策
事業单位分布于我国各个地方并行驶相关的权力并服务于人民群众,而事业单位的日常运行需要在充分利用单位内固定资产才能进行,所以如何进行固定资产管理工作是事业单位需要关注的问题。随着国家开展深化改革工作,事业单位的固定资产管理工作暴露出具体的不足,需要事业单位进一步开展完善工作来保证单位更稳定长久地进行服务工作。
一、事业单位固定资产管理现状
(一)管理体系不健全
固定资产作为事业单位最为常见同时也是使用极多的一类资产,虽然在单位的各项工作中具有重要的作用,但是却缺乏有效的固定资产管理体系。事业单位虽然能够积极构建财务管理体系,但是普遍没有根据单位的需求构建固定资产管理体系,所以在事业单位中需要进行固定资产购置或者淘汰替换时,只是直接进行相关固定资产的购置或者是弃置,没有相关管理体系进行约束。由于单位缺乏管理体系,所以无法掌握单位固定资产的具体使用情况和资产状况,无法根据有效的管理体系在执行相应的资产管理工作,所以在实际工作中通常会造成单位资产无法得到妥善管理的问题。
(二)缺乏专业管理人才
事业单位主要是进行服务社会和人民群众的工作,事业单位需要在使用固定资产的条件下才能完成具体的工作项目。事业单位普遍缺乏长久执行固定资产管理的部门和工作人员,单位内的固定资产管理工作责任划分不够明确,所以只是有部分财务人员兼任。单位内的财务人员由于对固定资产管理工作了解程度不够再加上单位对具体的工作没有具体的要求,通常财务人员通常不具备相应的管理能力便展开固定资产管理工作或者是相对简单进行来应付了事,所以固定资产管理工作整体效果不佳。其次事业单位内的固定资产存在损坏或者报废的问题,需要管理人员进行全面的管理并针对固定资产存在的问题进行完善,但是实际工作中管理人员采取应对措施的能力和速度都不够理想,容易造成事业单位不易察觉的经济损失。
二、事业单位加强固定资产管理措施
(一)健全固定资产管理体系
对于事业单位来说,导致固定资产管理工作无法发挥直接而明显作用的原因是由于单位缺乏相应的工作体系,单位财务部门也无法根据明确的制度进行相关的管理工作。事业单位需要正确认识固定资产对单位各项工作的支撑作用,以及进行固定资产管理工作的重要性和迫切性。固定资产管理体系需要以相关资产来单位中的从申报购置、管理使用到失效报销等流通过程和使用作为参考,通过更加全面具体的管理措施来提高对固定资产的管理效果。单位对资产管理体系进行完善时需要严格把控固定资产的预算管理工作以及相应的资产清查工作,确保单位能够根据自身的实际需求来配置固定资产,避免单位资源浪费以及降低单位其他方面工作效果的情况发生。
(二)培养专业管理人才
事业单位的固定资产管理工作缺乏专门负责的管理人员,这是单位在完善管理工作时需要注意的一个问题。事业单位缺乏直接进行资产管理工作的财务人才,不仅需要通过培养的方式增加人才的数量必要时还需要依靠上级部门的支持工作来引进专业的管理人才,增强管理人员对固定资产管理工作的认识并掌握相应的操作能力,并在有条件的情况下成立专门的管理部分来专门负责相关管理工作。事业单位需要落实具体的固定资产设计的责任和义务,管理人员在需要充分带动全单位的责任意识并合理使用固定资产并实现更好的资产管理和维护工作,避免相关资产没有被合理因为管理和使用不当而产生的资产利用率不高的问题。
三、结束语
事业单位作为国家直接服务人民群众的单位,在国家发展的新时期同样需要思考如何提高自身的管理工作并带动单位的服务质量提升。固定资产管理作为事业单位管理工作中的弱项,没有合理实施该工作并保证相关资产在单位实际工作中发挥更有效的作用。单位在国家经济快速发展的关键时刻需要及时完善自身管理工作中的不足,带动单位的工作能力提高并继续为国家的发展做出工作。
参考文献:
[1]刘淑君.事业单位固定资产管理探讨[J]. 财会学习, 2015,(17):67-68.
[2]陆旻.行政事业单位固定资产管理探讨[J].行政事业资产与财务, 2016,(4):9-10.
[3]杨民,陈飞.事业单位固定资产管理探讨[J].中国集体经济, 2015,(15):38-39.
作者简介:
刘春娟,哈尔滨市南勋幼儿园。
关键词:事业单位;固定资产管理;现状;对策
事業单位分布于我国各个地方并行驶相关的权力并服务于人民群众,而事业单位的日常运行需要在充分利用单位内固定资产才能进行,所以如何进行固定资产管理工作是事业单位需要关注的问题。随着国家开展深化改革工作,事业单位的固定资产管理工作暴露出具体的不足,需要事业单位进一步开展完善工作来保证单位更稳定长久地进行服务工作。
一、事业单位固定资产管理现状
(一)管理体系不健全
固定资产作为事业单位最为常见同时也是使用极多的一类资产,虽然在单位的各项工作中具有重要的作用,但是却缺乏有效的固定资产管理体系。事业单位虽然能够积极构建财务管理体系,但是普遍没有根据单位的需求构建固定资产管理体系,所以在事业单位中需要进行固定资产购置或者淘汰替换时,只是直接进行相关固定资产的购置或者是弃置,没有相关管理体系进行约束。由于单位缺乏管理体系,所以无法掌握单位固定资产的具体使用情况和资产状况,无法根据有效的管理体系在执行相应的资产管理工作,所以在实际工作中通常会造成单位资产无法得到妥善管理的问题。
(二)缺乏专业管理人才
事业单位主要是进行服务社会和人民群众的工作,事业单位需要在使用固定资产的条件下才能完成具体的工作项目。事业单位普遍缺乏长久执行固定资产管理的部门和工作人员,单位内的固定资产管理工作责任划分不够明确,所以只是有部分财务人员兼任。单位内的财务人员由于对固定资产管理工作了解程度不够再加上单位对具体的工作没有具体的要求,通常财务人员通常不具备相应的管理能力便展开固定资产管理工作或者是相对简单进行来应付了事,所以固定资产管理工作整体效果不佳。其次事业单位内的固定资产存在损坏或者报废的问题,需要管理人员进行全面的管理并针对固定资产存在的问题进行完善,但是实际工作中管理人员采取应对措施的能力和速度都不够理想,容易造成事业单位不易察觉的经济损失。
二、事业单位加强固定资产管理措施
(一)健全固定资产管理体系
对于事业单位来说,导致固定资产管理工作无法发挥直接而明显作用的原因是由于单位缺乏相应的工作体系,单位财务部门也无法根据明确的制度进行相关的管理工作。事业单位需要正确认识固定资产对单位各项工作的支撑作用,以及进行固定资产管理工作的重要性和迫切性。固定资产管理体系需要以相关资产来单位中的从申报购置、管理使用到失效报销等流通过程和使用作为参考,通过更加全面具体的管理措施来提高对固定资产的管理效果。单位对资产管理体系进行完善时需要严格把控固定资产的预算管理工作以及相应的资产清查工作,确保单位能够根据自身的实际需求来配置固定资产,避免单位资源浪费以及降低单位其他方面工作效果的情况发生。
(二)培养专业管理人才
事业单位的固定资产管理工作缺乏专门负责的管理人员,这是单位在完善管理工作时需要注意的一个问题。事业单位缺乏直接进行资产管理工作的财务人才,不仅需要通过培养的方式增加人才的数量必要时还需要依靠上级部门的支持工作来引进专业的管理人才,增强管理人员对固定资产管理工作的认识并掌握相应的操作能力,并在有条件的情况下成立专门的管理部分来专门负责相关管理工作。事业单位需要落实具体的固定资产设计的责任和义务,管理人员在需要充分带动全单位的责任意识并合理使用固定资产并实现更好的资产管理和维护工作,避免相关资产没有被合理因为管理和使用不当而产生的资产利用率不高的问题。
三、结束语
事业单位作为国家直接服务人民群众的单位,在国家发展的新时期同样需要思考如何提高自身的管理工作并带动单位的服务质量提升。固定资产管理作为事业单位管理工作中的弱项,没有合理实施该工作并保证相关资产在单位实际工作中发挥更有效的作用。单位在国家经济快速发展的关键时刻需要及时完善自身管理工作中的不足,带动单位的工作能力提高并继续为国家的发展做出工作。
参考文献:
[1]刘淑君.事业单位固定资产管理探讨[J]. 财会学习, 2015,(17):67-68.
[2]陆旻.行政事业单位固定资产管理探讨[J].行政事业资产与财务, 2016,(4):9-10.
[3]杨民,陈飞.事业单位固定资产管理探讨[J].中国集体经济, 2015,(15):38-39.
作者简介:
刘春娟,哈尔滨市南勋幼儿园。