陆航要发展，人才是关键。当前，中国陆航这支年轻的朝阳兵种，面临着优先发展的机遇、整体转轨的任务和军事斗争的需要，迫切需要一支能够把握新军事变革趋势、懂得陆航信息化作战指挥和部队信息化建设的指挥干部队伍，一支综合素质较高、善于对陆航建设和作战问题出谋划策的参谋队伍，一支具有昂扬战斗精神、熟练掌握主战武器装备和陆航战法的飞行员队伍，一支精通陆航武器装备、能够及时、迅速、准确、高效实施保障的装备技术保障队伍，一支站在学科前沿、能及时攻克陆航建设重点难点问题的教学科研干部队伍。抓紧培养和造就这五支队伍，既是陆航建设发展的重要任务，更是推进陆航建设发展的重要保证。
　　近年来，陆航认真贯彻军委、总部关于加强人才队伍建设的决策部署和指示要求，一方面采取加强宏观筹划、健全考评体系、开展联合培养、推进交流轮岗、疏通进出渠道、优化队伍结构等措施，切实提高现有人才综合素质，另一方面充分发挥陆航学院人才培养主渠道作用，努力加快专业人才培养步伐，取得了明显成效。总体上看，专业人才紧缺的矛盾得到缓解，干部队伍的整体素质提高较快，为加快陆航建设发展、圆满完成各项重大任务，提供了强有力的智力支持和人才支撑。
　　陆航五支队伍建设任重道远。为推进五支队伍建设又快又好发展，适应陆航快速发展对新型高素质军事人才的强劲需求，下一步主要是做到“四个突出”：一是突出人才队伍建设在党委工作中的地位。把人才队伍建设情况纳入考核党委班子和主要领导的指标体系，进一步引导和促使各级党委切实把人才队伍建设看成重中之重，把人才队伍建设抓得紧而又紧。二是突出按照打仗的要求选干部、配班子。在坚持政治标准第一的前提下，注重考察干部的战斗精神和打赢能力，切实把那些一心想打赢、谋打赢，懂得一体化联合作战指挥，在军事斗争准备中实绩显著的干部选拔到各级领导岗位。三是突出干部的学习和培训。以学习掌握“打仗急需、岗位急需、素质急需”的知识和本领为重点，本着“干什么学什么、需什么训什么、缺什么补什么”的原则，分层次、分岗位、分专业地持续开展普遍、集中、系统的学习和培训，进一步提高干部队伍的整体素质特别是信息化素质。四是突出急需人才的培养。战略参谋、飞行员和高层次学术技术带头人，是陆航最为急需的三种人才。建立战略参谋苗子库，跟踪进行重点培养，有计划地安排他们入学深造、见学锻炼、交流轮岗、出国考察、跨军兵种代职、参与陆航重大军事活动。适当增加陆航学院模拟训练机和教练直升机数量，努力扩大飞行学员培训规模，采取院校培养与部队自训相结合的超常办法，加快新飞行员培养步伐。采取推行科技创新重点岗位首席专家制度、设立陆航科技创新工作站和在地方对口高等院校开办高级研修班等超常措施，进一步加大高层次专业技术人才培养力度。