【摘 要】
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改革开放至今,我国经济和社会得到了快速发展,在此过程中涌现了大量的企业,在推动我国市场经济繁荣的同时,也加大了彼此之间的竞争,导致外部市场经济环境更加复杂多变.所以在此背景下,企业必须要对当前市场的客观运行规律予以全面了解和总结,在此基础上拟定行之有效的风险防控策略,同时也需要不断优化和完善内部的控制与管理工作,以此来更加高效地应对市场中潜在的风险.现阶段对企业来说,一个行之有效的办法就是开展高质量的预算管理工作,行之有效的管理和控制企业内部的发展资金,保证资金使用效率和水平得以有效提升,防止资金出现不必
【机 构】
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老肯医疗健康管理有限公司,四川 成都 610000
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改革开放至今,我国经济和社会得到了快速发展,在此过程中涌现了大量的企业,在推动我国市场经济繁荣的同时,也加大了彼此之间的竞争,导致外部市场经济环境更加复杂多变.所以在此背景下,企业必须要对当前市场的客观运行规律予以全面了解和总结,在此基础上拟定行之有效的风险防控策略,同时也需要不断优化和完善内部的控制与管理工作,以此来更加高效地应对市场中潜在的风险.现阶段对企业来说,一个行之有效的办法就是开展高质量的预算管理工作,行之有效的管理和控制企业内部的发展资金,保证资金使用效率和水平得以有效提升,防止资金出现不必要的浪费,这对于企业的长远发展而言具有重要作用.所以本文以预算管理为切入点,分析了企业在预算管理过程中存在的问题,并结合自己的思考提出了相对应的优化策略,希望能帮助企业更加高效地提升预算管理能力和水平,为企业自身的长远发展提供助力.
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