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自1988年7月25日国家试行监理制度到强制执行,施工阶段的监理工作已经走向正规,工程建设质量有了明显提高。监理在工程建设中的作用也越来越重要.监理工作已渗透到工程建设的各个阶段，各个方面。从工程建设的各个阶段控制工程质量已成为必然的发展趋势。
1.招标阶段的质量控制
招标阶段的监理工程师质量控制的主要内容是协助建设单位（招标代理机构）编制招标文件，控制招标文件的编制质量，校核工程量，对施工质量要求、质量内容和质量保证措施进行把关。通过参与工程项目的超标活动，对施工单位的质量控制方法、手段、人员和机械投入以及承建类似工程的经历与能力进行调查，协助建设单位选择一个适合的施工单位。对工程施工合同条款进行审核，条款公平合理，避免疏忽和错误给施工造成不良后果，处使建设单位与施工单位签订施工合同，为施工阶段的质量控制奠定基础。
2.设计阶段的质量控制
设计单位是控制建设质量和投资的关键阶段。监理单位应重视设计阶段的质量控制工作，协助设计单位搞好现场测量和查堪，审核原始资料是否与工程建设的实际情况符合。设计过程中，尽可能多的考虑不利因素对工程建设的影响，及时对设计方案、设计工作质量进行检查，以减少工程建设过程中的设计变更，更好的控制工程建设进度、质量和投资。设计监理已成为工程建设的必然趋势。
3.施工阶段的质量控制
3.1依据的质量控制
监理工程师应针对所监理工程的实际情况制定详细的建立规划和建立实施细则，根据工程建设的需要派驻现场监理对工程建设实施全天候、全过程的跟踪监理。依据国家的法律、法规、技术、规范、质量标准、强制性条文、监理合同、施工合同，参考招标文件、施工方案开展监理工作，协调参建各方的关系，采取事前预防事中事中控制事中事后把关严格控制工程质量，确保监理工作的稳步开展。
3.2质量保证体系的控制
监理单位进行质量控制前，应建立健全质量控制体系，采取有效措施和方法，保证质量控制工作的顺利实施和保证体系的良好运行。同时，督促施工单位建立健全质量控制体系，制定施工质量检查、施工质量考核制度，通过审核施工单位制度和措施的落实情况，促使施工单位质量保证体系的运转。
3.3对材料等的质量进行检查与控制
合格的原材料、成品、半成品和设备，是保证工程项目质量的前提和基础，监理工程师应对材料的质量进行跟踪检查，保证原材料的质量合格。督促施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强材料的质量控制，对水泥、钢材等材料，除有出厂证明、技术性能资料外，还要进行材料抽样检验，经检验合格才能用于工程建设。对原材料质量层层把关，确保每道工序所用材料的质量。
3.4施工现场的质量控制
监理作为公正、公平的第三方，在施工过程中，要严格按照有关规范、监理合同和施工合同进行监理，协助施工单位做好工程项目划分，经监理单位批准后严格执行。熟悉图纸，实行旁站监理，了解工程题与处理结果，及时提醒施工单位注意容易出现质量问题的部位，协助施工单位采取质量措施保证工程建设质量。严格按照规定要求进行抽检，对隐蔽工程和工程的关键部位严格控制，做到专检、抽检、不定期检查相结合，及时处理发现的问题。督促施工单位加强质量意识，严格控制工程质量，完善施工程序及质量检查措施，认真落实施工班组初检，施工队复检，质检处终检的施工质量“三检制”，及时上报施工原始资料，手续完备后进行抽检，合格后进入下道工序施工。对隐蔽工程和工程的关键部位，在施工单位自评合格后，由建设、监理、设计、施工组成联合小组，共同核定其质量等级。
3.5正确处理质量与进度、投资的关系
施工过程中，往往存在进度与质量的矛盾，为赶工期而忽视质量，导致质量事故的发生。监理工程师应严格控制工程建设质量，处理好进度与质量的关系，在保证工程建设质量的前提下，采取有效措施，加快施工进度，决不能以牺牲工程质量为代价，盲目追赶进度。监理工程师在支付工程进度款时，严格进行工程质量审核，只有现场监理签证合格或已经过验收的单元、分部工程，才能办理支付签证手续。工程质量不合格的，及时进行返工处理，合格后进行支付。从投资控制的角度进一步控制工程建设质量。
3.6严把工程验收关
工程验收是控制单元、分部、单位工程质量的重要环节，是质量控制的后期工作，是考核施工质量的关键。施工过程中，监理工程师要嚴把工程验收关，对抽检不合格的单元工程，不进行验收，待返工合格后进行工程质量评定与验收，进入下道工序施工。及时组织分部、单位工程验收，参与由具有相应资质的检测单位对工程建设质量进行的最终检测，发现问题，及时处理，为工程竣工验收奠定基础。
4.保修期的质量控制
保修期是补救工程质量的最后阶段。经过竣工验收交付使用的工程，在保修期间容易暴露工程质量隐患，监理人员应定期进行检查，遇有特殊天气，应及时检查。对检查中发现的问题，分析研究问题产生的原因，属于质量隐患的，责成施工单位限期进行维修。如施工单位超过期限不进行维修，建设单位可及时委托其它单位进行维修，费用从保留金中扣除。对出现质量问题的部位及时进行检查和验收，保证修复质量，确保工程完整。
5.结语
监理单位对工程项目的质量控制涉及工程建设的各个方面，监理工程师质量控制工作的好坏，直接影响工程建设质量、进度和投资，监理工程师应协调与参建各方的关系，与参建各方的质量管理人员一道，共同控制工程建设质量；处理好进度、投资与质量控制之间的关系，使其相互促进、相互制约，确保工程建设质量。注重工程资料的收集和整理，及时进行竣工验收，使工程早日投入使用，发挥其应有的效益。■
1.招标阶段的质量控制
招标阶段的监理工程师质量控制的主要内容是协助建设单位（招标代理机构）编制招标文件，控制招标文件的编制质量，校核工程量，对施工质量要求、质量内容和质量保证措施进行把关。通过参与工程项目的超标活动，对施工单位的质量控制方法、手段、人员和机械投入以及承建类似工程的经历与能力进行调查，协助建设单位选择一个适合的施工单位。对工程施工合同条款进行审核，条款公平合理，避免疏忽和错误给施工造成不良后果，处使建设单位与施工单位签订施工合同，为施工阶段的质量控制奠定基础。
2.设计阶段的质量控制
设计单位是控制建设质量和投资的关键阶段。监理单位应重视设计阶段的质量控制工作，协助设计单位搞好现场测量和查堪，审核原始资料是否与工程建设的实际情况符合。设计过程中，尽可能多的考虑不利因素对工程建设的影响，及时对设计方案、设计工作质量进行检查，以减少工程建设过程中的设计变更，更好的控制工程建设进度、质量和投资。设计监理已成为工程建设的必然趋势。
3.施工阶段的质量控制
3.1依据的质量控制
监理工程师应针对所监理工程的实际情况制定详细的建立规划和建立实施细则，根据工程建设的需要派驻现场监理对工程建设实施全天候、全过程的跟踪监理。依据国家的法律、法规、技术、规范、质量标准、强制性条文、监理合同、施工合同，参考招标文件、施工方案开展监理工作，协调参建各方的关系，采取事前预防事中事中控制事中事后把关严格控制工程质量，确保监理工作的稳步开展。
3.2质量保证体系的控制
监理单位进行质量控制前，应建立健全质量控制体系，采取有效措施和方法，保证质量控制工作的顺利实施和保证体系的良好运行。同时，督促施工单位建立健全质量控制体系，制定施工质量检查、施工质量考核制度，通过审核施工单位制度和措施的落实情况，促使施工单位质量保证体系的运转。
3.3对材料等的质量进行检查与控制
合格的原材料、成品、半成品和设备，是保证工程项目质量的前提和基础，监理工程师应对材料的质量进行跟踪检查，保证原材料的质量合格。督促施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强材料的质量控制，对水泥、钢材等材料，除有出厂证明、技术性能资料外，还要进行材料抽样检验，经检验合格才能用于工程建设。对原材料质量层层把关，确保每道工序所用材料的质量。
3.4施工现场的质量控制
监理作为公正、公平的第三方，在施工过程中，要严格按照有关规范、监理合同和施工合同进行监理，协助施工单位做好工程项目划分，经监理单位批准后严格执行。熟悉图纸，实行旁站监理，了解工程题与处理结果，及时提醒施工单位注意容易出现质量问题的部位，协助施工单位采取质量措施保证工程建设质量。严格按照规定要求进行抽检，对隐蔽工程和工程的关键部位严格控制，做到专检、抽检、不定期检查相结合，及时处理发现的问题。督促施工单位加强质量意识，严格控制工程质量，完善施工程序及质量检查措施，认真落实施工班组初检，施工队复检，质检处终检的施工质量“三检制”，及时上报施工原始资料，手续完备后进行抽检，合格后进入下道工序施工。对隐蔽工程和工程的关键部位，在施工单位自评合格后，由建设、监理、设计、施工组成联合小组，共同核定其质量等级。
3.5正确处理质量与进度、投资的关系
施工过程中，往往存在进度与质量的矛盾，为赶工期而忽视质量，导致质量事故的发生。监理工程师应严格控制工程建设质量，处理好进度与质量的关系，在保证工程建设质量的前提下，采取有效措施，加快施工进度，决不能以牺牲工程质量为代价，盲目追赶进度。监理工程师在支付工程进度款时，严格进行工程质量审核，只有现场监理签证合格或已经过验收的单元、分部工程，才能办理支付签证手续。工程质量不合格的，及时进行返工处理，合格后进行支付。从投资控制的角度进一步控制工程建设质量。
3.6严把工程验收关
工程验收是控制单元、分部、单位工程质量的重要环节，是质量控制的后期工作，是考核施工质量的关键。施工过程中，监理工程师要嚴把工程验收关，对抽检不合格的单元工程，不进行验收，待返工合格后进行工程质量评定与验收，进入下道工序施工。及时组织分部、单位工程验收，参与由具有相应资质的检测单位对工程建设质量进行的最终检测，发现问题，及时处理，为工程竣工验收奠定基础。
4.保修期的质量控制
保修期是补救工程质量的最后阶段。经过竣工验收交付使用的工程，在保修期间容易暴露工程质量隐患，监理人员应定期进行检查，遇有特殊天气，应及时检查。对检查中发现的问题，分析研究问题产生的原因，属于质量隐患的，责成施工单位限期进行维修。如施工单位超过期限不进行维修，建设单位可及时委托其它单位进行维修，费用从保留金中扣除。对出现质量问题的部位及时进行检查和验收，保证修复质量，确保工程完整。
5.结语
监理单位对工程项目的质量控制涉及工程建设的各个方面，监理工程师质量控制工作的好坏，直接影响工程建设质量、进度和投资，监理工程师应协调与参建各方的关系，与参建各方的质量管理人员一道，共同控制工程建设质量；处理好进度、投资与质量控制之间的关系，使其相互促进、相互制约，确保工程建设质量。注重工程资料的收集和整理，及时进行竣工验收，使工程早日投入使用，发挥其应有的效益。■