论文部分内容阅读
摘要：企业文化对于一个企业的发展有着非常重要的意义，通过企业文化作用的合理发挥可以使工作人员的工作积极性得到有效调动，使得整个职场的工作氛围变得更加融洽。因此企业文化从出现到现在一直被企业领导人所认可并且重视，企业文化包括了企业的愿景以及价值观等等，这些内容都是职场中非常重要的精神食粮。本文对新时期企业文化建设在企业发展中的作用进行了全面分析，希望通过本文可以为相关工作提供一些参考。
关键词：新时期;企业文化;建设;企业管理
0引言
随着科技的不断发展，全球经济联系日益密切。在这样的情况下各大企业之間的竞争变得日益激烈，而企业文化在这样的情况下也逐渐成为企业生存发展的重要要素之一。企业文化是企业经过长期发展最终沉淀下的企业精神、道德规范等，是一种非常重要的现代管理理念。通过企业文化作用的合理发挥可以对企业人力资源管理及企业内部管理起到重要的促进作用，为此本文对企业文化进行了全面分析。
1新时期企业文化的概念及特点
1.1企业文化概念
企业文化是企业不可或缺的重要组成部分之一，是企业经过长期发展最终所沉淀下的企业精神、道德规范以及经营观念等内容的综合体。
1.2企业文化的特点
企业文化是企业经过长期发展后产生的结晶和企业发展一脉相承，企业文化在实际发挥作用的过程当中主要有以下几个方面的特点：首先是时代性。企业在发展中所依存的背后社会环境以及社会变化都会在企业文化中有一定的体现。企业要想得到更好的发展就必须要对其内部各项管理工作进行积极调节，以适应市场环境及社会的变化;其次，企业文化和企业的发展目标有着很强的一致性，都是为了追求经济效益最大化。而建立企业文化最根本的目的是为了实现员工价值及经济效益的最大化。
2新时期企业文化建设在企业管理中的作用
对于企业而言，拥有良好的企业文化可以使其在激烈的市场竞争中站稳脚跟，是其发展的不竭动力。企业文化不仅可以使企业发展得更加顺利，而且也是新时期社会文化的重要组成部分之一。具体而言，企业文化建设在企业管理中有以下几个方面的作用：
2.1有助于提高人力资源管理效率
人力资源管理工作是企业内部管理不可或缺的重要组成部分之一，该项管理工作的进行质量将会对企业的后续发展产生直接性影响。随着时代的不断向前发展，以人为本这一人力资源管理理念由于其在实际应用中所具有的一系列优势早已深入人心。然而在企业进行人力资源管理工作实践的过程当中，该项工作又呈现出一定的强制性特征。在这样的情况下通过企业文化可以使得企业内部的协调及凝聚力得到有效保障，为企业塑造出一支团结奋进的团队。同时优良的企业文化可以对职工的思想行为产生影响，让职工能够拥有积极向上的职业观。通过这样的方式可以使企业的人力资源得以充分开发利用，有效扭转了传统管理模式下人力资源强制性管理的软肋。对于人力资源管理工作而言，绩效考核更是重中之重。而企业文化对绩效考核体系的运行可以起到很好的指导作用，对于员工来说要想获得更多的薪资回报就需要付出足够多的努力。在这一过程当中需要员工能够坚定价值观念，同时良好的企业文化关键是沟通。这一特性为企业的日常经营活动合理开展创造出了良好的沟通环境，可以使人力资源的开发利用效率得到显著提高。
2.2企业文化对职工起到规范及约束的作用，优化职工及生产要素的配置
企业文化作为企业在发展中非常重要的一项内容，对企业的各项行为有很好的规范以及约束作用。通过企业文化可以有效培养职工的思想行为，最终使企业职工与生产要素的配置得到合理优化。同时当企业内部工作人员的思想行为处于有效的规范及约束状态当中，可以使其工作效率得到显著提升，进而为企业带来更多的经济效益。就实际情况而言，随着整个企业文化的不断向前发展员工在潜移默化下会逐步融入其中，从而对职工形成无形的约束力。
2.3企业文化有助于增强企业凝聚力，更好的践行企业的发展目标
企业文化本身所具有的共同价值观念可以对职工形成强而有力的激励以及凝聚作用，满足职工在精神层面所提出的一系列需求。通过企业文化作用的正常发挥可以有效调动员工的精神力量，让其在工作的过程当中能够找寻到自己的幸福感以及归属感。这种力量将会极大地提高员工的工作积极性，使其价值更加充分地发挥出来。此外企业文化具有强而有力的规范以及约束作用，在此基础上所形成的激励与凝聚作用能够让企业上上下下更好地实现企业的最终发展目标，为企业发展创造更多的经济效益。企业应当通过共同价值观念的合理引导，让职工团结起来凝聚成一个奋发上进的整体。在现代企业各项工作进行中，职工对自身工作岗位的幸福感、归属感来自于成就感。成为职工在后续工作中求真务实，为企业发展而努力的不竭动力。
2.4提升企业社会影响力
企业文化不仅会对企业的内部经营管理工作起到一定的促进作用，而且还可以有效塑造企业的外部形象，提升企业在人们心目中的地位。企业文化作用的合理发挥可以帮助企业建立起更加良好的形象，将企业社会责任感、外部形象以及精神面貌等更加全面地展现在人民大众眼前。促进企业长远发展，成为同行业的榜样，有效发挥其模范带头作用增强其在社会上的影响力。
3结束语
现代企业要想获得更好的生存与发展永远都离不开企业文化的指导。企业发展和企业文化建设是一脉相承的共同体在新的时期，企业只有不断根据自身实际发展情况对企业文化进行有效优化，并且将其作为企业管理的重要指导思想才能让企业管理工作朝着健康积极向上的发展方向不断发展。同时在全球经济一体化的背景下，企业文化变得更加重要。企业要想在日益激烈的竞争中站稳脚跟就必须采取有效措施使企业文化建设工作得到更好的发展。
参考文献
[1]蒋卫东.浅析企业文化建设在企业管理中的重要性[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2021（03）：3-4.
[2]宋海波.民间舞蹈在化工企业文化建设中的功能——评《化工企业管理》[J].日用化学工业，2021，51（03）：267.
[3]石磊.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].全国流通经济，2021（07）：62-64.
[4]刘国众.企业文化的建设与传承——传统文化在企业管理中的应用（之九）[J].中国电力企业管理，2020（36）：18-19.
[5]马红杰.经济新常态下酒店企业管理中企业文化建设的重要性[J].营销界，2020（08）：149-150.
关键词：新时期;企业文化;建设;企业管理
0引言
随着科技的不断发展，全球经济联系日益密切。在这样的情况下各大企业之間的竞争变得日益激烈，而企业文化在这样的情况下也逐渐成为企业生存发展的重要要素之一。企业文化是企业经过长期发展最终沉淀下的企业精神、道德规范等，是一种非常重要的现代管理理念。通过企业文化作用的合理发挥可以对企业人力资源管理及企业内部管理起到重要的促进作用，为此本文对企业文化进行了全面分析。
1新时期企业文化的概念及特点
1.1企业文化概念
企业文化是企业不可或缺的重要组成部分之一，是企业经过长期发展最终所沉淀下的企业精神、道德规范以及经营观念等内容的综合体。
1.2企业文化的特点
企业文化是企业经过长期发展后产生的结晶和企业发展一脉相承，企业文化在实际发挥作用的过程当中主要有以下几个方面的特点：首先是时代性。企业在发展中所依存的背后社会环境以及社会变化都会在企业文化中有一定的体现。企业要想得到更好的发展就必须要对其内部各项管理工作进行积极调节，以适应市场环境及社会的变化;其次，企业文化和企业的发展目标有着很强的一致性，都是为了追求经济效益最大化。而建立企业文化最根本的目的是为了实现员工价值及经济效益的最大化。
2新时期企业文化建设在企业管理中的作用
对于企业而言，拥有良好的企业文化可以使其在激烈的市场竞争中站稳脚跟，是其发展的不竭动力。企业文化不仅可以使企业发展得更加顺利，而且也是新时期社会文化的重要组成部分之一。具体而言，企业文化建设在企业管理中有以下几个方面的作用：
2.1有助于提高人力资源管理效率
人力资源管理工作是企业内部管理不可或缺的重要组成部分之一，该项管理工作的进行质量将会对企业的后续发展产生直接性影响。随着时代的不断向前发展，以人为本这一人力资源管理理念由于其在实际应用中所具有的一系列优势早已深入人心。然而在企业进行人力资源管理工作实践的过程当中，该项工作又呈现出一定的强制性特征。在这样的情况下通过企业文化可以使得企业内部的协调及凝聚力得到有效保障，为企业塑造出一支团结奋进的团队。同时优良的企业文化可以对职工的思想行为产生影响，让职工能够拥有积极向上的职业观。通过这样的方式可以使企业的人力资源得以充分开发利用，有效扭转了传统管理模式下人力资源强制性管理的软肋。对于人力资源管理工作而言，绩效考核更是重中之重。而企业文化对绩效考核体系的运行可以起到很好的指导作用，对于员工来说要想获得更多的薪资回报就需要付出足够多的努力。在这一过程当中需要员工能够坚定价值观念，同时良好的企业文化关键是沟通。这一特性为企业的日常经营活动合理开展创造出了良好的沟通环境，可以使人力资源的开发利用效率得到显著提高。
2.2企业文化对职工起到规范及约束的作用，优化职工及生产要素的配置
企业文化作为企业在发展中非常重要的一项内容，对企业的各项行为有很好的规范以及约束作用。通过企业文化可以有效培养职工的思想行为，最终使企业职工与生产要素的配置得到合理优化。同时当企业内部工作人员的思想行为处于有效的规范及约束状态当中，可以使其工作效率得到显著提升，进而为企业带来更多的经济效益。就实际情况而言，随着整个企业文化的不断向前发展员工在潜移默化下会逐步融入其中，从而对职工形成无形的约束力。
2.3企业文化有助于增强企业凝聚力，更好的践行企业的发展目标
企业文化本身所具有的共同价值观念可以对职工形成强而有力的激励以及凝聚作用，满足职工在精神层面所提出的一系列需求。通过企业文化作用的正常发挥可以有效调动员工的精神力量，让其在工作的过程当中能够找寻到自己的幸福感以及归属感。这种力量将会极大地提高员工的工作积极性，使其价值更加充分地发挥出来。此外企业文化具有强而有力的规范以及约束作用，在此基础上所形成的激励与凝聚作用能够让企业上上下下更好地实现企业的最终发展目标，为企业发展创造更多的经济效益。企业应当通过共同价值观念的合理引导，让职工团结起来凝聚成一个奋发上进的整体。在现代企业各项工作进行中，职工对自身工作岗位的幸福感、归属感来自于成就感。成为职工在后续工作中求真务实，为企业发展而努力的不竭动力。
2.4提升企业社会影响力
企业文化不仅会对企业的内部经营管理工作起到一定的促进作用，而且还可以有效塑造企业的外部形象，提升企业在人们心目中的地位。企业文化作用的合理发挥可以帮助企业建立起更加良好的形象，将企业社会责任感、外部形象以及精神面貌等更加全面地展现在人民大众眼前。促进企业长远发展，成为同行业的榜样，有效发挥其模范带头作用增强其在社会上的影响力。
3结束语
现代企业要想获得更好的生存与发展永远都离不开企业文化的指导。企业发展和企业文化建设是一脉相承的共同体在新的时期，企业只有不断根据自身实际发展情况对企业文化进行有效优化，并且将其作为企业管理的重要指导思想才能让企业管理工作朝着健康积极向上的发展方向不断发展。同时在全球经济一体化的背景下，企业文化变得更加重要。企业要想在日益激烈的竞争中站稳脚跟就必须采取有效措施使企业文化建设工作得到更好的发展。
参考文献
[1]蒋卫东.浅析企业文化建设在企业管理中的重要性[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2021（03）：3-4.
[2]宋海波.民间舞蹈在化工企业文化建设中的功能——评《化工企业管理》[J].日用化学工业，2021，51（03）：267.
[3]石磊.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].全国流通经济，2021（07）：62-64.
[4]刘国众.企业文化的建设与传承——传统文化在企业管理中的应用（之九）[J].中国电力企业管理，2020（36）：18-19.
[5]马红杰.经济新常态下酒店企业管理中企业文化建设的重要性[J].营销界，2020（08）：149-150.