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一、家族企业管理的弊端1、决策容易失误。家族企业采取家长式的领导作风，所有重大决策都由企业领导人自己做出，主观性和随意性较强，有很多业主仅仅靠自己的感性认识和传统经验来做出决策。尽管这种决策机制能够提高决策效率，但决策正确与否主要取决于决策者的素质和能力。但1997年中国私营企业研究课题组的调查结果显示，我国家族企业主文化层次较低、素质较差。