当试验主持人，带领项目组完成的试验被评为精品项目；当队长，带领全队人员出色完成任务，单位荣立集体一等功；当师傅，带出的徒弟荣誉比他得到的还要多……曾经有人问我怎么样才能做到这样，我的体会就是五个字：遇事多琢磨。
　　
　　
　　人物名片：刘景江，辽宁铁岭人，1971年出生，1995年8月入伍。历任助理工程师、组长、队长、参谋长、处长等职，2009年1月任总装某基地火炮试验站站长。先后被总装评为优秀共产党员、正规化建设与管理先进个人、依法治军、从严治军先进个人。
　　
　　
　　上大学时，我学的专业是高分子专业，和自己从事的弹药装配专业并不对口，因此，我在工作中每次遇到问题总是多问自己几个为什么，并把一些工作的心得用日记的形式记录下来，经常翻看。
　　记得有一次在进行155口径弹药的试验中，为了能保证试验顺利进行，试验的首要环节是选药，所谓选药就是根据给定的弹丸初速，装配出弹丸所需的合适药量。当时项目组里负责发射药装填的是职工葛师傅，这是一位在弹药装配岗位干了近30年的优秀职工，不论是作风还是业务能力都很过硬。在选药最后环节，要求选出装药药量。但不论他怎么装，始终有近200克发射药装不进去。最后满头大汗的他泄气了，直接找到我说：“主持人，这药我没法装了，总是差那么点装不进去。”
　　听他这么说我笑笑，对他说：“别着急，我们一起去看看。”说实话，葛师傅干了近30年的装药工作都装不了，我去到底能不能行，心里也是一点底都没有。
　　转眼到了装药间门口，我换上防静电服走了进去，看到里面称药员闫媛还在围着药筒研究。我对葛师傅说：“你装一发我看看。”葛师傅听到这话，又按程序把所需药量大部分倒入药筒，然后用橡皮锤卖力地敲打起来，敲了5分钟，发射药下去了一点，但我看看药筒空间，确实装不下剩余的小部分药量，这是怎么回事，按说这种药量，在产品工厂摸底阶段都做过，应该没问题。于是我自己琢磨起来：药筒没问题、药量没问题，唯一有问题的只能是装药的程序。但看着刚才葛师傅的装药程序，也没什么问题呀。问题出在哪呢？
　　不经意间，我抬头看了看发射药，突然想到什么。我便对葛师傅说：“我来试试。”我先把发射药的一小部分倒进药筒，然后用橡皮锤在药筒的四周进行了敲打，然后我又倒入一小部分进行敲打，如此程序反复进行五六次，最后发射药顺利地按要求全部装入药筒。
　　葛师傅当时就觉得很奇怪：“主持人，你怎么就全部装进去了？”“因为我是主持人呀。”我借机向葛师傅开了个小玩笑。看着葛师傅满脸的疑问，我便认真地对他说：“是这么回事，你看这个发射装药，颗粒较大，你把大部分药量倒入药筒进行敲打，容易造成药粒之间间隙过大占用空间，导致其余小部分的药量就装不进去了。而我是先倒入一小部分，等敲打密实后，再加入一小部分，这样，我装的药，药粒间隙小，所以，就能把药装进去了。”
　　葛师傅听我解释完，不好意思地笑笑说：“还是你厉害，我装了一辈子的药，到头来，还得你教我，我服了。”
　　后来，在一项国家重点试验中，我发现某型弹药制导全系统启动时间的“控制器” 装定分划是关系试验成败的关键环节，在工厂试验阶段，此装定准确性问题就一直是个难题。组织上命令攻克这个难题。接受任务后，我又对该弹药进行了认真琢磨，经过认真研究和反复摸索、实践，总结出用小臂和腕环绕对弹体定位，手腕、掌微动扳手的方法，达到一次调整，一次到位。装定时间由原来的25分钟缩短为现在3分钟，准确率都达到了100%。该试验成功后，军代表、厂方人员向我表示了祝贺：“小刘同志，我们服你了，你的方法有效提高了该弹药的战场反应时间，属全军首创，意义重大呀。”因为这项重点试验的顺利完成，组织上还给我荣立了二等功。
　　现在回头想想自己这些年的工作，遇事多琢磨无疑是我干好工作最重要的一条经验。