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本文依据制造型企业传统生产管理模式的特点,以精益思想、六西格玛等先进管理理念为理论依据,采用实地调研方法,对传统生产管理中存在的问题进行深入调研和分析,找到完善生产单位生产管理模式的关键途径,并以此为基础支撑,构建完成基于准时制的生产管控模式,全面提升了生产单位的零件生产能力,实现了均衡化、标准化、规范化、及时生产的重要目标.