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今年以来,无锡协新毛纺织染有限公司认真学习和借鉴邯钢“模拟市场核算,实行成本否决”的目标成本管理经验,扎扎实实地开展了“目标成本管理”活动,逐步走出了一条深化改革与强化管理相结合、企业转换机制与职工转变意识相结合、部门联动与考核驱动相互配套的加强企业管理的新路子,取得了初步成果.企业经济效益保持逐月上升的良好势头,经济运行质量得到明显的提高.