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石化工业区的规划建设和发展，需要大量的资金投入。对石化工业区的建设资金进行有效监管，提高财政资金使用效益，是全市人民关心的热点问题，也是石化工业区建设者的责任和义务。石化工业区在吸收《内部控制…整体框架》的基础上，结合本单位实际情况，从内部控制环境、风险评估、控制活动、信息交流与反馈、监督评价等5个构成要素出发，通过对内部控制要素进一步细化和充实，建立完善了一套行之有效的内部会计控制系统。