企业人力资源管理中绩效考核与薪酬待遇的关系探析

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随着我国经济社会的快速发展,国内商业环境发生了明显变化,企业间竞争压力逐渐增大.为了帮助企业在严峻的商业环境中占据优势地位,人才成了企业的第一竞争力.企业要做好人力资源管理工作,就需要从绩效考核与薪酬待遇方面着手,从而促进企业人才潜在价值作用的发挥.本文从绩效考核与薪酬待遇设计的基本理论、绩效考核与薪酬待遇的关系、当前企业绩效考核与薪资待遇存在的问题、优化企业绩效考核与薪资待遇的具体措施四个方面阐述了相关内容,以供参考借鉴.
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随着经济的快速发展,企业管理也逐步规范化和科学化,人力资源的潜力和作用也被充分地展示出来,同时,也向人们证明了人力资源在众多资源要素中的关键作用.当前,人力资源培训与开发是国有企业人力资源管理工作的重点内容,也是企业实现可持续发展的必要条件.然而,目前国有企业人力资源培训以及开发工作中仍然存在一些问题,导致国有企业人力资源无法得到合理地开发.只有充分认识到国有企业人力资源开发与培训过程中存在的问题,才能够在新时代背景下发挥出企业人力资源的全部优势.对此,本文结合目前国有企业人力资源开发与培训中的问题进行了
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人才是企业最宝贵的财富,高素质人才团队以及强大的凝聚力毫无疑问是推动企业实现业务规模扩张的重要因素.因此,企业应当加强对内部员工的教育培训,打造高素质人才团队.本文主要围绕企业教育培训展开探究,首先分析了企业员工教育培训工作中存在的问题和管理误区;然后提出了加强企业教育培训的对策.以期推动企业加大内部教育培训力度,持续提升企业员工的综合素质,较好地服务于企业建设发展.
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