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服装生产企业由于生产规模、生产方式的不同，其流水线的组织形式也各有特点。对于大部分中小企业来说，山于缺乏运用组织管理手段建立高效流水线的意识，流水线能力普遍不高。如果要提高企业快速反应的机制，适应市场的变化快、要求高的特点，关键在于优化生产流水线。这里以男式衬衫生产线为例，分析存在的问题，提出解决的良策。