【摘 要】
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有位智能家居用户在和“智能相对论”闲聊时直言,“关于全屋智能就是用了就回不去了.”rn从进门时按下智能门锁开始,玄关灯光亮起,“主人,欢迎回家”的声音由智能音箱发出,扫
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有位智能家居用户在和“智能相对论”闲聊时直言,“关于全屋智能就是用了就回不去了.”rn从进门时按下智能门锁开始,玄关灯光亮起,“主人,欢迎回家”的声音由智能音箱发出,扫地机器人慢慢回到充电座,饮水机通电开始烧水.随着你的进入,玄关灯关闭,客厅灯开启,窗帘慢慢拉来,电视亮起......rn30年前,比尔盖茨为了建起这样的“未来之家”前后历经7年花费1.13亿美元,如今这样的家对于普通人而言花费最低可能不过数万人民币.
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近年,厨电行业领军企业方太一直创新举措不断.尤其是在成为中国首家百亿厨电企业后,方太更是全面开启了新时期的科技创新战略,频频推出创新产品:2015年原创发明水槽洗碗机,开
人要学会思考,学会提问.rn彼得·德鲁克被誉为现代管理学之父,其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们.rn每当提到德鲁克,人们总爱问这样一个问题:在德鲁
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智能家居是个筐,但也不能什么都往里装。中国家电市场,一直存在一个悖论,即“人货场”的商业模式与“用户增长”的价值,形成螺旋式变现。就产品结构组成品类而言,“人货场”属于典型的供应链模式,即品牌厂家拿什么来卖,市场卖的就是什么;而“用户增长”的变现是价值提升模式,强调“人”在消费过程中的第一角色,注重“体验”。
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今年以来,新冠疫情得到了有效控制,就业形势日趋明朗,居民消费再升级.受益于消费升级,时尚和高端类家电销量攀升.作为领先的家电零售平台,京东家电在家电换新的大潮中,一方面
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