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从企业绩效管理存在的现实问题出发，提出成功实施绩效管理的思路和方法。企业要摒弃一些错误思维，立足于企业实际情况，结合企业业务流程，制度建设、企业文化、企业战略等，制定有效的绩效管理才能激发员工工作动力和积极性，形成企业发展的正能量。盲目无策略地制定绩效管理则会破坏组织氛围，动摇企业根基。绩效管理直接影响着企业的整体效率和效益，努力提高员工的工作绩效水平是企业经营管理者的一项重要职责，同时强化和完善绩效管理系统也是是企业人力资源管理部门的一项战略性任务。