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对上负责是幕后推手
接待，为什么这么多、这么累？
“一般的规律是，上边有什么部门就会有什么检查，或者上边安排了什么重要活动，部署了什么重要工作，一段时间后肯定要来考查贯彻落实的情况。”川东某工业大镇的镇党委书记告诉记者。
从机制上来说，中国行政机构的臃肿向来为人诟病。不管地区发展情况怎么样，省、市、县（市、区）林林总总的部门一定健全，而且上下对口。俗话说上边千条线，下边一根针。那么多相关职能部门都要强调自己工作的重要性，都要组织检查组到下面敦促自己部门工作的情况。诸多的日常事务也需要例行的考核和评比。因此，作为最基层的乡镇一级政权，上述的检查考核评比都要从他们这个“针鼻儿”中穿过，疲于接待应酬也就不足为奇。
而从体制上来说，“不合理的干部人事制度很容易形成‘一头热’的现象”，重庆大学教授陈万志说。对基层工作的监督权、对干部任用的决定权都握在上级的手中，这让基层丝毫不敢放松接待工作，只能“对上负责”。
国务院发展研究中心研究员赵树凯表示，体制上的弊端造成的后果是，在应对自上而下的检查中，地方上形成了一种规律性：如果是省里来检查，那么，市、县、乡、村都会紧急动员起来，探明情况、透露信息、共同应付；如果是市里来检查，县、乡、村则都紧急动员起来，共同应付。老百姓的民谣则这样讽刺：村骗乡，乡骗县，一级一级往上骗，一直骗到国务院。
专家认为，客观上上级领导视察太多、太滥，有些毫无意义的考察是造成下级官员接待多的主要原因之一。而基层干部希望接待好，能得到上级的赏识从而被提拔重用的心理，是他们终日忙于接待的主观原因。
素面接待的难度
所谓素面接待，即不为迎接领导到来而造假，真实呈现当地及所做工作的原生态情况。既然领导不可能不来，那么基层政府能不能接待时不作秀不造假，让领导看到基层实情呢？
国家行政学院教授竹立家告诉记者，接待领导时造假在中国是一个传统问题，不管是清朝，还是再往前推，都存在这样的现象。“很多影视剧，比如《天下粮仓》等等，都对此有所反映。这已经不是一个个人意志的问题，而是一种集体行为，代表的是基层整个集团的利益。”
“如果上面的指标能承受、领导又按照实情客观一点打分，那我们也想轻松啊，让领导看到下面的实际情况。但现实就是你要是什么都不准备，任务就不一定能达标，接待水准也肯定比不过人家，说不定还会得罪领导。”副镇长张正感慨，“追求结果导致了互相攀比。”
记者在各乡镇调查发现，基层工作确实很繁杂，但平时却不太注意资料的收集和规范，有的工作也很琐碎，做了也就做了，未必有时间去整理。这样一到领导来考察的时候就抓瞎了，拿不出文件和数据，平时的一些工作就像空气，知道它存在却又看不见摸不着。没办法，只能突击整理。因为工作做得好不好，很大程度上上级便根据这些材料数据来评判。
还有的任务纯属是完成上级的指标，如果指标本身缺乏合理性和科学性，那造假就只能无奈为之。用老百姓的话来说，就是“逼到牯牛下儿”。
近日，有网友在华声论坛曝光一份讲稿，讲稿涉及湖南耒阳市某些基层单位在计生工作中弄虚作假，甚至守在医院门口，花钱雇些“三陪”小姐冒名顶替做引流产手术以完成任务。据调查，导致造假的直接原因，就是为完成层层下达的“计生”指标。
同样令人惊奇的是网友的态度，虽然部分网友对此嘲讽批评，但大部分网友对此表示不以为奇，称这不算什么奇招，各地都有。一位自称知情的网友还回帖表示确有其事，“给三陪女的500～1200元的‘奖金’全部由乡镇和村里出。”
正如前文所述，当只有考查的结果好，才能证明工作做得好时，那结果就与自己的政绩直接相关。当上面的要求高、下面的实际水平无法达标时，素面接待就像是交了张白卷。
还有一个现实的情况是，在大家都非常重视接待的大环境下，接待规格节节攀升，比人家差就是落后。并且，凡从上面来的人，都是能“管”得着或“卡”得住乡镇的“领导”，都不敢怠慢。调查中的一位副乡长透露，基层政府之间存在互相摸底的情况，在接待规格上谁都怕落后，你用中华招待，我就不好只上玉溪。“虽然很多时候一把手陪同只是陪着转一圈儿，但你这边是一把手作陪，我就不敢只让个副书记出面。”这种情况下，独自清高的后果很可能是一边儿晾着，素面接待永远是一纸空谈。
较真还是放水
基层绞尽脑汁把接待工作做得花团锦簇，而上级考查组究竟知不知情？
“现在的领导很多都是从基层上去的，怎么可能不知道基层的这套办法嘛。只不过出于种种考虑，也不好那么较真。”一位在基层工作多年的乡镇干部对记者说。
这种种考虑中，很重要的一条是，下面的政绩也是上面的政绩。下级造假，对上级也有利，因此才不会在考查中那么较真，或去追究下级的责任。“这时候，下级与上级结成了一个利益共同体，虚假数字成了共同的需要。” 国家行政学院教授竹立家说。
乡镇上报上来的数字不好看，又怎么能体现县里的工作成绩呢？某乡镇几年前曾有一次将农民人均纯收入的数字报得比较实际，结果在全乡21个村中有8个排在全市倒数10位，乡领导被县领导批得狗血淋头，第二年就只有壮着胆子虚报了。
老实报数的人吃亏，虚报的人却有好果子吃，聪明人都知道该如何选择。在这种情况下的上级考察，等于是明着鼓励基层造假。乡镇干部们渐渐就形成“上级既然要考核某样东西，哪怕弄虚作假，我们也要想尽一切办法搞妥当”的共识。于是，接待所造的假也就满足了上级领导的“政治需要”。
而对上级考查组来说，即使发现问题，也很难较真。某区环保局的一名干部告诉记者，他们下去查企业的排污情况，专业人一眼就能看出企业是刚刚打开的污水处理设备，但是一般心照不宣过去也就算了。“只要不出大的事情，一般都是睁只眼闭只眼。那些企业很多是这儿的支柱企业，背后都有关系。你查了它，几分钟后就会有上面领导来跟你打招呼，查了也白查，还要得罪人。走走过场你好我也好。”
还有的检查组到基层去本就是例行公事，不想捅“马蜂窝”。只在宾馆里查查数字，会议室里听听汇报，示范点看看现场。仅凭一次汇报就断定一个干部水平的高低，只看一两个“景点”就认定一个单位的工作优劣。民众形容这些下基层的官员是“井里的葫芦”，看似深入到了下面，实际还浮在水面上。
对于考查组这种息事宁人的心态，基层官员也是心领神会。上级领导爱听什么就讲什么，想看什么就有什么，既让领导完成了检查指导任务，又给自己的进步打下了垫脚砖。
并且，考查者和接待者的身份也是在变化之中，考查者也要成为接待者接受更高一级领导的考查。当他们也在为接待劳心费力时，所有在下面经历的套路都要在自己身上重演一遍，一切也就尽在不言中了。
于是，考查和接待成了一场心照不宣却又不得不进行的游戏。这种敷衍過关式的考查对优秀者是一种抹杀，对存在问题是一种遮掩。如何解决，恐怕双方都得对症下药。
接待，为什么这么多、这么累？
“一般的规律是，上边有什么部门就会有什么检查，或者上边安排了什么重要活动，部署了什么重要工作，一段时间后肯定要来考查贯彻落实的情况。”川东某工业大镇的镇党委书记告诉记者。
从机制上来说，中国行政机构的臃肿向来为人诟病。不管地区发展情况怎么样，省、市、县（市、区）林林总总的部门一定健全，而且上下对口。俗话说上边千条线，下边一根针。那么多相关职能部门都要强调自己工作的重要性，都要组织检查组到下面敦促自己部门工作的情况。诸多的日常事务也需要例行的考核和评比。因此，作为最基层的乡镇一级政权，上述的检查考核评比都要从他们这个“针鼻儿”中穿过，疲于接待应酬也就不足为奇。
而从体制上来说，“不合理的干部人事制度很容易形成‘一头热’的现象”，重庆大学教授陈万志说。对基层工作的监督权、对干部任用的决定权都握在上级的手中，这让基层丝毫不敢放松接待工作，只能“对上负责”。
国务院发展研究中心研究员赵树凯表示，体制上的弊端造成的后果是，在应对自上而下的检查中，地方上形成了一种规律性：如果是省里来检查，那么，市、县、乡、村都会紧急动员起来，探明情况、透露信息、共同应付；如果是市里来检查，县、乡、村则都紧急动员起来，共同应付。老百姓的民谣则这样讽刺：村骗乡，乡骗县，一级一级往上骗，一直骗到国务院。
专家认为，客观上上级领导视察太多、太滥，有些毫无意义的考察是造成下级官员接待多的主要原因之一。而基层干部希望接待好，能得到上级的赏识从而被提拔重用的心理，是他们终日忙于接待的主观原因。
素面接待的难度
所谓素面接待，即不为迎接领导到来而造假，真实呈现当地及所做工作的原生态情况。既然领导不可能不来，那么基层政府能不能接待时不作秀不造假，让领导看到基层实情呢？
国家行政学院教授竹立家告诉记者，接待领导时造假在中国是一个传统问题，不管是清朝，还是再往前推，都存在这样的现象。“很多影视剧，比如《天下粮仓》等等，都对此有所反映。这已经不是一个个人意志的问题，而是一种集体行为，代表的是基层整个集团的利益。”
“如果上面的指标能承受、领导又按照实情客观一点打分，那我们也想轻松啊，让领导看到下面的实际情况。但现实就是你要是什么都不准备，任务就不一定能达标，接待水准也肯定比不过人家，说不定还会得罪领导。”副镇长张正感慨，“追求结果导致了互相攀比。”
记者在各乡镇调查发现，基层工作确实很繁杂，但平时却不太注意资料的收集和规范，有的工作也很琐碎，做了也就做了，未必有时间去整理。这样一到领导来考察的时候就抓瞎了，拿不出文件和数据，平时的一些工作就像空气，知道它存在却又看不见摸不着。没办法，只能突击整理。因为工作做得好不好，很大程度上上级便根据这些材料数据来评判。
还有的任务纯属是完成上级的指标，如果指标本身缺乏合理性和科学性，那造假就只能无奈为之。用老百姓的话来说，就是“逼到牯牛下儿”。
近日，有网友在华声论坛曝光一份讲稿，讲稿涉及湖南耒阳市某些基层单位在计生工作中弄虚作假，甚至守在医院门口，花钱雇些“三陪”小姐冒名顶替做引流产手术以完成任务。据调查，导致造假的直接原因，就是为完成层层下达的“计生”指标。
同样令人惊奇的是网友的态度，虽然部分网友对此嘲讽批评，但大部分网友对此表示不以为奇，称这不算什么奇招，各地都有。一位自称知情的网友还回帖表示确有其事，“给三陪女的500～1200元的‘奖金’全部由乡镇和村里出。”
正如前文所述，当只有考查的结果好，才能证明工作做得好时，那结果就与自己的政绩直接相关。当上面的要求高、下面的实际水平无法达标时，素面接待就像是交了张白卷。
还有一个现实的情况是，在大家都非常重视接待的大环境下，接待规格节节攀升，比人家差就是落后。并且，凡从上面来的人，都是能“管”得着或“卡”得住乡镇的“领导”，都不敢怠慢。调查中的一位副乡长透露，基层政府之间存在互相摸底的情况，在接待规格上谁都怕落后，你用中华招待，我就不好只上玉溪。“虽然很多时候一把手陪同只是陪着转一圈儿，但你这边是一把手作陪，我就不敢只让个副书记出面。”这种情况下，独自清高的后果很可能是一边儿晾着，素面接待永远是一纸空谈。
较真还是放水
基层绞尽脑汁把接待工作做得花团锦簇，而上级考查组究竟知不知情？
“现在的领导很多都是从基层上去的，怎么可能不知道基层的这套办法嘛。只不过出于种种考虑，也不好那么较真。”一位在基层工作多年的乡镇干部对记者说。
这种种考虑中，很重要的一条是，下面的政绩也是上面的政绩。下级造假，对上级也有利，因此才不会在考查中那么较真，或去追究下级的责任。“这时候，下级与上级结成了一个利益共同体，虚假数字成了共同的需要。” 国家行政学院教授竹立家说。
乡镇上报上来的数字不好看，又怎么能体现县里的工作成绩呢？某乡镇几年前曾有一次将农民人均纯收入的数字报得比较实际，结果在全乡21个村中有8个排在全市倒数10位，乡领导被县领导批得狗血淋头，第二年就只有壮着胆子虚报了。
老实报数的人吃亏，虚报的人却有好果子吃，聪明人都知道该如何选择。在这种情况下的上级考察，等于是明着鼓励基层造假。乡镇干部们渐渐就形成“上级既然要考核某样东西，哪怕弄虚作假，我们也要想尽一切办法搞妥当”的共识。于是，接待所造的假也就满足了上级领导的“政治需要”。
而对上级考查组来说，即使发现问题，也很难较真。某区环保局的一名干部告诉记者，他们下去查企业的排污情况，专业人一眼就能看出企业是刚刚打开的污水处理设备，但是一般心照不宣过去也就算了。“只要不出大的事情，一般都是睁只眼闭只眼。那些企业很多是这儿的支柱企业，背后都有关系。你查了它，几分钟后就会有上面领导来跟你打招呼，查了也白查，还要得罪人。走走过场你好我也好。”
还有的检查组到基层去本就是例行公事，不想捅“马蜂窝”。只在宾馆里查查数字，会议室里听听汇报，示范点看看现场。仅凭一次汇报就断定一个干部水平的高低，只看一两个“景点”就认定一个单位的工作优劣。民众形容这些下基层的官员是“井里的葫芦”，看似深入到了下面，实际还浮在水面上。
对于考查组这种息事宁人的心态，基层官员也是心领神会。上级领导爱听什么就讲什么，想看什么就有什么，既让领导完成了检查指导任务，又给自己的进步打下了垫脚砖。
并且，考查者和接待者的身份也是在变化之中，考查者也要成为接待者接受更高一级领导的考查。当他们也在为接待劳心费力时，所有在下面经历的套路都要在自己身上重演一遍，一切也就尽在不言中了。
于是，考查和接待成了一场心照不宣却又不得不进行的游戏。这种敷衍過关式的考查对优秀者是一种抹杀，对存在问题是一种遮掩。如何解决，恐怕双方都得对症下药。