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出版社在转型升级过程中,着力点往往放在数字内容产品上,依托第三方平台进行线上运营获得收益。但从长远看,这会导致出版社资源分散、用户不明、数据失真,使选题规划、营销发行、用户体验与融合出版的目标严重脱节。本文结合长江文艺出版社融媒体平台'长江乐读',探讨出版社如何建设自己的资源中心、用户中心、数据中心。