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针对煤炭企业一线工人薪酬激励不足的问题,采用实际调研进行数据分析,发现煤炭企业一线工人工资收入低,以效率为导向,薪酬体系中现金支付为主,柔性福利少等情况,现有薪酬体系使一线工人对企业归属感不强、违章事故频发、流失严重,提出建立安全和效率双重导向薪酬体系,加强企业安全文化建设,加快煤炭企业重组等措施。研究结论对完善煤炭企业薪酬激励体系有参考价值。