【摘要】 事业单位是我国相关机关履行各项社会公共服务职能的重要窗口，事业单位的内部建设及管理不仅关系自身，更加影响着整个社会建设与发展。因此强化事业单位的内部管理尤其是加强内部审计相关工作的执行与质量应该成为我们关注的重要问题。本文从当前事业单位内部审计整改工作落实的现状分析入手，谈谈如何有效提高事业单位内部审计整改工作落实质量，以供参考。
　　【关键词】 事业单位 内部审计 整改
　　前言
　　内部审计是为了确保事业单位各项建设工作及公共服务职能有效履行的重要保障，而内部审计的工作不仅仅在于发现问题，更重要的要指导审计对象单位了解问题并解决问题，也就是审计整改，只有将问题真正的解决到位，内部审计的作用才算是实实在在的发挥出来。然后就当前的情况来看，事业单位在内部审计的执行过程中虽然已经有了长足进步，在审计环节的工作质量也得到了大幅度提升，但是在后续整改工作的落实及成效显现方面仍然有一定程度的不足，从而制约了整个内部审计工作的健康推进。所以，作为事业单位的领导者以及相关领域工作人员及研究学者都应该把审计整改的落实与内部审计工作开展放在同样重要的位置上来对待，要不断寻找有效落实整改工作的方法及手段。
　　一、事业单位内部审计整改落实的现状
　　当前事业单位关于内部审计整改意见落实的工作执行虽然较前些年有了明显进步，在成效维持及后续维护工作开展方面也有了许多制度化与规范化的处理，但是从当前情况来看也仍然存在着一些问题值得我们思考。首先，整改意见繁多且杂，在意见执行过程中牵扯较多，因此也往往会出现抓大放小、避重就轻的问题，缺乏更为针对性且可行性的落实手段。其次，整改意见落实工程量浩大，我们在具体操作中也往往无暇顾及其他而专注于整改意见中提到的具体问题，而当问题发生了一些新的变化时则难以用当前控制手段进行有效的纠正与遏制，进而导致问题的难以除根等。
　　二、整改工作的关键点
　　内部审计整改工作的落实要重视几个方面的问题。
　　首先要有针对性，也就是要针对审计工作提出的问题进行整改，这样不仅能够加强整改的质量，也能有效避免多余人力物力财力的浪费。
　　其次，要有拓展性，内部审计工作发现的问题都是具体的具象化的，但是这些具体问题往往都是由一系列相关联的情况所共同导致的，所以整改工作还要从问题出发，进一步拓展到相关工作领域，将一切可能的触发因素都扼杀在萌芽状态。
　　再次，要落实到位。整改工作的成效是需要用具体行动体现出来的，而任何一项工作都离不开管理者与执行者，所以加强落实与工作责任也是提升整改工作质量的一个重要方面。
　　最后，整改工作不能“有一说一”，就是说整改不能只看一时效果，而需要建立一个长效落实机制，从而确保此审计工作中所出现的问题能够在今后的工作中得到有效避免。
　　三、提高事业单位内部审计整改工作成效的措施
　　前文我们已经就当前事业单位在内部审计的整改落实问题上仍然存在着的一些问题进行了简要分析，同时也针对整改工作质量提升提出了一些必须重视的工作关键点，下面我们就从这几个关键点出发，具体谈谈如何有效提高事业单位内部审计整改工作成效的方法与途径。
　　（一）强化整改建议的落实
　　整改建议是针对审计工作中被审计对象所存在的问题所提出了相应的改革建议，而一方面我们应该不断加强整改建议在内容上的针对性与可行性，另一方面我们也要就整改建议进行有效落实。在整改建议落实工作中。首先，针对整改意见，我们应该加强在执行上的力度与准度，而加强执行不仅需要有相应的制度进行约束，同时也要大力提升执行队伍的总体素质，要加强专门化人才的引入与培训，同时加强在职教育工作开展力度，同时还要引入競争机制与奖惩机制来规范执行队伍的行为、激发他们的工作积极性与主动性。其次，要做好宣传教育工作，宣传教育的内容不仅要包括如何有效配合整改工作开展的思想政治教育，更重要的是要强化工作人员及执行人员的法律意识，避免在整改执行过程中进入灰色地带。
　　（二）加强责任落实
　　整改意见的执行必须将责任制落实到位，从而提升管理者与执行者的主动性和自觉性。尤其是对于单位的一把手要认真履行自身责任，要严格按照整改意见逐条进行管理与监督，同时还要牵头进行审计问题的研究与分析工作，以及主动对整改工作的进程和效果向上级领导机关进行规范化汇报。此外，还要用制度的形式将责任制固定下来，对每一项整改工作都进行一对一的专门化跟踪管理，从而实现整改工作的成效最大化。
　　（三）建立整改工作落实长效机制
　　落实整改工作不仅要立足当下，实现对整改意见的全面落实，更需要建立长效机制以确保整改工作的长远效果。因此笔者认为应该建立整改核查及监督机制。核查及监督机制不仅要对整改意见及相关问题进行长期跟踪记录以确保问题不复发，同时还要与责任人保持良好的沟通与交流，促使其不断提升自己的工作能力、端正工作意识，将整改意见的落实及执行发挥到最佳。