摘要：文章以生产系统一体化集成为研究对象，旨在揭示企业生产系统为何需要不同的一体化集成组织形式和如何去选择其一体化集成组织形式。阐述了企业生产系统一体化集成程度历经了独立子公司、简单一体化和复合一体化三种类型，对应这三种一体化程度，文章将生产系统一体化集成组织结构也分为三种：自治型结构、区域有限协调型结构和网络型结构。
　　关键词：生产系统；一体化；决策
　　
　　一、 引言
　　
　　随着经济全球化进程的加快，越来越多的企业意识到仅凭传统形式的资源整合是不够的，也是不经济的。于是以核心能力为形式的，企业内部跨地区、跨行业的资源优化整合的生产模式——生產系统一体化集成，成为制造企业的现实选择。
　　
　　二、 生产系统一体化集成决策的指导思想
　　
　　本文的研究是从生产系统一体化集成程度与结构确定的角度展开的，其基本思想是，当把企业生产系统一体化集成的各种具体形式作为一体化程度与结构来选择时，受利润最大化驱使的企业，其选择的目的是为了尽量增大选择所产生的收益，尽量减少选择所带来的交易成本，选择受制于5个外生变量，不同时期、不同类型的企业，这些外生变量所起的约束作用不同，因而会有不同的选择。在本文的内容中，交易成本理论也是重要的分析工具。
　　
　　三、 生产系统一体化集成组织形式的选择
　　
　　1． 生产系统一体化集成类型的划分。
　　（1）生产系统一体化集成程度的类型划分。一家企业可以选择最有竞争力的地区完成从R