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摘要： 新时代下的数字互联网技术，不仅能够有效推进了整个社会的进步与发展。同时，特别是在大数据迅猛发展的今天，财务会计工作而言，更是逐步向管理会计进行转变。在这种大背景下，很多数据的应用和整合都对这个时代的进步与发展来说起到了重要的助推作用。各个领域的企业而言，也借助大数据背景实现了数据的采集、分析与整理工作，为企业乃至领域的发展提供了巨大支持，也为决策的正确率提升带来了诸多帮助。下面就来结合管理会计工作经验，对大数据背景下财务会计向管理会计转型手段及相關策略展开研究。希望本文的发表能够为广大财务会计、管理会计从业者带来参考与帮助。
关键词：大数据时代;财务会计;管理会计;转型
中图分类号：G4 文献标识码：A
在实际的企业运营与经济活动推进过程中，传统的财务会计已经无法满足社会发展以及企业进步需要，在更多情况下企业运营离不开管理会计的加入。特别是在大数据不断发展的今天，借助国内信息技术的迅猛发展，企业想要适应这种经济环境，就必须要从提升内部的财务资金控制效率与资金控制质量入手，真正的发挥财务会计向管理会计的转型，最终实现企业经济领域再上新台阶。
一、管理会计管理下的企业经济管理
站在全新的起点上，党的十九大对国有企业改革提出了前所未有的工作目标以及要求，明确指出必须要“培养具有全球竞争力的世界一流企业”为战略目标。在这种大背景下，各个领域的企业在发展过程中，都在不断寻找着适合自己的发展方向和发展方式，通过对改革的不断深化与延伸，逐渐完成了“管企业”向“管资本”的转换。与此同时，各个领域的企业必须要从优化资本结构、提升资本运作效率的角度，实现资产保值与增值，从根本上实现经济运营发展能够做强、做大、做优。在这种全新的社会经济发展时期中，财务会计在专向管理会计转型的阶段中，更是要从自身能力价值创造的角度入手，为构建世界一流企业贡献力量。
二、财务会计和管理会计概念
（一）“财务会计”概念
作为企业财务管理中的重要构成要素，会计同样也是企业各类经济运营管理基础工作的直接业务办理人员。对于企业内的财务从业者而言，财务会计的主要职责就是要对企业运营过程中所出现的各种资金变化进行研究和核算，从而结合本公司的实际发展以及运营现状、投资情况等，进行相关数据分析与管理核算，最大程度上为企业的发展方向和战略制定提供精准的数据参考。
（二）“管理会计”概念
管理会计作为财务会计的延伸，同时也是企业内部财务管理工作的重要组成要素，管理会计的出现不仅能够为整个企业的运行效率提升带来巨大帮助，而且在提升企业利润空间的角度更是做出了巨大贡献。在这种背景下，企业的管理会计必须要对相关的管理知识、财务知识有所掌握，结合现实财务数据信息共享的方式，为更高级别的管理团队提供相关的财务数据支撑。
此外，企业相关经营管理人员还可以借助管理会计工作展开各种财务数据的分析和整合，以此来判断企业发展过程中所出现的各种经营状况和经营调整方向，从根本上对企业生产、运营以及日常业务进行调整和管控。为日后的发展提供更加准确的发展建议和投资建议，真正的将企业可持续发展和良性运转落地。对于大数据背景下的管理会计而言，其主要的内容囊括了基础核算、财务分析、成本分析、预算管理等多元化内容，这些工作都能够在转变传统财务会计工作中贡献一份巨大的力量而努力。
三、大数据时代下的管理会计转型发展
（一）必须要满足社会发展需要
管理会计作为传统的财务会计的延续和提升，它在现代化企业内部财务管控中，发挥着至关重要的作用。在这种背景下，相关从业者必须要充分结合财务会计工作各项环节的层面，来对资金运作情况进行关注和管控，通过大量的数据判断来为后续的企业竞争发展提供方向。
在大数据时代下的管理会计工作转型与推进中，相关从业者必须要关注社会发展变化与发展需要，科学、有效的对企业所制定的各项投资方向和目标进行把控，在不断提升自身大数据处理能力的同时，确保管理会计职责更加科学、实用，在为企业提供真实、有效的会计数据的同时，也只有这样才能够从本质上实现现代企业发展与现代工业产业质量、经营效益的整体提升。
（二）关注对数据信息的高效处理
在大数据时代下，企业的经济管理活动必须要真正的从财务会计转型为管理会计，在庞大的数据信息处理来进行相关的高效核算与分析工作。可以说管理会计不仅能够有效的延伸财务会计工作优势，同时也能够在大数据的帮助下，对相关的数据运算速度和质量进行提升。一方面，通过对企业内部数据分析与分类来确保内部财务工作和业务工作做到深度融合，另一方面则是要在企业开展各项重要事项运作的过程中，充分发挥管理会计的职能，结合实际工作要求投资人作出正确决定而努力。
（三）提升整个管理会计从业者素养
由于全新的管理会计理念在中国起步较晚，因此对于一些企业而言，他们并没有对相关的管理会计工作以及相关的工作职能设置提起重视，在日常的工作中更是缺少了对相关管理会计制度、管理会计核算方式的制约，整体的工作体系也缺少行之有效的体系性和建设性。因此在大数据背景下的财务会计向管理会计过渡的过程中，相关企业必须要从内部做起、从管理提升做起，对管理会计的概念、属性以及工作职责和工作目标进行重新明确与深度研究，确保管理会计整体业务水平以及专业素养能够得到有效提升，为企业内部外来的发展和工作提供指引，从根本上对企业的发展和推进目标进行把控，最终实现既定的会计体系优化创新与改进。
此外，日常的财务管理工作转型落地过程中，相关管理者以及从业人员还应当充分的结合大数据背景下的领域发展需要，结合企业业务、生产实际进行不断调整，借助大数据这一“金钥匙”推进整个工作水平以及工作效率的提升，为每一名财务会计向管理会计转型的从业者提供更好的通道和平台。在发展的过程中，也可以充分的借助企业管理者经营实际，通过寻找一些大数据管理会计体系构建较好的企业进行走访、学习，在互通有无中实现既定的目标而努力。
总结
综上所述，新时代背景下的大数据发展，财务会计从业者必须要与时俱进的向管理会计进行转型，在不断提升完善的信息化建设管理团队的同时，充分的借助大数据时代发展来推进整个企业财务管理工作质量与水平。让每一名从业者都能够在财务管理体系的构建中提出一系列好的建议和想法，为整个领域的发展提供支撑与保障。
参考文献
[1]樊春霞. 探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J]. 当代经济， 2020（36）.
[2]勃 庄. 基于大数据视角的财务会计向管理会计转型的策略解析[J]. 经济学， 2019， 2（5-6）.
[3][1]蔡晶晶. 大数据背景下财务会计向管理会计转型策略研究[J]. 纳税， 2020， 256（04）：145-145.
[1]耿崇. 大数据背景下的管理会计转型策略研究[J]. 财经界， 2020， No.485（08）：109-110.
关键词：大数据时代;财务会计;管理会计;转型
中图分类号：G4 文献标识码：A
在实际的企业运营与经济活动推进过程中，传统的财务会计已经无法满足社会发展以及企业进步需要，在更多情况下企业运营离不开管理会计的加入。特别是在大数据不断发展的今天，借助国内信息技术的迅猛发展，企业想要适应这种经济环境，就必须要从提升内部的财务资金控制效率与资金控制质量入手，真正的发挥财务会计向管理会计的转型，最终实现企业经济领域再上新台阶。
一、管理会计管理下的企业经济管理
站在全新的起点上，党的十九大对国有企业改革提出了前所未有的工作目标以及要求，明确指出必须要“培养具有全球竞争力的世界一流企业”为战略目标。在这种大背景下，各个领域的企业在发展过程中，都在不断寻找着适合自己的发展方向和发展方式，通过对改革的不断深化与延伸，逐渐完成了“管企业”向“管资本”的转换。与此同时，各个领域的企业必须要从优化资本结构、提升资本运作效率的角度，实现资产保值与增值，从根本上实现经济运营发展能够做强、做大、做优。在这种全新的社会经济发展时期中，财务会计在专向管理会计转型的阶段中，更是要从自身能力价值创造的角度入手，为构建世界一流企业贡献力量。
二、财务会计和管理会计概念
（一）“财务会计”概念
作为企业财务管理中的重要构成要素，会计同样也是企业各类经济运营管理基础工作的直接业务办理人员。对于企业内的财务从业者而言，财务会计的主要职责就是要对企业运营过程中所出现的各种资金变化进行研究和核算，从而结合本公司的实际发展以及运营现状、投资情况等，进行相关数据分析与管理核算，最大程度上为企业的发展方向和战略制定提供精准的数据参考。
（二）“管理会计”概念
管理会计作为财务会计的延伸，同时也是企业内部财务管理工作的重要组成要素，管理会计的出现不仅能够为整个企业的运行效率提升带来巨大帮助，而且在提升企业利润空间的角度更是做出了巨大贡献。在这种背景下，企业的管理会计必须要对相关的管理知识、财务知识有所掌握，结合现实财务数据信息共享的方式，为更高级别的管理团队提供相关的财务数据支撑。
此外，企业相关经营管理人员还可以借助管理会计工作展开各种财务数据的分析和整合，以此来判断企业发展过程中所出现的各种经营状况和经营调整方向，从根本上对企业生产、运营以及日常业务进行调整和管控。为日后的发展提供更加准确的发展建议和投资建议，真正的将企业可持续发展和良性运转落地。对于大数据背景下的管理会计而言，其主要的内容囊括了基础核算、财务分析、成本分析、预算管理等多元化内容，这些工作都能够在转变传统财务会计工作中贡献一份巨大的力量而努力。
三、大数据时代下的管理会计转型发展
（一）必须要满足社会发展需要
管理会计作为传统的财务会计的延续和提升，它在现代化企业内部财务管控中，发挥着至关重要的作用。在这种背景下，相关从业者必须要充分结合财务会计工作各项环节的层面，来对资金运作情况进行关注和管控，通过大量的数据判断来为后续的企业竞争发展提供方向。
在大数据时代下的管理会计工作转型与推进中，相关从业者必须要关注社会发展变化与发展需要，科学、有效的对企业所制定的各项投资方向和目标进行把控，在不断提升自身大数据处理能力的同时，确保管理会计职责更加科学、实用，在为企业提供真实、有效的会计数据的同时，也只有这样才能够从本质上实现现代企业发展与现代工业产业质量、经营效益的整体提升。
（二）关注对数据信息的高效处理
在大数据时代下，企业的经济管理活动必须要真正的从财务会计转型为管理会计，在庞大的数据信息处理来进行相关的高效核算与分析工作。可以说管理会计不仅能够有效的延伸财务会计工作优势，同时也能够在大数据的帮助下，对相关的数据运算速度和质量进行提升。一方面，通过对企业内部数据分析与分类来确保内部财务工作和业务工作做到深度融合，另一方面则是要在企业开展各项重要事项运作的过程中，充分发挥管理会计的职能，结合实际工作要求投资人作出正确决定而努力。
（三）提升整个管理会计从业者素养
由于全新的管理会计理念在中国起步较晚，因此对于一些企业而言，他们并没有对相关的管理会计工作以及相关的工作职能设置提起重视，在日常的工作中更是缺少了对相关管理会计制度、管理会计核算方式的制约，整体的工作体系也缺少行之有效的体系性和建设性。因此在大数据背景下的财务会计向管理会计过渡的过程中，相关企业必须要从内部做起、从管理提升做起，对管理会计的概念、属性以及工作职责和工作目标进行重新明确与深度研究，确保管理会计整体业务水平以及专业素养能够得到有效提升，为企业内部外来的发展和工作提供指引，从根本上对企业的发展和推进目标进行把控，最终实现既定的会计体系优化创新与改进。
此外，日常的财务管理工作转型落地过程中，相关管理者以及从业人员还应当充分的结合大数据背景下的领域发展需要，结合企业业务、生产实际进行不断调整，借助大数据这一“金钥匙”推进整个工作水平以及工作效率的提升，为每一名财务会计向管理会计转型的从业者提供更好的通道和平台。在发展的过程中，也可以充分的借助企业管理者经营实际，通过寻找一些大数据管理会计体系构建较好的企业进行走访、学习，在互通有无中实现既定的目标而努力。
总结
综上所述，新时代背景下的大数据发展，财务会计从业者必须要与时俱进的向管理会计进行转型，在不断提升完善的信息化建设管理团队的同时，充分的借助大数据时代发展来推进整个企业财务管理工作质量与水平。让每一名从业者都能够在财务管理体系的构建中提出一系列好的建议和想法，为整个领域的发展提供支撑与保障。
参考文献
[1]樊春霞. 探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J]. 当代经济， 2020（36）.
[2]勃 庄. 基于大数据视角的财务会计向管理会计转型的策略解析[J]. 经济学， 2019， 2（5-6）.
[3][1]蔡晶晶. 大数据背景下财务会计向管理会计转型策略研究[J]. 纳税， 2020， 256（04）：145-145.
[1]耿崇. 大数据背景下的管理会计转型策略研究[J]. 财经界， 2020， No.485（08）：109-110.