论文部分内容阅读
[摘 要]土木工程是现代建筑中的重点工程，其施工质量问题作为工程施工管理中的关键因素已备受关注，所以要切实加强土木工程中的质量控制管理工作。因此，利用科学合理的质量控制体系作为载体，不断改进和创新现代化的管理方式和管理思路，采取切实可行的质量控制方法以促进施工单位综合竞争力的增强，有效的保证了土木工程的施工质量。
[关键词]土木工程管理；施工质量；控制措施
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）16-0171-01
1 土木工程管理施工过程质量控制的重要性
建筑土木工程在施工中不可能拥有工业产品的生产中应用的成套的生产设备和比较稳定的生产环境，土木工程施工现场是露天工地，受地质、气候条件影响非常大，施工周期也会由于其他原因被拉长，各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍，各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。若不對隐蔽工程及时进行检查，只依靠事后的观察和调整，无法进行有效判断，从而难以保证土木工程施工质量。以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。在终检时发现问题也只能做有限的加固、维修等，终检局限性就要求质量的管理和控制要在施工的全过程进行。
2 土木工程管理施工过程质量控制中的主要问题
2.1 缺少必要的监督控制机制的管理
在很长的一段时期内，土木工程施工企业不能清楚的了解建立监督控制机制的有效作用，在土木工程管理施工质量控制中出现问题时不能很好地得到解决，给施工企业造成严重的经济损失同时，也影响企业的社会效益的提高。因此，应建立监督和控制管理机制，使土木工程施工过程质量控制形成规范化和系统化的管理，以推动施工过程的顺利展开。
2.2 施工人员缺少较强的技术能力
伴随土木工程的快速发展，促使各建筑企业规模呈现明显扩增，对技术人员需求量也随之出现明显增加。然而，在人才需求不断增加的背景下，一些建筑企业聘请人才时，仅将人才数量作为重点，并未考虑到施工人员的技术能力，从而造成技术人员出现质量较低的情况。另外多数建筑企业将自身效益作为重点考虑，当完成招聘后，没有对其进行有效的培训和教育，同样会降低施工人员整体技术能力，导致项目质量难以得到保证。
2.3 建筑材料方面的问题
在土木工程施工中，原材料的质量与性能控制都将直接影响工程质量的好坏。然而，在整个土木工程施工过程中却有不少的建筑企业将之作为获利点，用尽一切办法来减少建筑材料取得收益。而建筑工程最基本的质量控制就在建筑材料的使用上面，只有合理的使用建筑材料，才能有效是控制土木工程施工的质量。比如，在建筑施工中选择防水、防火材料时，选择了不合格质量的材料，这将会直接影响建筑工程的整个施工质量，导致建筑工程出现漏水以及安全隐患等问题。如果不严格的控制建筑施工的每一个环节，禁止使用不合理、不合格的建筑材料，从根本上解决材料问题，将是对土木工程施工质量的毁灭性打击。
2.4 机械装备程度及设备完好率低
现代化的施工企业已不再是过去的人海战术、手工操作，取而代之的是机械化作业，机械化水平由机械化程度、技术装备率、设备完好率、机械利用率及机械操作正确性来衡量。施工设备管理过程中存在操作不当、维修保养不当等问题。
3 加强土木工程质量管理的相关措施
3.1 建立工程质量保证制度
在土木工程的施工过程中，应该将工程质量责任具体落实。应该建立完善的土木工程质量保证制度，切实可行地保障施工质量。在制定这项质量保证制度之前，管理人员还应该多考虑实际施工状况，要有针对性地解决以往的施工质量问题。为了提高施工质量管理的效率，应该将工程质量责任落实到具体的责任人，让每一个施工人员都签订质量保证协议书。如果工程发生了质量问题，管理人员就要追究相关施工人员的责任。
在土木施工过程中，还应该落实监管制度，土木工程质量的提高离不开监管工作。监管人员一定要到施工现场多进行巡视，一旦发现质量问题，就要迅速解决。很多土木工程都要依靠科学技术才能完成，对于科技施工要加强对其监管，确保技术施工的规范准确，使工程达到预期的标准。同时，还应该合理使用科学仪器，不能让过度的科技施工对工程质量才产生影响。
3.2 对施工设备和材料进行质量控制
在土木工程管理施工过程的质量控制中，对施工设备和施工材料的质量进行控制是必要的。对施工设备和施工材料的质量产生影响的因素主要是资金和人为上的因素。土木工程建设在资金上的投资成本是有限的，预算资金供应不足，土木工程项目施工企业就会选择那些质量和资金较低的生产厂家购买，因此，使施工设备和施工材料得不到有效的保障。人为原因就是在土木工程的施工质量的控制中，出现以权谋私等不合理的行为，在对施工设备和材料的质量检测中不严格，严重影响工程的施工质量。所以，施工过程中在减少成本投入、提高设备和材料的使用效率的同时要保证施工设备和使用材料的质量符合土木工程施工项目的要求。
3.3 加强施工人员综合素质
在土木工程施工过程中，人力作为施工重要组成部分，一旦施工人员出现问题，则会直接影响工程施工质量。因此，工程管理人员需要重点开展施工人员管理工作，确保工程施工质量得到提升。施工人员问题具体表现为：综合素质较低、缺少对自身行为的约束等，针对此种现象，质量管理人员需要做到：全面了解施工人员实际能力，在工程施工前期，认真完成岗前培训，提升施工人员整体技术水平；加大宣传工作力度，营造积极向上工作环境，充分调动施工人员责任心，使其积极参与施工质量控制工作；健全监督制度，对施工人员行为进行实时监督，对于屡教不改施工人员给予适当惩罚，以达到警示的作用。
3.4 加强工人安全施工意识
安全是每一个行业，每一个企业发展的重中之重，建筑行业更是排在前列。因为，安全伴随在土木工程施工的每一个细小环节，如果土木工程施工人员不能安全施工，将不只是让土木工程施工质量得不到保障，更是会对建筑企业的形象、建筑工程的管理、施工人员生命健康都产生严重影响。导致这些情况发生主要原因就是施工人员的安全意识低，所以土木工程施工单位应建立起完善的安全生产规章制度，并将其贯彻落实。建筑企业也应树立起有效的安全施工意识，并且做好积极的建筑施工安全管理措施，最终增强施工人员的安全生产意识，避免施工安全事故的发生，也使得土木工程的质量控制得到提升。
结束语：
综上所述，现代土木工程施工质量控制是施工单位各种管理工作的关键，是体现一个单位综合管理水平的重要环节。现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制体系为基础，运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高，保障土木工程施工质量，同时通过科学的质量控制与管理工作促进企业综合管理工作的开展，以此提高企业综合市场竞争力，促进企业的健康发展。
参考文献：
[1] 基于土木工程施工的质量控制研究[J].平措卓玛，路文斌.江西建材.2016（01）.
[2] 论建筑土木工程中施工质量的控制措施[J].赵长智，赵乐臣.住宅与房地产.2016（27）.
[3] 土木工程施工中的质量控制措施研究[J].水华兵，隋彦峰，支小锋.中小企业管理与科技（下旬刊）.2015（04）.
[4] 试论加强土木工程施工项目管理有效措施[J].张博，裴云峰.中小企业管理与科技（上旬刊）.2015（04）.
[5] 探究土木工程管理施工过程质量控制措施[J].富鹏.四川水泥.2015（07）.
[关键词]土木工程管理；施工质量；控制措施
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）16-0171-01
1 土木工程管理施工过程质量控制的重要性
建筑土木工程在施工中不可能拥有工业产品的生产中应用的成套的生产设备和比较稳定的生产环境，土木工程施工现场是露天工地，受地质、气候条件影响非常大，施工周期也会由于其他原因被拉长，各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍，各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。若不對隐蔽工程及时进行检查，只依靠事后的观察和调整，无法进行有效判断，从而难以保证土木工程施工质量。以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。在终检时发现问题也只能做有限的加固、维修等，终检局限性就要求质量的管理和控制要在施工的全过程进行。
2 土木工程管理施工过程质量控制中的主要问题
2.1 缺少必要的监督控制机制的管理
在很长的一段时期内，土木工程施工企业不能清楚的了解建立监督控制机制的有效作用，在土木工程管理施工质量控制中出现问题时不能很好地得到解决，给施工企业造成严重的经济损失同时，也影响企业的社会效益的提高。因此，应建立监督和控制管理机制，使土木工程施工过程质量控制形成规范化和系统化的管理，以推动施工过程的顺利展开。
2.2 施工人员缺少较强的技术能力
伴随土木工程的快速发展，促使各建筑企业规模呈现明显扩增，对技术人员需求量也随之出现明显增加。然而，在人才需求不断增加的背景下，一些建筑企业聘请人才时，仅将人才数量作为重点，并未考虑到施工人员的技术能力，从而造成技术人员出现质量较低的情况。另外多数建筑企业将自身效益作为重点考虑，当完成招聘后，没有对其进行有效的培训和教育，同样会降低施工人员整体技术能力，导致项目质量难以得到保证。
2.3 建筑材料方面的问题
在土木工程施工中，原材料的质量与性能控制都将直接影响工程质量的好坏。然而，在整个土木工程施工过程中却有不少的建筑企业将之作为获利点，用尽一切办法来减少建筑材料取得收益。而建筑工程最基本的质量控制就在建筑材料的使用上面，只有合理的使用建筑材料，才能有效是控制土木工程施工的质量。比如，在建筑施工中选择防水、防火材料时，选择了不合格质量的材料，这将会直接影响建筑工程的整个施工质量，导致建筑工程出现漏水以及安全隐患等问题。如果不严格的控制建筑施工的每一个环节，禁止使用不合理、不合格的建筑材料，从根本上解决材料问题，将是对土木工程施工质量的毁灭性打击。
2.4 机械装备程度及设备完好率低
现代化的施工企业已不再是过去的人海战术、手工操作，取而代之的是机械化作业，机械化水平由机械化程度、技术装备率、设备完好率、机械利用率及机械操作正确性来衡量。施工设备管理过程中存在操作不当、维修保养不当等问题。
3 加强土木工程质量管理的相关措施
3.1 建立工程质量保证制度
在土木工程的施工过程中，应该将工程质量责任具体落实。应该建立完善的土木工程质量保证制度，切实可行地保障施工质量。在制定这项质量保证制度之前，管理人员还应该多考虑实际施工状况，要有针对性地解决以往的施工质量问题。为了提高施工质量管理的效率，应该将工程质量责任落实到具体的责任人，让每一个施工人员都签订质量保证协议书。如果工程发生了质量问题，管理人员就要追究相关施工人员的责任。
在土木施工过程中，还应该落实监管制度，土木工程质量的提高离不开监管工作。监管人员一定要到施工现场多进行巡视，一旦发现质量问题，就要迅速解决。很多土木工程都要依靠科学技术才能完成，对于科技施工要加强对其监管，确保技术施工的规范准确，使工程达到预期的标准。同时，还应该合理使用科学仪器，不能让过度的科技施工对工程质量才产生影响。
3.2 对施工设备和材料进行质量控制
在土木工程管理施工过程的质量控制中，对施工设备和施工材料的质量进行控制是必要的。对施工设备和施工材料的质量产生影响的因素主要是资金和人为上的因素。土木工程建设在资金上的投资成本是有限的，预算资金供应不足，土木工程项目施工企业就会选择那些质量和资金较低的生产厂家购买，因此，使施工设备和施工材料得不到有效的保障。人为原因就是在土木工程的施工质量的控制中，出现以权谋私等不合理的行为，在对施工设备和材料的质量检测中不严格，严重影响工程的施工质量。所以，施工过程中在减少成本投入、提高设备和材料的使用效率的同时要保证施工设备和使用材料的质量符合土木工程施工项目的要求。
3.3 加强施工人员综合素质
在土木工程施工过程中，人力作为施工重要组成部分，一旦施工人员出现问题，则会直接影响工程施工质量。因此，工程管理人员需要重点开展施工人员管理工作，确保工程施工质量得到提升。施工人员问题具体表现为：综合素质较低、缺少对自身行为的约束等，针对此种现象，质量管理人员需要做到：全面了解施工人员实际能力，在工程施工前期，认真完成岗前培训，提升施工人员整体技术水平；加大宣传工作力度，营造积极向上工作环境，充分调动施工人员责任心，使其积极参与施工质量控制工作；健全监督制度，对施工人员行为进行实时监督，对于屡教不改施工人员给予适当惩罚，以达到警示的作用。
3.4 加强工人安全施工意识
安全是每一个行业，每一个企业发展的重中之重，建筑行业更是排在前列。因为，安全伴随在土木工程施工的每一个细小环节，如果土木工程施工人员不能安全施工，将不只是让土木工程施工质量得不到保障，更是会对建筑企业的形象、建筑工程的管理、施工人员生命健康都产生严重影响。导致这些情况发生主要原因就是施工人员的安全意识低，所以土木工程施工单位应建立起完善的安全生产规章制度，并将其贯彻落实。建筑企业也应树立起有效的安全施工意识，并且做好积极的建筑施工安全管理措施，最终增强施工人员的安全生产意识，避免施工安全事故的发生，也使得土木工程的质量控制得到提升。
结束语：
综上所述，现代土木工程施工质量控制是施工单位各种管理工作的关键，是体现一个单位综合管理水平的重要环节。现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制体系为基础，运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高，保障土木工程施工质量，同时通过科学的质量控制与管理工作促进企业综合管理工作的开展，以此提高企业综合市场竞争力，促进企业的健康发展。
参考文献：
[1] 基于土木工程施工的质量控制研究[J].平措卓玛，路文斌.江西建材.2016（01）.
[2] 论建筑土木工程中施工质量的控制措施[J].赵长智，赵乐臣.住宅与房地产.2016（27）.
[3] 土木工程施工中的质量控制措施研究[J].水华兵，隋彦峰，支小锋.中小企业管理与科技（下旬刊）.2015（04）.
[4] 试论加强土木工程施工项目管理有效措施[J].张博，裴云峰.中小企业管理与科技（上旬刊）.2015（04）.
[5] 探究土木工程管理施工过程质量控制措施[J].富鹏.四川水泥.2015（07）.