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摘要：笔者结合自身工程实际，对河北三益建筑工程有限公司的质量目标、质量保证体系及措施进行了探究。
关键词：三益建筑工程公司；质量目标；质量保证体系；措施
Abstract: based on the engineering practice, the writer of hebei three construction engineering co., LTD., quality objectives, quality assurance system and measures.
Keywords: three construction engineering company; Quality objectives; Quality assurance system; measures
中图分类号：S146+.2 文献标识码：A 文章编号：
1.质量目标
严格遵守国家现行的工程质量验收标准，符合工程设计文件和有关技术规范要求。全部工程确保一次验收合格率达到100%。
2.质量保证体系
2.1质量保证体系
按本单位认证的ISO9001质量标准，我们将按照该质量管理体系的要求，建立健全现场的质量保证体系。在主观上增强质量意识，在组织上健全质量监控机构，明确质量职责，制定切实可行的质量控制标准，建立适合试验段的各项质量管理制度，在施工中强化过程控制，采取有效的技术措施，把好质量关。质量保证体系见图1。
图1 质量保证体系框图
2.2质量管理程序
图2 质量管理程序框图
2.3质量管理机构
项目部设质量管理部，设部长1人，专职质量工程师2人，各工区施工队配专职质量检查员2名，具体负责质量检查、指导及其它与质量有关工作。
2.4质量管理职责
项目部根据项目经理要求采取相应的组织形式，设置满足项目管理要求的职能部门，明确各部门及人员的职责。
3.质量保证措施
3.1确保工程质量的思想保证措施
做好开工前职工思想总动员，教育全员要以为国家、为人民高度负责的精神自觉搞好工程质量，并结合建筑市场激烈竞争的形势，深刻理解“质量就是生命、质量就是效益、质量就是信誉、质量就是发展、质量就是企业实力”的含义，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。
适时召开现场会，抓样板、树典型，及时总结推广先进经验，鼓励先进，鞭策后进，不断提高工程质量的水平。
深入开展质量法规教育，组织全员学习与本项目有关的各种技术规范和文件。
3.2确保工程质量的组织保证措施
建立由项目经理任组长，总工程师任副组长，横向包括指挥部各部室负责人，纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组，现场主管负责组织、协调各部门配合好质量检查工作。
实行质量一票否决制。项目施工全过程实行质量一票否决制。派具有资质和施工经验的技术人员担任质检工程师，负责内部质檢工作，并赋予质检工程师一票否决权力。
积极开展QC小组活动。做好QC小组活动，真正解决施工过程中的关键质量问题，把对工程不利的因素消灭在过程中。
4.质量检查人员和自检制度
4.1质量检查人员安排
项目部、施工队专设质检机构，配齐质检人员。项目部设2名专职质检工程师，施工队各设2名质检员。
4.2自检制度
4.2.1开工前的技术交底制度
每项工程开工前，必须有主管工程师根据设计及技术要求编写作业指导书，根据作业指导书向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、功能作用及与其它工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
4.2.3坚持“三自管理”制度，确保工序质量
加强技术管理的基础工作，施工中认真执行“三自管理”制度。“三自管理”即在施工过程中需加强自纠、自检、自控管理制度，及时发现问题，及时解决。
4.2.4坚持隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目，首先由作业班组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后填写检验申请报告，连同有关资料，于隐蔽前48小时内，通知监理工程师到现场进行检查，并在检查证签字，方可继续施工。未报检或者未经监理工程师签证，不得进行下道工序施工。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽施工。
4.2.5质量一票否决权制度
项目施工全过程实行质量一票否决制，派有资质和施工经验的技术人员担任质检工程师、质检员，负责内部质检工作，并赋予质量工程师一票否决权力。凡进入工地的所有材料、半成品、成品，质检工程师同意后才能用于工程。对工程验工，必须经过质检工程师的签认，一切需经监理签认的项目，必须经质检工程师检验合格后方上报。质检工程师、质检员以施工规范、工程质量验收标准为依据，行使一票否决权。
4.2.6测量资料换手复核制度
测量资料需换手复核后交项目总工程师或主管工程师审核，报监理工程师。现场有关测量标记须定期复核检测。
4.2.7施工过程的质量检测制度
施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。通过对施工过程的质量检测达到及时解决问题的目的，以便为验收时的质量检验打下良好基础。
4.2.8原材料、成品和半成品进场验收制度
对采购进场的原材料、成品及半成品要有出厂合格证并由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收后并请监理工程师复检合格后方可使用。
4.2.9仪器设备的标定制度
各种仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，对仪器的检定、维护和保管情况进行监督和检查。仪器由工地试验室和相关专业指定专人管理。
4.2.10施工资料管理制度
施工原始资料的积累和保存由分管人员负责，及时收集、整理原始施工资料（含照片、录像）分类归档，数据记录真实可靠。文件记录和整理工作由工程项目（单位工程）负责人填写整理，工程结束时装订成册。质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。承包人同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。
4.2.11质量事故申报制度
建立工程质量事故逐级申报制度，项目部按月填报《工程质量情况（二）》中的质量事故栏，上报有关部门。工程重大事故发生后，项目部立即用电话或电传、电报报告监理、甲方及上级有关部门，三天内提出书面报告（工程质量事故报告表）逐级上报。报告内容包括：事故发生的时间、地点、工程项目；事故发生的简要经过，损失情况；发生原因的初步分析；采取的应急措施及事故控制情况；处理方案及工作计划；事故报告单位。并采取有效措施，抢救人员，防止事故扩大，并保护事故现场。
5.防止工程质量通病的措施
质量的好坏不仅关系到国家和人民生命财产安全，而且关系到企业的生存与发展。而工程质量通病，往往造成质量隐患，发生不同等级的工程质量事故。因此，针对质量通病，特制订措施如下。
5.1制订质量通病的预防措施
①严格执行国家、建设部现行施工规范和验收标准，严格按设计要求施工，服从监理，不得有任何偷工减料的行为。
②认真实施 ISO9002标准，加强施工过程质量控制，严格执行过程检验和试验制度及质量管理制度，严禁将不合格工序带入下一道工序。
③项目部技术质量部门要编制切实可行的预防措施和施工技术交底，经项目总工批准后，认真组织实施。
5.2发生质量通病的纠正措施
经“三检”或监理检查出的质量通病，项目部技术质量部门要制订纠正措施，进行措施交底，作业工班要认真整改，对有关人员进行教育与处罚，对不合格的工程进行返工，并验证合格，才能进入下道工序的施工。
参考文献：
[1]杨郁杰.工民建工程中如何加强施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2013,(9).
[2]余峰,洪华斌.江苏宜兴抽水蓄能电站上水库主坝坝体填筑施工质量管理[J].水力发电,2009,35(2):63-65..
[3]陈赫.探讨房屋建筑工程中的施工质量管理方面的研究[J].城市建设理论研究（电子版）,2013,(2).
[4]张志秋,徐兴明.诌议工程测量在施工质量管理中的重要性[J].建筑与文化(学术版),2013,(1):366.
[5]王帅,南玉琳.浅谈预应力混凝土管桩的施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(24).
[6]黄金珠.浅谈园林绿化工程的施工质量管理[J].科技创新与应用,2012,(16):88-88.
关键词：三益建筑工程公司；质量目标；质量保证体系；措施
Abstract: based on the engineering practice, the writer of hebei three construction engineering co., LTD., quality objectives, quality assurance system and measures.
Keywords: three construction engineering company; Quality objectives; Quality assurance system; measures
中图分类号：S146+.2 文献标识码：A 文章编号：
1.质量目标
严格遵守国家现行的工程质量验收标准，符合工程设计文件和有关技术规范要求。全部工程确保一次验收合格率达到100%。
2.质量保证体系
2.1质量保证体系
按本单位认证的ISO9001质量标准，我们将按照该质量管理体系的要求，建立健全现场的质量保证体系。在主观上增强质量意识，在组织上健全质量监控机构，明确质量职责，制定切实可行的质量控制标准，建立适合试验段的各项质量管理制度，在施工中强化过程控制，采取有效的技术措施，把好质量关。质量保证体系见图1。
图1 质量保证体系框图
2.2质量管理程序
图2 质量管理程序框图
2.3质量管理机构
项目部设质量管理部，设部长1人，专职质量工程师2人，各工区施工队配专职质量检查员2名，具体负责质量检查、指导及其它与质量有关工作。
2.4质量管理职责
项目部根据项目经理要求采取相应的组织形式，设置满足项目管理要求的职能部门，明确各部门及人员的职责。
3.质量保证措施
3.1确保工程质量的思想保证措施
做好开工前职工思想总动员，教育全员要以为国家、为人民高度负责的精神自觉搞好工程质量，并结合建筑市场激烈竞争的形势，深刻理解“质量就是生命、质量就是效益、质量就是信誉、质量就是发展、质量就是企业实力”的含义，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。
适时召开现场会，抓样板、树典型，及时总结推广先进经验，鼓励先进，鞭策后进，不断提高工程质量的水平。
深入开展质量法规教育，组织全员学习与本项目有关的各种技术规范和文件。
3.2确保工程质量的组织保证措施
建立由项目经理任组长，总工程师任副组长，横向包括指挥部各部室负责人，纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组，现场主管负责组织、协调各部门配合好质量检查工作。
实行质量一票否决制。项目施工全过程实行质量一票否决制。派具有资质和施工经验的技术人员担任质检工程师，负责内部质檢工作，并赋予质检工程师一票否决权力。
积极开展QC小组活动。做好QC小组活动，真正解决施工过程中的关键质量问题，把对工程不利的因素消灭在过程中。
4.质量检查人员和自检制度
4.1质量检查人员安排
项目部、施工队专设质检机构，配齐质检人员。项目部设2名专职质检工程师，施工队各设2名质检员。
4.2自检制度
4.2.1开工前的技术交底制度
每项工程开工前，必须有主管工程师根据设计及技术要求编写作业指导书，根据作业指导书向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、功能作用及与其它工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
4.2.3坚持“三自管理”制度，确保工序质量
加强技术管理的基础工作，施工中认真执行“三自管理”制度。“三自管理”即在施工过程中需加强自纠、自检、自控管理制度，及时发现问题，及时解决。
4.2.4坚持隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目，首先由作业班组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后填写检验申请报告，连同有关资料，于隐蔽前48小时内，通知监理工程师到现场进行检查，并在检查证签字，方可继续施工。未报检或者未经监理工程师签证，不得进行下道工序施工。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽施工。
4.2.5质量一票否决权制度
项目施工全过程实行质量一票否决制，派有资质和施工经验的技术人员担任质检工程师、质检员，负责内部质检工作，并赋予质量工程师一票否决权力。凡进入工地的所有材料、半成品、成品，质检工程师同意后才能用于工程。对工程验工，必须经过质检工程师的签认，一切需经监理签认的项目，必须经质检工程师检验合格后方上报。质检工程师、质检员以施工规范、工程质量验收标准为依据，行使一票否决权。
4.2.6测量资料换手复核制度
测量资料需换手复核后交项目总工程师或主管工程师审核，报监理工程师。现场有关测量标记须定期复核检测。
4.2.7施工过程的质量检测制度
施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。通过对施工过程的质量检测达到及时解决问题的目的，以便为验收时的质量检验打下良好基础。
4.2.8原材料、成品和半成品进场验收制度
对采购进场的原材料、成品及半成品要有出厂合格证并由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收后并请监理工程师复检合格后方可使用。
4.2.9仪器设备的标定制度
各种仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，对仪器的检定、维护和保管情况进行监督和检查。仪器由工地试验室和相关专业指定专人管理。
4.2.10施工资料管理制度
施工原始资料的积累和保存由分管人员负责，及时收集、整理原始施工资料（含照片、录像）分类归档，数据记录真实可靠。文件记录和整理工作由工程项目（单位工程）负责人填写整理，工程结束时装订成册。质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。承包人同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。
4.2.11质量事故申报制度
建立工程质量事故逐级申报制度，项目部按月填报《工程质量情况（二）》中的质量事故栏，上报有关部门。工程重大事故发生后，项目部立即用电话或电传、电报报告监理、甲方及上级有关部门，三天内提出书面报告（工程质量事故报告表）逐级上报。报告内容包括：事故发生的时间、地点、工程项目；事故发生的简要经过，损失情况；发生原因的初步分析；采取的应急措施及事故控制情况；处理方案及工作计划；事故报告单位。并采取有效措施，抢救人员，防止事故扩大，并保护事故现场。
5.防止工程质量通病的措施
质量的好坏不仅关系到国家和人民生命财产安全，而且关系到企业的生存与发展。而工程质量通病，往往造成质量隐患，发生不同等级的工程质量事故。因此，针对质量通病，特制订措施如下。
5.1制订质量通病的预防措施
①严格执行国家、建设部现行施工规范和验收标准，严格按设计要求施工，服从监理，不得有任何偷工减料的行为。
②认真实施 ISO9002标准，加强施工过程质量控制，严格执行过程检验和试验制度及质量管理制度，严禁将不合格工序带入下一道工序。
③项目部技术质量部门要编制切实可行的预防措施和施工技术交底，经项目总工批准后，认真组织实施。
5.2发生质量通病的纠正措施
经“三检”或监理检查出的质量通病，项目部技术质量部门要制订纠正措施，进行措施交底，作业工班要认真整改，对有关人员进行教育与处罚，对不合格的工程进行返工，并验证合格，才能进入下道工序的施工。
参考文献：
[1]杨郁杰.工民建工程中如何加强施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2013,(9).
[2]余峰,洪华斌.江苏宜兴抽水蓄能电站上水库主坝坝体填筑施工质量管理[J].水力发电,2009,35(2):63-65..
[3]陈赫.探讨房屋建筑工程中的施工质量管理方面的研究[J].城市建设理论研究（电子版）,2013,(2).
[4]张志秋,徐兴明.诌议工程测量在施工质量管理中的重要性[J].建筑与文化(学术版),2013,(1):366.
[5]王帅,南玉琳.浅谈预应力混凝土管桩的施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(24).
[6]黄金珠.浅谈园林绿化工程的施工质量管理[J].科技创新与应用,2012,(16):88-88.