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针对现阶段特高压工程跨越多、施工难度大的工况,提出加强基于人员、机械及组织管理的体系建设,通过构建'三位一体'式培训体系强化班组精细化管理,以矩阵式安全生产责任体系为基础加强组织管理,通过创新管理及信息化推广机械化施工,从而有效构建特高压线路工程跨越重要设施施工体系,落实安全生产责任制。