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我国正在进行经济转型,一些高耗能企业被取缔或者改变生产工艺,随着天然气的普及煤炭产业的发展也进入了冬天。在煤炭产业遇冷的情况下,需要对经营成本进行有效控制,为企业赢得足够的生存空间。也可以增强企业的核心竞争力。因此需要对煤矿企业物资计划管理进行优化,确保其能够适应当前复杂经济形式,助推企业转型,帮助企业拥有更加顽强的生命力。