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【摘要】在土木工程的造价管理中，土木工程建设时间周期长，无论是建筑材料还是各方面的费用支出，都随着市场的变化而变动，价格受到多重的变化因素影响，给土木工程管理中的造价控制带来难题。鉴于此，本文结合笔者自身多年从事建设项目工程造价管理相关工作经验，简单的对新时期土木工程管理中造价控制的问题与对策做出以下几点探讨，以供参考研究。
【关键词】新时期；土木工程；工程管理；造价控制；问题与对策
土木工程管理中造价控制应当在依据实际筹备情况以及施工情况，依照相关动态控制原则，始终贯穿于整个土木工程建设项目中，将工程质量与造价控制紧密联系，以此推动该土木工程建设项目的顺利进行。但是在新时期，土木工程管理中，在造价控制方面存在诸多的问题，影响着经济效益以及社会效益的增长，因此做好土木工程的全过程造价控制与管理，解决现有的问题，对建筑行业的健康发展有着积极的作用。
1、新时期土木工程管理中造价控制存在的问题
1.1决策阶段
一个项目在决策阶段做好造价控制与管理，通过深入施工现场以及项目周边区域进行调研与考察，可以有效的判断该项目的可行性与合理性，从而制定出合理的建设方案。但是，我国的建筑企业以及施工单位，在决策阶段的造价控制与管理工作做的还不够深入，通常盲目的就开始对某项工程的设计与施工，使得在实际的施工过程中，出现较多的预算、概算、估算超支的问题，导致成本资金的大量投入，损害了建筑单位的经济效益。
1.2设计阶段
设计阶段的造价控制与管理是土木工程项目建设的基础。但是在实际的设计过程中，工程项目设计人员缺乏专业的业务素质[1]，导致设计方案与设计标准不匹配，使得在实际的施工过程中，要不断的对设计图纸进行变更，极大的增加了土木工程建设项目的成本投入，导致设计阶段的造价不断的在原有基础上显著增加，影响着土木工程的造价控制工作。
1.3施工阶段
发达国家对土木工程管理中的造价控制极为重视，但是在我国造价控制体系的推广和发展还处在基础阶段。很多小型的建筑企业极为忽视对土木工程的造价进行科学的控制与管理，只单一的依照设计图纸进行施工[2]。当然有的施工单位和建筑企业也会对施工中的成本进行一定程度的控制与管理，但是却没有深入施工现场对整体施工方案进行调查和考核，使得土木工程的造价控制与管理中的动态控制流于表面。
1.4竣工阶段
竣工阶段是对某一项土木工程建设项目的整体验收，其造价控制与管理也十分的重要。但是很多施工单位在竣工阶段会提供虚假的造价报表单，给顺利开展工程项目造价控制与管理工作带来阻碍。同时有些施工单位在定额单价的基础上，虚假增加定额项目以及工程量清单，加之很多造价控制和管理工作人员的业务素质较低，不到施工现场进行实地考核，给土木工程管理中的造价控制工作带来难度。
1.5缺乏完善的项目建设技术设备以及标准
就目前来看，我国的项目建设多存在盲目的施工，忽略了建设项目的长远经济效益。对现有的技术设备的考量，只单一的停留在使用功能上，使得技术设备的选择忽视了其全面性的综合经济价值以及经济原理，同时，很多技术设备的零件以及配件不能得到及时的更新，在长期的使用中，不断的老化，给施工现场带来安全隐患，加之设备零件更换不及时，影响到设备的整体维护，增加了技术设备的维修成本投入，使得造价控制面临挑战。
2、新时期土木工程管理中的造价控制措施
2.1构建完善的技术设备以及标准
建立完善的技术设备标准，在选取技术设备时，要依据实际的施工情况与长远经济效益发展要求，考量到技术设备的综合经济价值，而不是单一的现场施工价值，同时建立技术设备维护与维修相关制度，将责任细化到使用个人，以此提高设备使用人的责任心，做好日常的设备维护。同时经常监测鉴定设备零件与配件，出现问题时及时的更新，减少设备大修的频率，降低成本的投入，减轻造价控制工作人员的任务量。
2.2决策阶段的造价控制
正如本文前面所述，土木工程造價控制的重点在于决策阶段的造价控制工作是否到位。工作人员以及管理人员要对土木工程建设项目进行深入的调研与考察，在充分肯定该项目的可行性和合理性后，依据收集的成本信息，制定项目建设方案，并通过计算工程量，建立分项工程表[3]。同时要定期对项目方案中的各项计划与实际的市场成本变化做比较，做到及时的纠正与变更，另外要估算该土木工程的经济价值，以此确保该土木工程项目的可行性。
2.3设计阶段的造价控制
首先要强化设计方案，对设计方案中的不合理以及不准确信息，及时的进行更改。要在立足于实际项目现场的基础上，通过现场经验，对设计图纸进行准确的造价反应。同时推行限额设计理念，通过成本限额或者投资限额，对土木工程项目进行方案设计，设计工作人员要将施工设计方案控制在概算限额中，以此推动土木工程管理中的造价控制。
2.4施工阶段的造价控制
施工阶段的造价控制工作较为琐碎和复杂，需要一个系统的管理措施对项目工程进行造价控制。因此，要组建造价控制管理队伍，将造价控制管理项目细化到个人，通过责任制的方法，提高造价控制意识。同时要对施工中的技术以及成本方案进行比较，选取最优方案，提高工作效率，减少成本投入。
2.5竣工阶段的造价控制
要依据合同以及实际的工程量清单进行项目验收，同时要建立健全的账目记录，通过审核账目，对建筑材料用量以及成本进行验收，依据当地相关单位以及国家指定的定额单价进行费用核算。另外要注意，对出现虚假保障的情况要及时制止，保证竣工阶段的造价控制时刻处在可控范围内。
结语：
总而言之，在新时期，土木工程管理中的造价控制存在一定的问题，但是通过积极总结和分析造价控制过程中出现的问题，并及时给出解决方案，可以有效的将经济效益和社会效益最大化，对建筑行业的可持续发展有着重要的作用。
参考文献：
[1]郭桂萍.土木工程管理中造价控制的问题与对策[J].山西建筑，2014，08：251-252.
[2]衡文利.土木工程管理中全过程造价控制的问题与对策研究[J].四川水泥，2015，12：240.
[3]李捷颖，熊双.新时期土木工程管理中造价控制的问题与对策[J].智能城市，2016，08：148.
【关键词】新时期；土木工程；工程管理；造价控制；问题与对策
土木工程管理中造价控制应当在依据实际筹备情况以及施工情况，依照相关动态控制原则，始终贯穿于整个土木工程建设项目中，将工程质量与造价控制紧密联系，以此推动该土木工程建设项目的顺利进行。但是在新时期，土木工程管理中，在造价控制方面存在诸多的问题，影响着经济效益以及社会效益的增长，因此做好土木工程的全过程造价控制与管理，解决现有的问题，对建筑行业的健康发展有着积极的作用。
1、新时期土木工程管理中造价控制存在的问题
1.1决策阶段
一个项目在决策阶段做好造价控制与管理，通过深入施工现场以及项目周边区域进行调研与考察，可以有效的判断该项目的可行性与合理性，从而制定出合理的建设方案。但是，我国的建筑企业以及施工单位，在决策阶段的造价控制与管理工作做的还不够深入，通常盲目的就开始对某项工程的设计与施工，使得在实际的施工过程中，出现较多的预算、概算、估算超支的问题，导致成本资金的大量投入，损害了建筑单位的经济效益。
1.2设计阶段
设计阶段的造价控制与管理是土木工程项目建设的基础。但是在实际的设计过程中，工程项目设计人员缺乏专业的业务素质[1]，导致设计方案与设计标准不匹配，使得在实际的施工过程中，要不断的对设计图纸进行变更，极大的增加了土木工程建设项目的成本投入，导致设计阶段的造价不断的在原有基础上显著增加，影响着土木工程的造价控制工作。
1.3施工阶段
发达国家对土木工程管理中的造价控制极为重视，但是在我国造价控制体系的推广和发展还处在基础阶段。很多小型的建筑企业极为忽视对土木工程的造价进行科学的控制与管理，只单一的依照设计图纸进行施工[2]。当然有的施工单位和建筑企业也会对施工中的成本进行一定程度的控制与管理，但是却没有深入施工现场对整体施工方案进行调查和考核，使得土木工程的造价控制与管理中的动态控制流于表面。
1.4竣工阶段
竣工阶段是对某一项土木工程建设项目的整体验收，其造价控制与管理也十分的重要。但是很多施工单位在竣工阶段会提供虚假的造价报表单，给顺利开展工程项目造价控制与管理工作带来阻碍。同时有些施工单位在定额单价的基础上，虚假增加定额项目以及工程量清单，加之很多造价控制和管理工作人员的业务素质较低，不到施工现场进行实地考核，给土木工程管理中的造价控制工作带来难度。
1.5缺乏完善的项目建设技术设备以及标准
就目前来看，我国的项目建设多存在盲目的施工，忽略了建设项目的长远经济效益。对现有的技术设备的考量，只单一的停留在使用功能上，使得技术设备的选择忽视了其全面性的综合经济价值以及经济原理，同时，很多技术设备的零件以及配件不能得到及时的更新，在长期的使用中，不断的老化，给施工现场带来安全隐患，加之设备零件更换不及时，影响到设备的整体维护，增加了技术设备的维修成本投入，使得造价控制面临挑战。
2、新时期土木工程管理中的造价控制措施
2.1构建完善的技术设备以及标准
建立完善的技术设备标准，在选取技术设备时，要依据实际的施工情况与长远经济效益发展要求，考量到技术设备的综合经济价值，而不是单一的现场施工价值，同时建立技术设备维护与维修相关制度，将责任细化到使用个人，以此提高设备使用人的责任心，做好日常的设备维护。同时经常监测鉴定设备零件与配件，出现问题时及时的更新，减少设备大修的频率，降低成本的投入，减轻造价控制工作人员的任务量。
2.2决策阶段的造价控制
正如本文前面所述，土木工程造價控制的重点在于决策阶段的造价控制工作是否到位。工作人员以及管理人员要对土木工程建设项目进行深入的调研与考察，在充分肯定该项目的可行性和合理性后，依据收集的成本信息，制定项目建设方案，并通过计算工程量，建立分项工程表[3]。同时要定期对项目方案中的各项计划与实际的市场成本变化做比较，做到及时的纠正与变更，另外要估算该土木工程的经济价值，以此确保该土木工程项目的可行性。
2.3设计阶段的造价控制
首先要强化设计方案，对设计方案中的不合理以及不准确信息，及时的进行更改。要在立足于实际项目现场的基础上，通过现场经验，对设计图纸进行准确的造价反应。同时推行限额设计理念，通过成本限额或者投资限额，对土木工程项目进行方案设计，设计工作人员要将施工设计方案控制在概算限额中，以此推动土木工程管理中的造价控制。
2.4施工阶段的造价控制
施工阶段的造价控制工作较为琐碎和复杂，需要一个系统的管理措施对项目工程进行造价控制。因此，要组建造价控制管理队伍，将造价控制管理项目细化到个人，通过责任制的方法，提高造价控制意识。同时要对施工中的技术以及成本方案进行比较，选取最优方案，提高工作效率，减少成本投入。
2.5竣工阶段的造价控制
要依据合同以及实际的工程量清单进行项目验收，同时要建立健全的账目记录，通过审核账目，对建筑材料用量以及成本进行验收，依据当地相关单位以及国家指定的定额单价进行费用核算。另外要注意，对出现虚假保障的情况要及时制止，保证竣工阶段的造价控制时刻处在可控范围内。
结语：
总而言之，在新时期，土木工程管理中的造价控制存在一定的问题，但是通过积极总结和分析造价控制过程中出现的问题，并及时给出解决方案，可以有效的将经济效益和社会效益最大化，对建筑行业的可持续发展有着重要的作用。
参考文献：
[1]郭桂萍.土木工程管理中造价控制的问题与对策[J].山西建筑，2014，08：251-252.
[2]衡文利.土木工程管理中全过程造价控制的问题与对策研究[J].四川水泥，2015，12：240.
[3]李捷颖，熊双.新时期土木工程管理中造价控制的问题与对策[J].智能城市，2016，08：148.