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提起可爱淘的名字，业界都不会忘记“网络写手的开创性代表”、“韩流青春文学风潮引领者”、“畅销神话的缔造者”等这些称呼，她和她的书曾经在中国图书市场上奇迹般地存在和畅销。但我清醒地记得，可爱淘自2007年2月在中国城市出版社出版最后一本书后，两年多时间没有在中国大陆推出作品了。要知道青春文学的一大特点是要永远地把握着时代潮流信息的青春年少读者，退出中国大陆市场两年多意味着老读者流失、新读者没有培育，意味着我们版权引进的可爱淘作品，已经处在被淡忘的边缘和类似新人新作的境地了。再加上我们算是可爱淘作品的新东家，没有任何积淀，更是压力空前。
在这样的状况下，我们编辑部、营销人员和发行部可以说是怀着一股破釜沉舟的气概，来努力抓好可爱淘产品的开发、宣传营销及销售工作的。
开发产品群，深度架构图书产品线
对于可爱淘的营销，我们算是怀着最糟糕打算的。
因为，对于可爱淘新作《追爱症候群》，一方面，编辑部对新作市场前景有顾虑：除担心新读者没有机会培育、老读者已流失外，还因为新作刚刚签订版权引进合同，面向读者群的前期宣传告知工作尚未开始，而版权引进有效期有限，时间和金钱成本压力巨大。同时，可爱淘新产品是否还适应市场的需求也是未知。
而另一方面，可爱淘的新作有较大的变化：曾经以网络盛行的语言和文风引导阅读潮流的可爱淘风格，体现在作品中的那些可爱搞怪的表情几乎不见了；曾经在可爱淘的笔下至上的少男少女爱情在新作中渐渐多元。处在大学生活的可爱淘也明确表示，新作反映了她的生活和阅历，所以作品中除爱情，还有对亲情、友情等的展现。这样一来，尽管她的文风显得成熟了些，情感表达也具有了一定的深度——但是，我们又不禁疑惑，这些新的变化对市场来说，究竟是好还是坏。
这是我们要在短期内必须迅速解决的问题。为了解决和应对各种可能出现的问题和局面，编辑部和营销、发行部进行了多方调研，并召开了多次讨论会。编辑部通过编辑审读、读者试读，同时参考台湾已出版图书的读者反应等信息，就新作拿出了一份产品方案，一一拟定产品定位、卖点、宣传语等，还率先做好了封面设计。营销、发行部通过充分了解可爱淘早期图书的市场运作形式、产品经销管理等，将图书的推出周期、节奏、活动安排等进行了严谨论证。最后，大家一致决定将可爱淘经典作品文集和新作分批推出，形成宣传、影响的互动效果，分批有节奏地进入市场，以持续跟进的方式引起市场关注和重视。
对于这种考虑，我们盘算的是，即便新作不成功，但产品线不失败。
于是，我们在2009年6月～7月陆续推出了重新包装改版的《那小子真帅》(1、2)、《狼的诱惑》(1、2)、《哆来咪发唆》(1、2)六部可爱淘经典作品。同时，在7月推出新作《追爱症候群》(1)、《致我的男友》(1、2、3)，在9月推出《追爱症候群》(2)、《局外人》(1、2、3)，11月中推出《追爱症候群》大结局。这样一来，单就可爱淘一个人的作品，我们就形成一个产品群和一条小的产品线，在每出版的一本可爱淘的书中，我们都同期做了其他书的宣传广告。对喜欢可爱淘的忠实读者(老读者)来讲，在他们购买了经典作品的同时，有机会获知可爱淘新作出版的信息，而正在被我们吸引和培育中的新读者也能同时接受到可爱淘的其他作品信息，这从出版节奏上，使产品之间实现了互助互利。
编辑部的另一个关键工作，是对产品形式的包装设计和内容的把握。从产品设计来讲，我们坚持一种观点，可爱淘成功是本土化运作的成功，也是外版书的成功，因此，在设计上，可爱淘的所有作品都必须具备原书韩版的味道。于是，我们毫不吝惜地高价买断了可爱淘作品中的所有原版插画使用权，这样一来，插画的原汁原味首先就保证了图书产品的特色。国内青春文学的总体装帧走向是华丽精美路线，这也是通过多年产品开发市场调研论证获得的经验，因此，保证可爱淘的作品始终符合国内消费者的审美需求，也是保证装帧设计成功的一个重要要求。在作品的内容上，我们更是精益求精，精心打磨一词一句，以消灭翻译作品的瑕疵，并使语言风格承传可爱淘一贯的文风，对文本进行深入细致的修改。即使是已经出版过的经典文集，我们也对文本进行经仔细修订，精心处理。如此一来，产品得以焕然一新的面目进入市场。
多元立体化宣传同步，营销推广不遗余力
对于一个寄托了畅销期待的产品而言，宣传营销工作更是重中之重。而相对来言，我们的时间是非常紧促，没有让人喘息的间隙。于是，我们对可爱淘新作的宣传采用了多元立体化、全方位的形式：上市前告知；上市同步推荐、宣传告知、口碑影响；上市后促销、读者互动活动预热、签售活动预告等；网络宣传、连载、促销活动，平面媒体推荐、书评、广告等同步进行，宣传推广方式多样。
我们对可爱淘作品的宣传营销，主要包括以下四个方面：
1 编辑部安排专人负责直接面向读者的宣传营销活动。
一是由编辑部和读者进行正面沟通，编辑通过网络在线和淘迷交流，参与淘迷网络组织和活动，既方便直接听取淘迷对可爱淘作品的意见以便及时改进，也能及时向淘迷发布出版动态信息、活动信息，推出各种活动吸引淘迷。二是编辑部制定了淘迷俱乐部管理措施，在各地区组织成立淘迷分会，由从淘迷中产生的淘迷会长自发组织活动，为签售活动聚集有组织的人气和提供销售保障。三是编辑通过和网络媒体的合作，在上市阶段向网络媒体淘酷、新浪、腾讯发布新书推荐和网络连载，提高关注度；通过网络媒体设置专题进行淘迷会长选拔活动，与此同时编辑部组织的追爱许愿墙活动让淘迷自由发表心声、淘迷韩国游抽奖活动等多项活动同步推进，并及时发布各项活动进程信息。四是在我们所出版的青春文学作品中，植入可爱淘新作、文集的宣传广告。五是由编辑自己或组织他人来创作书评发布在各类型媒介上，扩大影响力。六是编辑部通过与可爱淘的沟通联系，对可爱淘名人博客进行维护，及时发布可爱淘E-mail过来的信息，保障可爱淘与中国淘迷之间沟通的顺畅，维护和提升可爱淘人气。
2 营销部门在专业媒介上的广告推介、新书推介，在平面媒介上的新书推介。
一方面是为了影响经销商，提高经销商的积极性，给予他们宣传支持，鼓舞士气；另一方面是为了覆盖读者群，扩大影响力。从前期的广告、推介，到活动阶段的新闻稿发布、可爱淘人物专访发布等，一一落实到位，将遗失了两年的可爱淘的影响力重新铺陈开来。在媒体选择上，专业媒体选择最有影响力的做足篇章，并更大面积地覆盖以大众、青少年为读者对象的媒介。营销还依托出版社的资源，组织了中韩青春文学作家交流会，对整个青春文学品牌塑造建立起正面的影响。
3 发行部就可爱淘新作制订发行代理管理和激励办法，做好前期的预告工作、上市阶段和上市后的促销措施的实施和调整等。
4 编辑部、营销和发行部联合推动大型营销活动的开展。
在组织2009年可爱淘“追爱中国行”巡回签售中，各职能部门分工明确，编辑部利用掌握的信息及时发布给淘迷俱乐部会长，并由他们来组织淘迷签售活动；发行部联合当地的书城，进行造势宣传，更大力度做足店面陈列、宣传；营销部门依托当地媒介影响，开展好活动预告、活动后新闻稿发布以及可爱淘及新作专访、推荐工作。同时，编辑部和营销部门还将逐步在各地开展签售活动信息、发布新闻稿、进行可爱淘的专访。这样一来，在2009年8月至10月之间的可爱淘全国签售活动，在媒体宣传上形成了全国性的媒体轰炸，造成了很好的媒介传播势头和影响。
在编辑、营销、发行为产品同心协力，不溃余力实施市场化运作的2009年夏天，可爱淘的人气大举回升，其作品销量迅速飙升，8月《追爱症候群》(1)单月开卷监控销量4900多册，顺利进入青春文学畅销榜的前列。截至2009年11月底，可爱淘这一系列作品，共发行了12万多册，市场反响不错。这个过程是我们对可爱淘商业化运作的又一新尝试，在非常短的时间内，达到了不错的市场效果，颇感欣慰。
在这样的状况下，我们编辑部、营销人员和发行部可以说是怀着一股破釜沉舟的气概，来努力抓好可爱淘产品的开发、宣传营销及销售工作的。
开发产品群，深度架构图书产品线
对于可爱淘的营销，我们算是怀着最糟糕打算的。
因为，对于可爱淘新作《追爱症候群》，一方面，编辑部对新作市场前景有顾虑：除担心新读者没有机会培育、老读者已流失外，还因为新作刚刚签订版权引进合同，面向读者群的前期宣传告知工作尚未开始，而版权引进有效期有限，时间和金钱成本压力巨大。同时，可爱淘新产品是否还适应市场的需求也是未知。
而另一方面，可爱淘的新作有较大的变化：曾经以网络盛行的语言和文风引导阅读潮流的可爱淘风格，体现在作品中的那些可爱搞怪的表情几乎不见了；曾经在可爱淘的笔下至上的少男少女爱情在新作中渐渐多元。处在大学生活的可爱淘也明确表示，新作反映了她的生活和阅历，所以作品中除爱情，还有对亲情、友情等的展现。这样一来，尽管她的文风显得成熟了些，情感表达也具有了一定的深度——但是，我们又不禁疑惑，这些新的变化对市场来说，究竟是好还是坏。
这是我们要在短期内必须迅速解决的问题。为了解决和应对各种可能出现的问题和局面，编辑部和营销、发行部进行了多方调研，并召开了多次讨论会。编辑部通过编辑审读、读者试读，同时参考台湾已出版图书的读者反应等信息，就新作拿出了一份产品方案，一一拟定产品定位、卖点、宣传语等，还率先做好了封面设计。营销、发行部通过充分了解可爱淘早期图书的市场运作形式、产品经销管理等，将图书的推出周期、节奏、活动安排等进行了严谨论证。最后，大家一致决定将可爱淘经典作品文集和新作分批推出，形成宣传、影响的互动效果，分批有节奏地进入市场，以持续跟进的方式引起市场关注和重视。
对于这种考虑，我们盘算的是，即便新作不成功，但产品线不失败。
于是，我们在2009年6月～7月陆续推出了重新包装改版的《那小子真帅》(1、2)、《狼的诱惑》(1、2)、《哆来咪发唆》(1、2)六部可爱淘经典作品。同时，在7月推出新作《追爱症候群》(1)、《致我的男友》(1、2、3)，在9月推出《追爱症候群》(2)、《局外人》(1、2、3)，11月中推出《追爱症候群》大结局。这样一来，单就可爱淘一个人的作品，我们就形成一个产品群和一条小的产品线，在每出版的一本可爱淘的书中，我们都同期做了其他书的宣传广告。对喜欢可爱淘的忠实读者(老读者)来讲，在他们购买了经典作品的同时，有机会获知可爱淘新作出版的信息，而正在被我们吸引和培育中的新读者也能同时接受到可爱淘的其他作品信息，这从出版节奏上，使产品之间实现了互助互利。
编辑部的另一个关键工作，是对产品形式的包装设计和内容的把握。从产品设计来讲，我们坚持一种观点，可爱淘成功是本土化运作的成功，也是外版书的成功，因此，在设计上，可爱淘的所有作品都必须具备原书韩版的味道。于是，我们毫不吝惜地高价买断了可爱淘作品中的所有原版插画使用权，这样一来，插画的原汁原味首先就保证了图书产品的特色。国内青春文学的总体装帧走向是华丽精美路线，这也是通过多年产品开发市场调研论证获得的经验，因此，保证可爱淘的作品始终符合国内消费者的审美需求，也是保证装帧设计成功的一个重要要求。在作品的内容上，我们更是精益求精，精心打磨一词一句，以消灭翻译作品的瑕疵，并使语言风格承传可爱淘一贯的文风，对文本进行深入细致的修改。即使是已经出版过的经典文集，我们也对文本进行经仔细修订，精心处理。如此一来，产品得以焕然一新的面目进入市场。
多元立体化宣传同步，营销推广不遗余力
对于一个寄托了畅销期待的产品而言，宣传营销工作更是重中之重。而相对来言，我们的时间是非常紧促，没有让人喘息的间隙。于是，我们对可爱淘新作的宣传采用了多元立体化、全方位的形式：上市前告知；上市同步推荐、宣传告知、口碑影响；上市后促销、读者互动活动预热、签售活动预告等；网络宣传、连载、促销活动，平面媒体推荐、书评、广告等同步进行，宣传推广方式多样。
我们对可爱淘作品的宣传营销，主要包括以下四个方面：
1 编辑部安排专人负责直接面向读者的宣传营销活动。
一是由编辑部和读者进行正面沟通，编辑通过网络在线和淘迷交流，参与淘迷网络组织和活动，既方便直接听取淘迷对可爱淘作品的意见以便及时改进，也能及时向淘迷发布出版动态信息、活动信息，推出各种活动吸引淘迷。二是编辑部制定了淘迷俱乐部管理措施，在各地区组织成立淘迷分会，由从淘迷中产生的淘迷会长自发组织活动，为签售活动聚集有组织的人气和提供销售保障。三是编辑通过和网络媒体的合作，在上市阶段向网络媒体淘酷、新浪、腾讯发布新书推荐和网络连载，提高关注度；通过网络媒体设置专题进行淘迷会长选拔活动，与此同时编辑部组织的追爱许愿墙活动让淘迷自由发表心声、淘迷韩国游抽奖活动等多项活动同步推进，并及时发布各项活动进程信息。四是在我们所出版的青春文学作品中，植入可爱淘新作、文集的宣传广告。五是由编辑自己或组织他人来创作书评发布在各类型媒介上，扩大影响力。六是编辑部通过与可爱淘的沟通联系，对可爱淘名人博客进行维护，及时发布可爱淘E-mail过来的信息，保障可爱淘与中国淘迷之间沟通的顺畅，维护和提升可爱淘人气。
2 营销部门在专业媒介上的广告推介、新书推介，在平面媒介上的新书推介。
一方面是为了影响经销商，提高经销商的积极性，给予他们宣传支持，鼓舞士气；另一方面是为了覆盖读者群，扩大影响力。从前期的广告、推介，到活动阶段的新闻稿发布、可爱淘人物专访发布等，一一落实到位，将遗失了两年的可爱淘的影响力重新铺陈开来。在媒体选择上，专业媒体选择最有影响力的做足篇章，并更大面积地覆盖以大众、青少年为读者对象的媒介。营销还依托出版社的资源，组织了中韩青春文学作家交流会，对整个青春文学品牌塑造建立起正面的影响。
3 发行部就可爱淘新作制订发行代理管理和激励办法，做好前期的预告工作、上市阶段和上市后的促销措施的实施和调整等。
4 编辑部、营销和发行部联合推动大型营销活动的开展。
在组织2009年可爱淘“追爱中国行”巡回签售中，各职能部门分工明确，编辑部利用掌握的信息及时发布给淘迷俱乐部会长，并由他们来组织淘迷签售活动；发行部联合当地的书城，进行造势宣传，更大力度做足店面陈列、宣传；营销部门依托当地媒介影响，开展好活动预告、活动后新闻稿发布以及可爱淘及新作专访、推荐工作。同时，编辑部和营销部门还将逐步在各地开展签售活动信息、发布新闻稿、进行可爱淘的专访。这样一来，在2009年8月至10月之间的可爱淘全国签售活动，在媒体宣传上形成了全国性的媒体轰炸，造成了很好的媒介传播势头和影响。
在编辑、营销、发行为产品同心协力，不溃余力实施市场化运作的2009年夏天，可爱淘的人气大举回升，其作品销量迅速飙升，8月《追爱症候群》(1)单月开卷监控销量4900多册，顺利进入青春文学畅销榜的前列。截至2009年11月底，可爱淘这一系列作品，共发行了12万多册，市场反响不错。这个过程是我们对可爱淘商业化运作的又一新尝试，在非常短的时间内，达到了不错的市场效果，颇感欣慰。