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2013年青岛市集体企业联社认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，认真开展党的群众路线教育实践活动，以提高经济增长质量和效益为中心，注重增强创新驱动新动力，加快企业转型，各项工作都取得较好成绩。参与国资委考核的生产经营企业预计完成销售收入23亿元，实现利润1685万元，同比增长35.45 %
一、2013年主要工作
（一）经济转型初见成效
去年联社成功地进行了经济转型，基本实现了集工业、贸易、服务、投资等多功能于一体的综合经营。
一是从事国际贸易的青联国贸公司和实验厂经过努力，已经在建行、交行、中信三家银行解决1.5亿美元授信额度，通过中海山东物流有限公司进行货物监管担保，解决了运营中的资金困难。2013年，这两个贸易企业效益有较大的提高。
二是引进投资伙伴，进军服务业。青岛联社与上海联社共同投资成立新青联酒店管理有限公司，加盟锦江之星连锁店，改建原联社在河南路的办公大楼为锦江之星连锁酒店。2013年8月试营业，至年底实现营业收入425万元，取得较好的经营业绩。
三是申报筹建典当行，现已获青岛市商务局认可，待国家商务部备案批复后近期就可正式营业。
四是去年联社与上海复力佳生物医药科技有限公司在城阳英特尔工业园区合作生产南极磷虾油软胶囊和生物产品，目前已进入试生产阶段。
五是由青岛塑料实验厂和宏达塑胶公司共同组建青岛宏实通达塑胶有限公司，着手打造工贸一体化新格局。
（二）服务业效益增速首超工业企业
2013年，联社经济转型后服务业的发展呈上升态势，增速较快。青岛联社化工塑料国际贸易有限公司积极采取措施应对由国内外不利因素导致的市场冲击，规避市场风险，求真务实，研判和把握国际、国内市场趋势，充分团结和凝聚各方面积极性，抓住实体经济缓慢复苏的机遇，实现了经营业绩的增长。销售塑料原料29000吨，实现销售收入29306万元，较上年增长209%，实现利润总额123万元，较上年增长330%。
青岛塑料实验厂2013年坚持以市场为导向，以提高整体经济效益为目标，根据市场变化及时调整经营策略，在准确把握、科学研判国内PE需求市场的前提下，尽早确定进口原料规格和品种，争取以较低价格签订购货合同。根据国家金融政策变化情况，在民间融资成本高企的不利情况下，主动与银行寻求合作，争取低息无担保授信额度，有效缓解了资金紧张的局面，降低了融资成本。2013年进口塑料原料16万吨，比2012年增长23.11%。实现销售收入16亿元，比2012年增长26.25%。
（三）工业企业保持平稳发展
孚德鞋业公司在去年消费者信心下滑、制鞋业呈现 “关门潮”的困难环境下，坚持开拓创新，不断提升精细化管理能力和水平，不断寻找差异化、特色化发展之路，强化销售管控，实现了经营效益稳健增长。截至11月份，销量完成126.85万双，同比增长15.6%；利税完成1140.61万元，同比增长6.24%。
宏达公司2013年面对持续低迷的经济形势，认真研究、分析市场动向，主动应对各种不确定因素，紧紧围绕“转方式、调思路、增效益”的工作主线，抓创新、降成本、拓市场，基本完成了年初制订的工作目标。全年完成产品总产量3.8万吨，比去年同期增长8.6%。
（四）历史遗留问题基本终结
以44号文件落实待遇为标志，困扰联社十多年的多个历史遗留问题得到全面终结。38号、44号纪要是解决原二轻局六个行政公司转体后人员退休待遇问题，因参照事业单位标准执行，其差额部分由各单位自己负担，六个行政公司早已成壳体，连日常生计都难以维持，根本无法兑现这个待遇，形成多年的群访问题。联社用了十几年的时间，数十次到市有关部门奔走协调，2013年在市领导和国资委的协调支持下，最终联社用土地政策，争取到彻底解决的方案。先前用土地政策妥善安置了14户“三无企业”的职工，共提前支取了1.2亿元平台资金，主要安置了7户破产企业的职工等。这些历史遗留问题的解决，为联社下一步转型发展铺平了道路。
（五）行业协会的会展工作有较大提提升
工艺美术协会2013年6月成功举办第二届中国创新设计文化展暨2013中国（青岛）工艺美术博览会，同时组织会员单位参加在扬州举办的全国旅交会、在武汉举办的第十四届中国工艺美术大师作品暨国际艺术精品博览会、中国轻工业联合会与杭州市人民政府主办的2013中国（杭州）工艺美术精品博览会、山东省工艺美术协会主办的2013第五届中国（山东）工艺美术精品暨时尚家居用品博览会、大连市人民政府主办的首届大连国际名表珠宝首饰博览会暨家居艺术品博览会等会展。
皮革协会2013年5月组织孚德、亨达、雄虎等企业参加了意大利米兰国际展览公司在上海举办的首届精品鞋业与技术交流会。6月举办了第十三届青岛国际鞋样、鞋机展览会。
塑料协会组织青岛塑料行业的50多个会员单位近80名会员代表参观了第15届中国青岛国际塑料橡胶工业展览会。
专业协会积极为会员单位服务，组织参加、参观各类会展，宣传企业产品，提升了企业的声誉，同时也开阔了视野，增强了创新观念，加强了参与国际国内竞争与合作的意识，为青岛市企业走出去开拓市场搭建了桥梁。
（六）党的群众路线教育活动推动各项工作上新台阶
从2013年七月开始，联社党委在市委的统一部署下，开展了党的群众路线教育实践活动。活动中周密安排、扎实推进，通过学习教育听取意见、查摆问题开展批评、整改落实、建章立制环节使活动逐步深入，收到了实效。特别是联社的党委专题民主生活会，聚焦“四风”，主题突出。班子成员触及思想灵魂，剖析问题比较深刻。敢于揭短亮丑，大胆开展批评。整改方向明确，措施具体可行，得到市委督导组的认可。孚德鞋业公司党委班子成员在年底工作任务十分繁忙的情况下，认真准备个人专题民主生活会的发言，宏达塑胶公司党委成员为开好专题民主生活会，在会前专门进行了一次试讲。 联社党委针对查摆出的突出问题，坚持边学边整边改，体现了教育实践活动的实践特色。一是加强企业调研，为企业牵线搭桥，解决了宏达公司原材料瓶颈问题，取得双赢效果。二是着手解决艺优发制品厂职工因企业停产未缴统筹影响退休的问题。三是联社机关压缩15%办公费用，已收到明显成效。
二、2014年的主要工作
2014年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年，也是青岛市集体联社转型发展的关键之年。今年主要做好五个方面的工作。
（一）运作好联社的资产，加强联社的经济实力
做好资本运做，对联社持有的海尔、商业银行的股票聘请专家进行操作，以求取得更大的回报。盘活联社资产，让不动产真正动起来，对历史留下来的及新购置的多处房产，制定出不同的经营模式，在开设典当、特色商场、酒店、房地产开发、电子商务、物业管理等方面进行大胆尝试，使存量资产收益最大化。
（二）强化联社的服务功能
围绕联社“指导、维护、监督、协调、服务”的职能要求，及时与政府部门沟通、协调，帮助成员单位解决发展中遇到的瓶颈问题，更多地争取对集体经济改革发展有利的政策支持。在互利的基础上进行多层次多角度的合资合作，可通过典当行为企业解决贷款难的问题，通过锦江之星酒店与联社成员单位签协约，实现互惠双赢。为成员单位提供各种市场信息、产品信息及技术咨询等服务。组织成员单位参加有关的展览会、博览会，参加国际、国内有关的经济技术合作和交流活动。
（三）加快新型服务业的发展
国贸公司、塑料试验厂两个主营进口塑料原料的企业目前市场份额和经营业绩在华北地区位列同行业之首，2014年要继续开拓市场，加强营销队伍的建设，尝试相近的原材料的进口业务和出口业务，实现跨越式发展。
锦江之星酒店2014年正式对外营业，要创造自身的经营特色，不断提高服务质量，稳定提高住客率。典当行争取上半年开业，要加强法律法规意识，严格执行典当程序。加强人员业务培训，提高鉴定估价水平，争取好的经济效益。
（四）联社尚未改制的权属企业要加快改制的步伐
建立符合市场经济发展的管理体制和运行机制，规范企业的生产经营行为，努力强化各项基础管理工作。充分发挥品牌的优势，扩大生产规模，增加市场占有率，取得好的经济效益。同时，要研究企业发展战略，进一步明确发展方向。
（五）打牢思想基础
以这次党的群众路线教育实践活动为契机，结合整改工作的进行，加强机关干部的思想作风建设，始终保持奋发有为的精神状态。树立“敢为人先，争创一流”的执行理念，保持克难制胜、奋发有为的意识和锲而不舍、创优争先的劲头。把心思放在工作上、把精力用在实干中。树立市场经济意识、忧患意识、竞争意识、发展意识，进一步凝聚人心、提振士气。建立起科学的“有章可循、有章必遵、违章必究”的行之有效的工作制度，规范员工的职业行为。
一、2013年主要工作
（一）经济转型初见成效
去年联社成功地进行了经济转型，基本实现了集工业、贸易、服务、投资等多功能于一体的综合经营。
一是从事国际贸易的青联国贸公司和实验厂经过努力，已经在建行、交行、中信三家银行解决1.5亿美元授信额度，通过中海山东物流有限公司进行货物监管担保，解决了运营中的资金困难。2013年，这两个贸易企业效益有较大的提高。
二是引进投资伙伴，进军服务业。青岛联社与上海联社共同投资成立新青联酒店管理有限公司，加盟锦江之星连锁店，改建原联社在河南路的办公大楼为锦江之星连锁酒店。2013年8月试营业，至年底实现营业收入425万元，取得较好的经营业绩。
三是申报筹建典当行，现已获青岛市商务局认可，待国家商务部备案批复后近期就可正式营业。
四是去年联社与上海复力佳生物医药科技有限公司在城阳英特尔工业园区合作生产南极磷虾油软胶囊和生物产品，目前已进入试生产阶段。
五是由青岛塑料实验厂和宏达塑胶公司共同组建青岛宏实通达塑胶有限公司，着手打造工贸一体化新格局。
（二）服务业效益增速首超工业企业
2013年，联社经济转型后服务业的发展呈上升态势，增速较快。青岛联社化工塑料国际贸易有限公司积极采取措施应对由国内外不利因素导致的市场冲击，规避市场风险，求真务实，研判和把握国际、国内市场趋势，充分团结和凝聚各方面积极性，抓住实体经济缓慢复苏的机遇，实现了经营业绩的增长。销售塑料原料29000吨，实现销售收入29306万元，较上年增长209%，实现利润总额123万元，较上年增长330%。
青岛塑料实验厂2013年坚持以市场为导向，以提高整体经济效益为目标，根据市场变化及时调整经营策略，在准确把握、科学研判国内PE需求市场的前提下，尽早确定进口原料规格和品种，争取以较低价格签订购货合同。根据国家金融政策变化情况，在民间融资成本高企的不利情况下，主动与银行寻求合作，争取低息无担保授信额度，有效缓解了资金紧张的局面，降低了融资成本。2013年进口塑料原料16万吨，比2012年增长23.11%。实现销售收入16亿元，比2012年增长26.25%。
（三）工业企业保持平稳发展
孚德鞋业公司在去年消费者信心下滑、制鞋业呈现 “关门潮”的困难环境下，坚持开拓创新，不断提升精细化管理能力和水平，不断寻找差异化、特色化发展之路，强化销售管控，实现了经营效益稳健增长。截至11月份，销量完成126.85万双，同比增长15.6%；利税完成1140.61万元，同比增长6.24%。
宏达公司2013年面对持续低迷的经济形势，认真研究、分析市场动向，主动应对各种不确定因素，紧紧围绕“转方式、调思路、增效益”的工作主线，抓创新、降成本、拓市场，基本完成了年初制订的工作目标。全年完成产品总产量3.8万吨，比去年同期增长8.6%。
（四）历史遗留问题基本终结
以44号文件落实待遇为标志，困扰联社十多年的多个历史遗留问题得到全面终结。38号、44号纪要是解决原二轻局六个行政公司转体后人员退休待遇问题，因参照事业单位标准执行，其差额部分由各单位自己负担，六个行政公司早已成壳体，连日常生计都难以维持，根本无法兑现这个待遇，形成多年的群访问题。联社用了十几年的时间，数十次到市有关部门奔走协调，2013年在市领导和国资委的协调支持下，最终联社用土地政策，争取到彻底解决的方案。先前用土地政策妥善安置了14户“三无企业”的职工，共提前支取了1.2亿元平台资金，主要安置了7户破产企业的职工等。这些历史遗留问题的解决，为联社下一步转型发展铺平了道路。
（五）行业协会的会展工作有较大提提升
工艺美术协会2013年6月成功举办第二届中国创新设计文化展暨2013中国（青岛）工艺美术博览会，同时组织会员单位参加在扬州举办的全国旅交会、在武汉举办的第十四届中国工艺美术大师作品暨国际艺术精品博览会、中国轻工业联合会与杭州市人民政府主办的2013中国（杭州）工艺美术精品博览会、山东省工艺美术协会主办的2013第五届中国（山东）工艺美术精品暨时尚家居用品博览会、大连市人民政府主办的首届大连国际名表珠宝首饰博览会暨家居艺术品博览会等会展。
皮革协会2013年5月组织孚德、亨达、雄虎等企业参加了意大利米兰国际展览公司在上海举办的首届精品鞋业与技术交流会。6月举办了第十三届青岛国际鞋样、鞋机展览会。
塑料协会组织青岛塑料行业的50多个会员单位近80名会员代表参观了第15届中国青岛国际塑料橡胶工业展览会。
专业协会积极为会员单位服务，组织参加、参观各类会展，宣传企业产品，提升了企业的声誉，同时也开阔了视野，增强了创新观念，加强了参与国际国内竞争与合作的意识，为青岛市企业走出去开拓市场搭建了桥梁。
（六）党的群众路线教育活动推动各项工作上新台阶
从2013年七月开始，联社党委在市委的统一部署下，开展了党的群众路线教育实践活动。活动中周密安排、扎实推进，通过学习教育听取意见、查摆问题开展批评、整改落实、建章立制环节使活动逐步深入，收到了实效。特别是联社的党委专题民主生活会，聚焦“四风”，主题突出。班子成员触及思想灵魂，剖析问题比较深刻。敢于揭短亮丑，大胆开展批评。整改方向明确，措施具体可行，得到市委督导组的认可。孚德鞋业公司党委班子成员在年底工作任务十分繁忙的情况下，认真准备个人专题民主生活会的发言，宏达塑胶公司党委成员为开好专题民主生活会，在会前专门进行了一次试讲。 联社党委针对查摆出的突出问题，坚持边学边整边改，体现了教育实践活动的实践特色。一是加强企业调研，为企业牵线搭桥，解决了宏达公司原材料瓶颈问题，取得双赢效果。二是着手解决艺优发制品厂职工因企业停产未缴统筹影响退休的问题。三是联社机关压缩15%办公费用，已收到明显成效。
二、2014年的主要工作
2014年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年，也是青岛市集体联社转型发展的关键之年。今年主要做好五个方面的工作。
（一）运作好联社的资产，加强联社的经济实力
做好资本运做，对联社持有的海尔、商业银行的股票聘请专家进行操作，以求取得更大的回报。盘活联社资产，让不动产真正动起来，对历史留下来的及新购置的多处房产，制定出不同的经营模式，在开设典当、特色商场、酒店、房地产开发、电子商务、物业管理等方面进行大胆尝试，使存量资产收益最大化。
（二）强化联社的服务功能
围绕联社“指导、维护、监督、协调、服务”的职能要求，及时与政府部门沟通、协调，帮助成员单位解决发展中遇到的瓶颈问题，更多地争取对集体经济改革发展有利的政策支持。在互利的基础上进行多层次多角度的合资合作，可通过典当行为企业解决贷款难的问题，通过锦江之星酒店与联社成员单位签协约，实现互惠双赢。为成员单位提供各种市场信息、产品信息及技术咨询等服务。组织成员单位参加有关的展览会、博览会，参加国际、国内有关的经济技术合作和交流活动。
（三）加快新型服务业的发展
国贸公司、塑料试验厂两个主营进口塑料原料的企业目前市场份额和经营业绩在华北地区位列同行业之首，2014年要继续开拓市场，加强营销队伍的建设，尝试相近的原材料的进口业务和出口业务，实现跨越式发展。
锦江之星酒店2014年正式对外营业，要创造自身的经营特色，不断提高服务质量，稳定提高住客率。典当行争取上半年开业，要加强法律法规意识，严格执行典当程序。加强人员业务培训，提高鉴定估价水平，争取好的经济效益。
（四）联社尚未改制的权属企业要加快改制的步伐
建立符合市场经济发展的管理体制和运行机制，规范企业的生产经营行为，努力强化各项基础管理工作。充分发挥品牌的优势，扩大生产规模，增加市场占有率，取得好的经济效益。同时，要研究企业发展战略，进一步明确发展方向。
（五）打牢思想基础
以这次党的群众路线教育实践活动为契机，结合整改工作的进行，加强机关干部的思想作风建设，始终保持奋发有为的精神状态。树立“敢为人先，争创一流”的执行理念，保持克难制胜、奋发有为的意识和锲而不舍、创优争先的劲头。把心思放在工作上、把精力用在实干中。树立市场经济意识、忧患意识、竞争意识、发展意识，进一步凝聚人心、提振士气。建立起科学的“有章可循、有章必遵、违章必究”的行之有效的工作制度，规范员工的职业行为。