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摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，建筑工程领域质量问题的频繁发生，国家有关部门越来越关注建筑工程的质量问题，陆续出台了相应的法律法规和政策等，来指导建筑工程领域的质量控制。因为建筑工程的质量会关乎建筑的实用性、功能性与安全性，因此，作为施工全过程的质量控制是非常关键的。本文针对当前建筑工程领域的质量问题，提出了有效地质量控制对策，对于提升建筑工程的质量、效益都具有重要的指导意义。
关键词：建筑工程;质量管理;问题;对策
引言
随着我国城市化建设的发展，建筑工程项目的不断增加，有效地促进了建筑市场的快速发展。对于建筑工程质量监督管理工作，我国相关部门都有深入的研究，其是企业单位能否长效发展的重要影响因素。建筑行业的企业单位内部质量监督管理相关部门应当仔细研究创新质量监督的相关工作内容，包括质量监督管理体系的完善及质量监测技术手段升级等，以提升建筑工程中的质量监督管理强度，为人们提供更为安全的居住、休闲环境，促进
社会不断发展。
1工程质量管理内涵
工程质量指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。工程质量管理指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义的质量管理，指的是工程施工阶段的管理。工程质量管理要求，施工的参与方，包括施工设计单位、施工单位、物资设备单位等均必须高度重视工程项目质量。
2建筑工程质量管理存在的问题
2.1管理机制不全面
现阶段的建筑建设中，施工单位的体制不完善是阻碍项目正常进行的重要因素。管理者思想认识不足，内部管理无法满足建设需求，人员分配不合理，设备使用不当，现场操作工艺不达标，种种问题都制约着工程的正常进展，无形中增加了企业的运行成本。如果企业施工中管理不当，会无限期延长工期，甚至会留下重大安全隐患，给社会带来极为恶劣的影响。
2.2施工单位方面的不足
施工单位在执行期间过多的重视经济效益，缺乏对质量管理工作的重视。在建筑工程整体施工期间，未按照规定程度严格施工，违反操作。同时，也没有按照图纸要求施工，未按照具体的执行顺序实施且使用的技术措施不合理等，无法保证工程的总体质量。同时，在一些工程中发现存在严重的多次转包现象，出现严重的资金流失情况等。基于经济效益的最大化发展，还出现偷工减料行为。大部分施工人员的素质比较低，人员以农民工为主，他们甚至没有接受过专业的建筑技术训练，且工程内的管理人员水平较低，未予以严格的制度和体系来对其进行制约，不仅无法促使其满足工程的质量要求，也无法保证整个工程的建设质量。
2.3施工人员的综合素养参差不齐
当前，我国很多建筑工程项目的施工人员没有经过实际的工程项目培训，通常都是凭借自身的工作经验为依据开展施工。很多施工人員没有认识到施工现场安全的重要性，所以在施工过程中经常会出现人员伤亡甚至更加严重的情况。施工管理中最为重要、关键的一环，就是要做好对施工人员的安全再教育，让全体施工人员得到安全意识的强化，认识到施工安全的重要性。由于建筑工程项目往往规模大、周期长、工序复杂，再加上施工环境艰苦、施工设备数量居多，所以是非常容易出现安全隐患的。在实际的调查中，发现很多施工人员对施工安全置若罔闻，不仅自身的专业技能不过关，而且在施工中也喜欢按照自身的想法随意篡改施工过程。如果在工程项目现场没有把安全管理做到位，安全预案不完善，那么不仅会影响到整体的工程质量，还会引起重大的安全事故，带来不可挽回的后果。
3提高建筑工程施工质量控制的有效策略
3.1建立完善的工程管理机制
对于建筑工程项目施工质量管理中管理体系不完善等问题，施工企业必须要立即做好体系的完善与优化环节。首先，加强责任管理制度，让不同管理人员明确自身要肩负的职责，确保施工中的各个环节都有专门的管理人员负责，一旦出现了问题，能够立刻寻找到负责人，以此项原则激起管理人员的责任意识;第二：设置健全的监督管理制度，对施工现场的全过程进行监督，如果发生了不规范的行为，能得到第一时间的改善与处理;第三：引进奖惩机制，调动一线工作人员的工作积极性和责任意识，为企业树立一个良好的工程管理氛围。
3.2施工单位加强自身监管
建筑工程质量控制一定要加强对施工工作的控制，且在期间加强管理，确保为整个建筑工程的稳定开展提供重要条件。施工单位在实际施工期间，需要详细分析各个环节的质量，且执行完善的质量目标。特别是在施工前期，需要做好施工组织设计、施工方案审核以及人员配置等工作，保证人员工作职责的发挥和对施工设备的检查等。同时，在整体施工期间，还需要按照一定的设计要求和规范有效施工，保证所有程序都验收合格后才能进入下一个工序，这样不仅能促使各个工程质量符合一定标准，在工程组织验收合格后也将解决其中的各个问题，提高建筑工程的建设质量。
3.3提高质量监管相关人员素质
在建筑工程领域，质量监督管理人员需要具备专业的技能知识和高素质，这样才能在建筑工程中发现问题，然后快速、有效进行处理，只有质量监督管理人员的专业技能水准不断提高，才能确保工程质量不断提高。因此就需要建筑企业单位对质量监督管理人员进行专业技能知识培训，定期组织质量监管人员开会，交流出现的问题，研讨相关快速、高效的解决方法，使相关人员专业技能水平潜移默化间得到提升。同时在对外选拔人才阶段，也要慎重、仔细选择任用人才。此外质量监督管理人员自身也要不断学习提升，不断学习、创新相关监管技术和手段，与其他相关管理部门进行深入交流，研讨创新方案的可行性和实施效果，对于态度懒散、消极工作的相关人员应及时批评处理，以避免影响质量监督管理工作。
结语
工程质量管控在整个建筑建设中的意义重大，必须高度重视，强化落实。应从根源上杜绝人为操作失误给企业带来的不利影响，排除一切安全隐患，将企业的不良影响降至最低。项目施工中自上至下都要严格贯彻质量管理条例，做好基础工作，完善管控措施，为社会经济发展，人们生活安定团结提供更全面的服务。在建筑工程的内部管理中，要明确每个管理人员的岗位责任，并由专门的人员定期检查落实情况，为工程如期保质保量交付使用做好全面保障。
参考文献
[1]彭旭东.浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].建材与装饰，2018，14（31）：218-220.
[2]李明明.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2017，23（3）：220-222.
[3]廖利常.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2019，25（15）：101-102.
[4]王文君.建筑工程项目管理中的质量管理与管理措施实例分析[J].中外建筑，2019，17（6）：135-137.
[5]张佳栋.建筑工程过程中质量管理与安全管理措施分析探讨[J].中外建筑，2019，15（1）：140-142.
[6]肖承斌.建筑工程质量监督管理中的问题分析关键要素探究[J].城市建设理论研究（电子版）2019（2）：181.
关键词：建筑工程;质量管理;问题;对策
引言
随着我国城市化建设的发展，建筑工程项目的不断增加，有效地促进了建筑市场的快速发展。对于建筑工程质量监督管理工作，我国相关部门都有深入的研究，其是企业单位能否长效发展的重要影响因素。建筑行业的企业单位内部质量监督管理相关部门应当仔细研究创新质量监督的相关工作内容，包括质量监督管理体系的完善及质量监测技术手段升级等，以提升建筑工程中的质量监督管理强度，为人们提供更为安全的居住、休闲环境，促进
社会不断发展。
1工程质量管理内涵
工程质量指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。工程质量管理指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义的质量管理，指的是工程施工阶段的管理。工程质量管理要求，施工的参与方，包括施工设计单位、施工单位、物资设备单位等均必须高度重视工程项目质量。
2建筑工程质量管理存在的问题
2.1管理机制不全面
现阶段的建筑建设中，施工单位的体制不完善是阻碍项目正常进行的重要因素。管理者思想认识不足，内部管理无法满足建设需求，人员分配不合理，设备使用不当，现场操作工艺不达标，种种问题都制约着工程的正常进展，无形中增加了企业的运行成本。如果企业施工中管理不当，会无限期延长工期，甚至会留下重大安全隐患，给社会带来极为恶劣的影响。
2.2施工单位方面的不足
施工单位在执行期间过多的重视经济效益，缺乏对质量管理工作的重视。在建筑工程整体施工期间，未按照规定程度严格施工，违反操作。同时，也没有按照图纸要求施工，未按照具体的执行顺序实施且使用的技术措施不合理等，无法保证工程的总体质量。同时，在一些工程中发现存在严重的多次转包现象，出现严重的资金流失情况等。基于经济效益的最大化发展，还出现偷工减料行为。大部分施工人员的素质比较低，人员以农民工为主，他们甚至没有接受过专业的建筑技术训练，且工程内的管理人员水平较低，未予以严格的制度和体系来对其进行制约，不仅无法促使其满足工程的质量要求，也无法保证整个工程的建设质量。
2.3施工人员的综合素养参差不齐
当前，我国很多建筑工程项目的施工人员没有经过实际的工程项目培训，通常都是凭借自身的工作经验为依据开展施工。很多施工人員没有认识到施工现场安全的重要性，所以在施工过程中经常会出现人员伤亡甚至更加严重的情况。施工管理中最为重要、关键的一环，就是要做好对施工人员的安全再教育，让全体施工人员得到安全意识的强化，认识到施工安全的重要性。由于建筑工程项目往往规模大、周期长、工序复杂，再加上施工环境艰苦、施工设备数量居多，所以是非常容易出现安全隐患的。在实际的调查中，发现很多施工人员对施工安全置若罔闻，不仅自身的专业技能不过关，而且在施工中也喜欢按照自身的想法随意篡改施工过程。如果在工程项目现场没有把安全管理做到位，安全预案不完善，那么不仅会影响到整体的工程质量，还会引起重大的安全事故，带来不可挽回的后果。
3提高建筑工程施工质量控制的有效策略
3.1建立完善的工程管理机制
对于建筑工程项目施工质量管理中管理体系不完善等问题，施工企业必须要立即做好体系的完善与优化环节。首先，加强责任管理制度，让不同管理人员明确自身要肩负的职责，确保施工中的各个环节都有专门的管理人员负责，一旦出现了问题，能够立刻寻找到负责人，以此项原则激起管理人员的责任意识;第二：设置健全的监督管理制度，对施工现场的全过程进行监督，如果发生了不规范的行为，能得到第一时间的改善与处理;第三：引进奖惩机制，调动一线工作人员的工作积极性和责任意识，为企业树立一个良好的工程管理氛围。
3.2施工单位加强自身监管
建筑工程质量控制一定要加强对施工工作的控制，且在期间加强管理，确保为整个建筑工程的稳定开展提供重要条件。施工单位在实际施工期间，需要详细分析各个环节的质量，且执行完善的质量目标。特别是在施工前期，需要做好施工组织设计、施工方案审核以及人员配置等工作，保证人员工作职责的发挥和对施工设备的检查等。同时，在整体施工期间，还需要按照一定的设计要求和规范有效施工，保证所有程序都验收合格后才能进入下一个工序，这样不仅能促使各个工程质量符合一定标准，在工程组织验收合格后也将解决其中的各个问题，提高建筑工程的建设质量。
3.3提高质量监管相关人员素质
在建筑工程领域，质量监督管理人员需要具备专业的技能知识和高素质，这样才能在建筑工程中发现问题，然后快速、有效进行处理，只有质量监督管理人员的专业技能水准不断提高，才能确保工程质量不断提高。因此就需要建筑企业单位对质量监督管理人员进行专业技能知识培训，定期组织质量监管人员开会，交流出现的问题，研讨相关快速、高效的解决方法，使相关人员专业技能水平潜移默化间得到提升。同时在对外选拔人才阶段，也要慎重、仔细选择任用人才。此外质量监督管理人员自身也要不断学习提升，不断学习、创新相关监管技术和手段，与其他相关管理部门进行深入交流，研讨创新方案的可行性和实施效果，对于态度懒散、消极工作的相关人员应及时批评处理，以避免影响质量监督管理工作。
结语
工程质量管控在整个建筑建设中的意义重大，必须高度重视，强化落实。应从根源上杜绝人为操作失误给企业带来的不利影响，排除一切安全隐患，将企业的不良影响降至最低。项目施工中自上至下都要严格贯彻质量管理条例，做好基础工作，完善管控措施，为社会经济发展，人们生活安定团结提供更全面的服务。在建筑工程的内部管理中，要明确每个管理人员的岗位责任，并由专门的人员定期检查落实情况，为工程如期保质保量交付使用做好全面保障。
参考文献
[1]彭旭东.浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].建材与装饰，2018，14（31）：218-220.
[2]李明明.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2017，23（3）：220-222.
[3]廖利常.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2019，25（15）：101-102.
[4]王文君.建筑工程项目管理中的质量管理与管理措施实例分析[J].中外建筑，2019，17（6）：135-137.
[5]张佳栋.建筑工程过程中质量管理与安全管理措施分析探讨[J].中外建筑，2019，15（1）：140-142.
[6]肖承斌.建筑工程质量监督管理中的问题分析关键要素探究[J].城市建设理论研究（电子版）2019（2）：181.