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摘 要：依赖有效的经济管理，才能获取最大化的经济效益与社会效益。那么，如何才能够做好经济管理的强化就成为我们不断探索的主题。本文阐述了强化经济管理的必要性，提出了加强经济管理工作的有效途径。
关键词：经济管理；经济管理软件智能化；划小经济管理范围；
中图分类号：F124 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-01-00-01
一、我国经济管理工作的发展进程
由于我国长期处于封闭状态，在这种状态下，各种先进的经济管理理论都无法适用，随着改革开放的进行，各种先进经济管理理念都源源不断的快速的进入我们的工作当中。我国幅员辽阔，所以对于我国的经济发展模式，要从多个层面去综合考虑，如长期的处于社会主义的初级阶段及信息化程度及能源等资源的储备等都要考虑在内。在我国东北地区由于环境较为复杂，所以在经济上落后于华南地区，其他区域内的经济也是如此，呈不平衡的发展态势，针对这种不平衡的现象，在经济管理工作上就要适应不同的理论，即是符合中国国情的经济管理理论，不可能照搬照抄先进国家的经济管理方法为我所用，针对我国土地面积大、东西经济不平衡的发展特点，我们需要有自己的经济管理专家，引进先进和管理经验和理论，结合我国的国情来调控我国内在的发展规律。
二、加强经济管理的措施
（一）以理性管理为基础
理性管理是指用标准化制度化的方法，达到控制成本、网络规划、质量监控的目的。这是经济管理的基础。但是我国企业由于受到国情影响，在经济管理当中往往会带有个人的感情因素，不合格的管理者在管理时不能对员工一视同仁，会产生亲疏贵贱的差别对待，这样不仅管理不好企业，还会让员工之间产生不能调和的矛盾，所以如果没有科学严谨的理性管理，就妄自谈论什么感情管理，不但不能使企业发展，还会造成让企业走下坡路的危险。
（二）树立健康的文化形象和管理理念
企业文化，这些年来已经对人们不再陌生，企业文化是企业管理的核心，也是企业成功的必要因素。它是在企业发展中逐步积累形成的，能够让员工产生主人翁的意识，能够赋予企业管理者和员工独特的内涵和风格。成功的，人性化的企业文化能够让企业显示出卓越、创新的特点，能够让企业在竞争中立于不败之地。忽视企业文化树立的企业，往往人心涣散，各自顾各自的事情，没有企业凝聚力，如果企业，在发展中将不能长远发展。
（三）加强对员工素质的培养
企业想要发展，根本而言，靠的就是人，是企业的人才。企业培养人才应该从以下几个方面入手：提升员工的业务能力水平、开发每个员工特有的潜在能力、让员工加深对企业的认识和了解、积极努力的为企业培养和储备更多的人才。随着经济的发展，企业竞争力的体现往往体现在人才及人才知识和能力上面。
（四）加强管理制度的建立和完善
管理制度中，管的是人，是围绕人而建立的一套规章制度。所以不管什么样的管理方式，都是对人而言的，是对人的行为提出的要求。管理中的理，是疏导引导，梳理的意思。管理制度就是要对企业中的人既约束，限制，又要适时的疏导，引导。让人的行为时刻都在管理制度允许的范围之内。
（五）建立健全公司的法人管理结构
在我国企业当中，特别是国有企业，虽然很多国有企业已经完成了股份制改革，建立了公司法人管理机构，但是仍然存在着责任不明确，构成不合理和没有科学的工作制度的问题。要想使公司法人治理结构真正发挥应有的效能，必须进行规范和完善。有效的法人治理结构，通过企业内部权力机构、决策执行机构和监督机构的相互激励和相互制衡，使企业所有者、经营者和生产者各自独立、权责分明、相互制约，从而在企业内部建立起激励机制和约束机制，既保障了所有者的权益，又赋予经营者以充分的经营自主权，同时还能调动生产者的积极性，完全符合现代企业制度“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的基本要求。
三、强化经济管理的必要性
（一）我国经济体制改革要求强化经济管理
我国自从改革开放以来，其经济体制改革就不在后次序进行，到目前为止，我国社会主义市场经济已经确立，而且正在不断完善当中，任何企业的生产经营活动会由于受到国家的干涉而慢慢变小，企业在市场中的每一项活动都会更自由，市场的调节作用得以发挥，使得企业在市场中的竞争也更加激烈，因此，如果要在这种竞争激烈的市场下生存，就必须针对社会主义市场经济体制的特点，对自己的经济管理模式加以改善，从而能够与市场保持一致性。
（二）知识经济的发展需要强化经济管理
目前，伴随着科学技术的不断发展，全球经济已进入了知识经济时代，知识经济时代信息化经济、网络化经济以及智力型经济为主要的特点，在改进传统的管理模式的基础上，因为知识经济时代信息的重要性越来越明显，及时获取信息成了企业发展的重要手段。运用信息技术进行管理，对于了解信息的及时性有很大的提高，而企业管理在知识经济时代也一定要不断的改善和创新。
（三）集约型经济增长方式需要企业强化经济管理
我国之前的经济增长方式属于粗放型，主要是通过生产要素投入的不断加大来使经济增长得以提升，但是却没有重视生产要素的结构以及生产过程的技术水平。粗放型经济是一种投入较高的经济，因为生产成本比较高，因此，所获得的经济效益就会比较低。然而，就我国目前的经济增长方式来看，在生产过程中还需要不断的改进和创新生产工工艺，大量使用新设备，从使经济效益不断提高，在集约型经济增长过程中，企业的经济管理也需要随着市场体制的变化进行相应的变革，从而能够有进一步的转变。
四、结语
在当前，制约我国经济管理的因素较多，但当前尤为重要的问题是解决好经济增长与经济发展的矛盾，结合我国经济发展现状，在区域经济范围内降价投资、刺激消费，注重科技创新及优化产业结构等措施来调动区域经济的快速增长，从而由点到面的带动我国经济的均衡发展。
参考文献：
[1]徐晨斐.论小范围效应与大国经济管理[J].经营管理者，2012（10）.
[2]蔡册华，姚焕金.市场经济与政府干预[J].牡丹江师范学院学报，1997（2）.
[3]汪阳红.我国经济区域规划范围划分原则及方案研究[J].宏观经济管理.2008（07）..
关键词：经济管理；经济管理软件智能化；划小经济管理范围；
中图分类号：F124 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-01-00-01
一、我国经济管理工作的发展进程
由于我国长期处于封闭状态，在这种状态下，各种先进的经济管理理论都无法适用，随着改革开放的进行，各种先进经济管理理念都源源不断的快速的进入我们的工作当中。我国幅员辽阔，所以对于我国的经济发展模式，要从多个层面去综合考虑，如长期的处于社会主义的初级阶段及信息化程度及能源等资源的储备等都要考虑在内。在我国东北地区由于环境较为复杂，所以在经济上落后于华南地区，其他区域内的经济也是如此，呈不平衡的发展态势，针对这种不平衡的现象，在经济管理工作上就要适应不同的理论，即是符合中国国情的经济管理理论，不可能照搬照抄先进国家的经济管理方法为我所用，针对我国土地面积大、东西经济不平衡的发展特点，我们需要有自己的经济管理专家，引进先进和管理经验和理论，结合我国的国情来调控我国内在的发展规律。
二、加强经济管理的措施
（一）以理性管理为基础
理性管理是指用标准化制度化的方法，达到控制成本、网络规划、质量监控的目的。这是经济管理的基础。但是我国企业由于受到国情影响，在经济管理当中往往会带有个人的感情因素，不合格的管理者在管理时不能对员工一视同仁，会产生亲疏贵贱的差别对待，这样不仅管理不好企业，还会让员工之间产生不能调和的矛盾，所以如果没有科学严谨的理性管理，就妄自谈论什么感情管理，不但不能使企业发展，还会造成让企业走下坡路的危险。
（二）树立健康的文化形象和管理理念
企业文化，这些年来已经对人们不再陌生，企业文化是企业管理的核心，也是企业成功的必要因素。它是在企业发展中逐步积累形成的，能够让员工产生主人翁的意识，能够赋予企业管理者和员工独特的内涵和风格。成功的，人性化的企业文化能够让企业显示出卓越、创新的特点，能够让企业在竞争中立于不败之地。忽视企业文化树立的企业，往往人心涣散，各自顾各自的事情，没有企业凝聚力，如果企业，在发展中将不能长远发展。
（三）加强对员工素质的培养
企业想要发展，根本而言，靠的就是人，是企业的人才。企业培养人才应该从以下几个方面入手：提升员工的业务能力水平、开发每个员工特有的潜在能力、让员工加深对企业的认识和了解、积极努力的为企业培养和储备更多的人才。随着经济的发展，企业竞争力的体现往往体现在人才及人才知识和能力上面。
（四）加强管理制度的建立和完善
管理制度中，管的是人，是围绕人而建立的一套规章制度。所以不管什么样的管理方式，都是对人而言的，是对人的行为提出的要求。管理中的理，是疏导引导，梳理的意思。管理制度就是要对企业中的人既约束，限制，又要适时的疏导，引导。让人的行为时刻都在管理制度允许的范围之内。
（五）建立健全公司的法人管理结构
在我国企业当中，特别是国有企业，虽然很多国有企业已经完成了股份制改革，建立了公司法人管理机构，但是仍然存在着责任不明确，构成不合理和没有科学的工作制度的问题。要想使公司法人治理结构真正发挥应有的效能，必须进行规范和完善。有效的法人治理结构，通过企业内部权力机构、决策执行机构和监督机构的相互激励和相互制衡，使企业所有者、经营者和生产者各自独立、权责分明、相互制约，从而在企业内部建立起激励机制和约束机制，既保障了所有者的权益，又赋予经营者以充分的经营自主权，同时还能调动生产者的积极性，完全符合现代企业制度“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的基本要求。
三、强化经济管理的必要性
（一）我国经济体制改革要求强化经济管理
我国自从改革开放以来，其经济体制改革就不在后次序进行，到目前为止，我国社会主义市场经济已经确立，而且正在不断完善当中，任何企业的生产经营活动会由于受到国家的干涉而慢慢变小，企业在市场中的每一项活动都会更自由，市场的调节作用得以发挥，使得企业在市场中的竞争也更加激烈，因此，如果要在这种竞争激烈的市场下生存，就必须针对社会主义市场经济体制的特点，对自己的经济管理模式加以改善，从而能够与市场保持一致性。
（二）知识经济的发展需要强化经济管理
目前，伴随着科学技术的不断发展，全球经济已进入了知识经济时代，知识经济时代信息化经济、网络化经济以及智力型经济为主要的特点，在改进传统的管理模式的基础上，因为知识经济时代信息的重要性越来越明显，及时获取信息成了企业发展的重要手段。运用信息技术进行管理，对于了解信息的及时性有很大的提高，而企业管理在知识经济时代也一定要不断的改善和创新。
（三）集约型经济增长方式需要企业强化经济管理
我国之前的经济增长方式属于粗放型，主要是通过生产要素投入的不断加大来使经济增长得以提升，但是却没有重视生产要素的结构以及生产过程的技术水平。粗放型经济是一种投入较高的经济，因为生产成本比较高，因此，所获得的经济效益就会比较低。然而，就我国目前的经济增长方式来看，在生产过程中还需要不断的改进和创新生产工工艺，大量使用新设备，从使经济效益不断提高，在集约型经济增长过程中，企业的经济管理也需要随着市场体制的变化进行相应的变革，从而能够有进一步的转变。
四、结语
在当前，制约我国经济管理的因素较多，但当前尤为重要的问题是解决好经济增长与经济发展的矛盾，结合我国经济发展现状，在区域经济范围内降价投资、刺激消费，注重科技创新及优化产业结构等措施来调动区域经济的快速增长，从而由点到面的带动我国经济的均衡发展。
参考文献：
[1]徐晨斐.论小范围效应与大国经济管理[J].经营管理者，2012（10）.
[2]蔡册华，姚焕金.市场经济与政府干预[J].牡丹江师范学院学报，1997（2）.
[3]汪阳红.我国经济区域规划范围划分原则及方案研究[J].宏观经济管理.2008（07）..