企业风险管理概念性框架的构建与实施

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20世纪90年代以来,欧美许多大公司的风险意识逐渐增强,风险管理被提到董事会的议事日程:公司制定详细的风险管理框架、成立专门的风险管理机构、在董事会上增设风险管理董事甚至设立首席风险官职位,尽力把风险评估与风险控制的方法综合到公司财务、商业战略和业务运作之中。
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