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【摘 要】 土木工程施工质量的控制是土木工程的重点也是难点，在施工中，要在施工前、施工中、施工后每个环节按照施工质量管理体系进行质量管理，并对施工质量的影响因素，人员因素、工艺因素、环境因素等加以控制，不断的促进施工质量控制标准化、规范化、科学化，全面提高质量管理的水平。本文主要对加强土木工程施工中质量的控制进行了分析探讨。
【关键词】 土木工程;施工质量;影响因素;加强措施
引言：
现如今，土木工程所面临的管理压力是非常大的，不仅要确保土木工程整体质量，而且也要最大限度的缩短施工周期，以免造成施工成本的增加。但想要从根本上解决上述问题，建筑企业必须进一步加强对土木工程施工的质量管理。只有这样，才能在激烈的市场竞争中站稳发展脚步，扩大市场。与此同时，这对提升建筑施工企业的综合效益也起到非常重要的作用。
一、控制土木工程施工质量的基本原则
1、预防为主的原则分析
预防为主是土木工程施工质量控制的一项重要原则，主要是为了避免在出现事故之后才进行严查现象的出现。相关人员对土木工程在工程的施工阶段进行的质量控制是一个全面管理的过程，要把质量控制的相关措施很好的落实到土木工程的施工全过程当中，要从起源的地方去控制质量问题的出现。
2、质量为首的原则分析
土木工程项目质量的好坏和相关业主的人身、财产安全息息相关。所以，在进行土木工程项目的施工阶段，要坚持把质量放在首位的原则。在进行土木工程项目管理的过程中必须重视土木工程施工过程中的质量，并且把它放在对全过程管理工作的首要位置。除此之外，土木工程项目的承建单位也要不断地去提高自身对施工质量管理的效率。整合单位现有的资源并对其进行合理的配置，最终提高全体施工人员的责任以及工作的积极性，让质量管理的概念很好的渗入到施工人员的心中，培养他们注重质量的意识，使土木工程施工质量控制渗入到施工过程中的每一个环节，成为一个全过程的管理。
二、土木工程施工质量的影响因素
1、人员方面的因素
在任何由人进行的活动中，人的因素必然是一个决定的因素。这是由于不管是有什么样的规定，也不管是有什么样的技术，我们不可能全部的事情都是自动的执行，必须要有人进行才能够顺利的完成。但是，人一旦加入到活动中去，必然会由于其自身的素质和主观看法的不同而产生一定的影响和偏差。有一些因素是不能够避免的，在施工的过程中，对于施工人员的技术水平有要求。很多的施工队伍由于节省成本或者是技術人员缺乏等的因素，就会缺少一定的技术施工者。这样在施工的过程中就会产生一定的问题。不仅仅会影响到施工建筑本身的质量，甚至对施工的安全也会产生一定的影响。严重的时候会产生比较严重的质量安全事故。
2、材料因素的影响
材料指的是在建筑施工的过程中所涉及到的所有的抛出人在外的客观事物。我们传统的对于施工材料的看法，就是那些砖瓦或者是施工所必须使用的建筑材料。但是随着技术的进步和现代建筑使用者的要求不断提高。一些新的材料和新的施工技术手段使得我们在建筑施工的过程中有很多的选择。而且很多的新施工手段所涉及到的施工器具也是逐渐丰富。这样的情况下我们就必须要对施工的材料做到一定的了解才能够掌握其对建筑的影响。同时，由于人为等的原因，在建筑施工的过程中，材料的选购或者是材料的保存等还存在一定问题。这对当前建筑施工的质量也产生了一定的影响。
3、设备和工艺的影响
在建筑施工的过程中，并不是说有了好的设计图纸，有了技术过关的施工人员和质量有保障的材料就能够建设出合格的建筑来。这个过程中，建筑施工的设备和工艺也是一个重要的方面。对于建筑施工技术来讲，随着当前科学技术的发展，我国的建筑施工技术和设备的应用也在不断的发展，一些新的施工技术和先进的设备不仅仅会有效的节约施工时间，还能够有效的提高建筑的施工质量。同时，由于建筑施工本身是一种系统的工程，这就需要建筑的施工人员在一定管理过程中才能够做出合格的产品来。所以，我们就需要不断的提高建筑施工的技术，加强建筑设备的管理。这样才能够保证建筑施工的工程质量。
4、方法因素的影响
对于一个土木工程来说，施工方法的选择贯穿于整个土木工程，包括从工程的设计、对于工艺流程的安排以及施工进度的安排等方面，施工的设计以及方法是在结合工程实际情况的基础上，从工艺、管理、技术、操作等各个方面进行全面的考虑，最终确定方面可行，经济实用的施工方法。
三、加强土木工程施工质量管理措施
1、加强土木工程质量管理体制建设
建立健全土木工程质量管理的法律法制，严格执行《建筑法》、《土木工程质量管理条例》等已有法律法规，以法制的权威来规范建筑市场。通过教育逐步强化质量管理意识，激发质量责任感，切实做到有法必依、执法必严、违法必究。明确相关单位的质量责任，强化政府监督，社会监督和企业保证相结合的质量管理体制，严格执行市场准入和清出制度。
2、编制施工管理制度
首先，工程管理部应该制定明确的施工现场管理办法，对于施工现场的所有施工人员来说，要求他们统一穿着工作服、佩戴安全帽，而且要求他们必须由施工专用通道出入。在施工时，必须按照施工时间进行，不能盲目施工。除此之外，所有施工人员都必须严格遵守施工管理者的安排，并在施工现场周围摆设警示标语、安全标志等。此外，为促进质量管理工作的深入推进，项目部门可严格制定质量奖惩条例、质量定期检查制度、用户反馈机制等。通过一系列质量管理的制度安排和设计，促使各部门人员对质量加以系统推进。做到有章可循，自觉地优化施工质量评价。
3、施工人员管理
施工人员是土木工程施工行为的一个主体，而且对提升工程质量、减少成本支出产生积极影响。从另外角度来说，施工人员的素质成为提升土木工程质量的一个基础条件，所以，建设一支高素质的施工队伍才能建设出高质量的建筑产品。因此，必须进一步加强对施工人员的管理。具体要做好以下几点工作：（1）帮助施工人员树立质量意识，严管施工人员的行为，才可保证施工人员在工作时认真、负责;（2）检查施工现场人员数量是否与投标文件当中规定的相一致;（3）构建一套完善的管理制度;（4）提前做好技术交底工作，定期组织相关人员参加质量培训和检查工作。 4、加强施工材料的监管力度
由于土木工程施工材料是土木工程施工质量的基本前提及物质保证。所以，在进行土木工程施工之前，就要对土木工程施工所采用的材料进行严格的检验。按照我国相关质量标准的要求对原材料进行验收，与此同时，还要建立起合理的、科学化的原材料管理的制度，严禁使用那些比较陈旧的且有害物质含量超标的等施工材料。除此之外，在土木工程的施工阶段，要对某些具有特殊性能的材料采取具有针对性的保护措施，对其妥善保管、使用。
5、强化土木工程施工现场管理
施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。在这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理“主线，把施工现场管理系统中的子系统联合起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，加强施工现场管理的理念。创优和达标，看起来是两个不同的概念，但却是密不可分的。要打造满意工程，向施工现场管理提出了高的标准和要求，施工现场管理混乱，打造满意工程就是一句虚话。通过开展文明标准化工地达标活动，贯彻ISO9002标准提出的创造一个适宜的工作环境，为打造满意工程提供条件。土木工程施工企业加强施工现场管理，其最终的目的是为了向群众提供满意质量的建筑产品和良好的服务。
6、施工技术的管理
对现代化土木工程施工企业而言，优化施工现场管理成为施工企业生产经营的一条重要途径。而且，这也是施工企业管理不可缺少的一部分内容。简单来说，施工企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳发展脚步，首先要对施工现场管理进行优化。从另外一个角度来说，施工现场管理水平不仅反映了施工企业的整体管理水平，而且指出施工企业应严格控制施工的先后顺序。如果先后顺序出现错误，极有可能出现质量事故。除此之外，针对有可能发生的质量通病，要事先制定好应对措施，以防质量事故的发生。
四、结束语
近几年，建筑行业在快速发展的同时，也在土木工程的施工质量方面出现了很多的问题。为了保证我国建筑行业能够得到稳健的发展，就要从土木工程的施工人员、原材料以及机械设备等方面对土木工程的施工质量进行控制。在我国的建筑行业不断发展的过程中，要不断的加强对土木工程施工质量的控制，最终提高土木工程整體的质量水平。
参考文献：
[1]彭李艳.浅析房屋建筑施工质量的管理措施[J];建筑设计与管理，2013.
[2]齐文博.土木工程质量管理的措施与应用分析[D];东南大学，2010.
[3]曹声中.浅析如何提高土木工程的施工质量[J];广西质量监督导报，2011.
【关键词】 土木工程;施工质量;影响因素;加强措施
引言：
现如今，土木工程所面临的管理压力是非常大的，不仅要确保土木工程整体质量，而且也要最大限度的缩短施工周期，以免造成施工成本的增加。但想要从根本上解决上述问题，建筑企业必须进一步加强对土木工程施工的质量管理。只有这样，才能在激烈的市场竞争中站稳发展脚步，扩大市场。与此同时，这对提升建筑施工企业的综合效益也起到非常重要的作用。
一、控制土木工程施工质量的基本原则
1、预防为主的原则分析
预防为主是土木工程施工质量控制的一项重要原则，主要是为了避免在出现事故之后才进行严查现象的出现。相关人员对土木工程在工程的施工阶段进行的质量控制是一个全面管理的过程，要把质量控制的相关措施很好的落实到土木工程的施工全过程当中，要从起源的地方去控制质量问题的出现。
2、质量为首的原则分析
土木工程项目质量的好坏和相关业主的人身、财产安全息息相关。所以，在进行土木工程项目的施工阶段，要坚持把质量放在首位的原则。在进行土木工程项目管理的过程中必须重视土木工程施工过程中的质量，并且把它放在对全过程管理工作的首要位置。除此之外，土木工程项目的承建单位也要不断地去提高自身对施工质量管理的效率。整合单位现有的资源并对其进行合理的配置，最终提高全体施工人员的责任以及工作的积极性，让质量管理的概念很好的渗入到施工人员的心中，培养他们注重质量的意识，使土木工程施工质量控制渗入到施工过程中的每一个环节，成为一个全过程的管理。
二、土木工程施工质量的影响因素
1、人员方面的因素
在任何由人进行的活动中，人的因素必然是一个决定的因素。这是由于不管是有什么样的规定，也不管是有什么样的技术，我们不可能全部的事情都是自动的执行，必须要有人进行才能够顺利的完成。但是，人一旦加入到活动中去，必然会由于其自身的素质和主观看法的不同而产生一定的影响和偏差。有一些因素是不能够避免的，在施工的过程中，对于施工人员的技术水平有要求。很多的施工队伍由于节省成本或者是技術人员缺乏等的因素，就会缺少一定的技术施工者。这样在施工的过程中就会产生一定的问题。不仅仅会影响到施工建筑本身的质量，甚至对施工的安全也会产生一定的影响。严重的时候会产生比较严重的质量安全事故。
2、材料因素的影响
材料指的是在建筑施工的过程中所涉及到的所有的抛出人在外的客观事物。我们传统的对于施工材料的看法，就是那些砖瓦或者是施工所必须使用的建筑材料。但是随着技术的进步和现代建筑使用者的要求不断提高。一些新的材料和新的施工技术手段使得我们在建筑施工的过程中有很多的选择。而且很多的新施工手段所涉及到的施工器具也是逐渐丰富。这样的情况下我们就必须要对施工的材料做到一定的了解才能够掌握其对建筑的影响。同时，由于人为等的原因，在建筑施工的过程中，材料的选购或者是材料的保存等还存在一定问题。这对当前建筑施工的质量也产生了一定的影响。
3、设备和工艺的影响
在建筑施工的过程中，并不是说有了好的设计图纸，有了技术过关的施工人员和质量有保障的材料就能够建设出合格的建筑来。这个过程中，建筑施工的设备和工艺也是一个重要的方面。对于建筑施工技术来讲，随着当前科学技术的发展，我国的建筑施工技术和设备的应用也在不断的发展，一些新的施工技术和先进的设备不仅仅会有效的节约施工时间，还能够有效的提高建筑的施工质量。同时，由于建筑施工本身是一种系统的工程，这就需要建筑的施工人员在一定管理过程中才能够做出合格的产品来。所以，我们就需要不断的提高建筑施工的技术，加强建筑设备的管理。这样才能够保证建筑施工的工程质量。
4、方法因素的影响
对于一个土木工程来说，施工方法的选择贯穿于整个土木工程，包括从工程的设计、对于工艺流程的安排以及施工进度的安排等方面，施工的设计以及方法是在结合工程实际情况的基础上，从工艺、管理、技术、操作等各个方面进行全面的考虑，最终确定方面可行，经济实用的施工方法。
三、加强土木工程施工质量管理措施
1、加强土木工程质量管理体制建设
建立健全土木工程质量管理的法律法制，严格执行《建筑法》、《土木工程质量管理条例》等已有法律法规，以法制的权威来规范建筑市场。通过教育逐步强化质量管理意识，激发质量责任感，切实做到有法必依、执法必严、违法必究。明确相关单位的质量责任，强化政府监督，社会监督和企业保证相结合的质量管理体制，严格执行市场准入和清出制度。
2、编制施工管理制度
首先，工程管理部应该制定明确的施工现场管理办法，对于施工现场的所有施工人员来说，要求他们统一穿着工作服、佩戴安全帽，而且要求他们必须由施工专用通道出入。在施工时，必须按照施工时间进行，不能盲目施工。除此之外，所有施工人员都必须严格遵守施工管理者的安排，并在施工现场周围摆设警示标语、安全标志等。此外，为促进质量管理工作的深入推进，项目部门可严格制定质量奖惩条例、质量定期检查制度、用户反馈机制等。通过一系列质量管理的制度安排和设计，促使各部门人员对质量加以系统推进。做到有章可循，自觉地优化施工质量评价。
3、施工人员管理
施工人员是土木工程施工行为的一个主体，而且对提升工程质量、减少成本支出产生积极影响。从另外角度来说，施工人员的素质成为提升土木工程质量的一个基础条件，所以，建设一支高素质的施工队伍才能建设出高质量的建筑产品。因此，必须进一步加强对施工人员的管理。具体要做好以下几点工作：（1）帮助施工人员树立质量意识，严管施工人员的行为，才可保证施工人员在工作时认真、负责;（2）检查施工现场人员数量是否与投标文件当中规定的相一致;（3）构建一套完善的管理制度;（4）提前做好技术交底工作，定期组织相关人员参加质量培训和检查工作。 4、加强施工材料的监管力度
由于土木工程施工材料是土木工程施工质量的基本前提及物质保证。所以，在进行土木工程施工之前，就要对土木工程施工所采用的材料进行严格的检验。按照我国相关质量标准的要求对原材料进行验收，与此同时，还要建立起合理的、科学化的原材料管理的制度，严禁使用那些比较陈旧的且有害物质含量超标的等施工材料。除此之外，在土木工程的施工阶段，要对某些具有特殊性能的材料采取具有针对性的保护措施，对其妥善保管、使用。
5、强化土木工程施工现场管理
施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。在这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理“主线，把施工现场管理系统中的子系统联合起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，加强施工现场管理的理念。创优和达标，看起来是两个不同的概念，但却是密不可分的。要打造满意工程，向施工现场管理提出了高的标准和要求，施工现场管理混乱，打造满意工程就是一句虚话。通过开展文明标准化工地达标活动，贯彻ISO9002标准提出的创造一个适宜的工作环境，为打造满意工程提供条件。土木工程施工企业加强施工现场管理，其最终的目的是为了向群众提供满意质量的建筑产品和良好的服务。
6、施工技术的管理
对现代化土木工程施工企业而言，优化施工现场管理成为施工企业生产经营的一条重要途径。而且，这也是施工企业管理不可缺少的一部分内容。简单来说，施工企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳发展脚步，首先要对施工现场管理进行优化。从另外一个角度来说，施工现场管理水平不仅反映了施工企业的整体管理水平，而且指出施工企业应严格控制施工的先后顺序。如果先后顺序出现错误，极有可能出现质量事故。除此之外，针对有可能发生的质量通病，要事先制定好应对措施，以防质量事故的发生。
四、结束语
近几年，建筑行业在快速发展的同时，也在土木工程的施工质量方面出现了很多的问题。为了保证我国建筑行业能够得到稳健的发展，就要从土木工程的施工人员、原材料以及机械设备等方面对土木工程的施工质量进行控制。在我国的建筑行业不断发展的过程中，要不断的加强对土木工程施工质量的控制，最终提高土木工程整體的质量水平。
参考文献：
[1]彭李艳.浅析房屋建筑施工质量的管理措施[J];建筑设计与管理，2013.
[2]齐文博.土木工程质量管理的措施与应用分析[D];东南大学，2010.
[3]曹声中.浅析如何提高土木工程的施工质量[J];广西质量监督导报，2011.