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本文通过两个新药创新案例剖析了医药创新系统中政府、科研、大学、企业等要素的联动关系，其本质上也即“R＆D－大服务”的联动。在“R＆D－大服务”联动中，当创新要素完备且充分联动时，创新系统发挥较好的功能，创新绩效较高；反之，亦反之。上述联动也存在于企业创新系统中，联动作用的发挥决定了企业创新的绩效。