探究如何加强工业会计管理

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  【摘 要】工业会计对于工业企业的健康发展有极其重要的作用,工业企业要关注对工业会计的研究和管理,结合工业企业的生产经营特点和情况,积极探索与工业企业相契合的工业会计管理模式,推动工业企业健康、可持续发展。
  【关键词】企业;工业会计;管理
  企业要想获得自身利益的提升,要关注和重视工业会计管理工作,必须转变之前忽视工业会计的观念,以科学、专业的方法加强企业的工业会计管理,结合企业自身的实际情况,采用切实有效的工业会计管理模式,充分突显和发挥工业会计的管理价值和效能,较好地提升企业的竞争实力。
  一、工业会计管理中存在的问题剖析
  1.工业会计理念相对落后
  在现有的企业工业会计管理理念之中,暴露出相对滞后的问题,它无法与企业的实际生产发展相契合和适应,尽管一些企业采用了计算机信息化电化会计方式,然而工业会计信息化管理还不够熟练,尚未实现工业会计管理的计算机联网,并存在较为突出的资源浪费的现象,不利于提升工业会计管理效能。
  2.工业会计管理人员的专业技术有待提升
  由于部分企业长期以来存在忽视工业会计的现象,没有充分重视企业会计管理人员的专业素质教育和培训,致使部分工业会计财务管理人员的专业技术素质不过关,出现记账登记中数据核算不准确、操作不规范、收支记录存在出入等问题,导致企业会计工作出现一定的疏漏和混乱状态,无法保证企业财务会计信息的准确性、真实性和完整性。
  3.财务会计监管存在缺失
  企业财务会计工作人员对于企业的监督和管理存在一定的缺失,他们大多只局限于自身工作职责范围内的管理内容,而对于企业中存在的循私舞弊、贪污等现象却缺乏有效的监管,甚至存在财务会计内部的营私舞弊、会计信息虚假等问题,无法发挥工业会计应有的监管职能。
  二、工业会计管理的强化措施分析
  企业工业会计管理工作是重要的核心内容,与企业生产经营和发展有不可分割的紧密联系,必须关注企业工业会计管理工作,使之合理、妥当,为企业生产经营管理目标的实现奠定良好的基础。
  1.提升企业工业会计管理理念
  企业要充分重视工业会计管理的作用,认识到激烈的市场经济时代下工业会计管理的重要价值和地位,必须转变原有的落后观念和思想,对企业内部的工业会计财务管理机构和运行模式进行创新和优化,并要求所有的工业会计管理人员依循相关的财务会计标准和准则,以高度的职业责任感落实工业财务会计各项政策,更好地为企业出谋划策。
  2.建构并完善企业工业财务会计管理机构
  要注重对企业工业财务会计管理机构的建设,从组织上加以保障和落实,必须在全面了解和把握企业工业财务会计内容和特点的前提下,建构系统化、完整化、先进性的工业财务会计管理机构,并配置相应的、具有从业资格的会计从业人员,使之能够在各自的工作岗位上履行自己的职责,完成相应的工作任务,工业财务会计管理工作人员要严格依循《会计法》《企业会计准则》等会计政策和制度,依照工业会计的流程和步骤,进行具体的、细化的工作步骤设计和规划,使之与企业的生产经营要求相契合,更加合理、规范而妥当地进行工业会计核算和管理。
  3.加强工业会计财务管理基础工作
  要注重企业工业会计管理的基础工作,由于部分会计管理工作者没有依照规定的流程进行操作,导致工业会计财务管理出现较大的偏差,存在会计财务信息失真的现象。为此,要严格依照国家相关的财务会计核算制度进行管理,避免工业会计数据真实性、准确性不足的现象。同时,还要完善和健全企业内部稽查制度,包括对空白凭证的领用和注销管理、企业债权债务的及时清理等内容,对此要加强企业内部稽查和监管,要对各类会计凭证进行规范化的管理,包括记账凭证、原始凭证等,使之与企业生产经营实际相吻合和一致,避免会计监督不力的现象,较好地提升企业内部控制管理水平。另外,还要配置专门的内部稽查组织和人员,对各类会计凭证进行专门的监督和审查,确保企业会计凭证规范、完整和真实。
  4.提升工业会计的资金管理效能
  企业生产运营活动必然牵涉资金、物资等物质前提和先决条件,为了最大化地提升企业资金的使用价值和效能,必须要充分发挥工业会计在企业资金管理方面的作用,具体来说主要通过以下方式加以实现:
  (1)提升资金周转率。企业工业会计管理人员要合理妥善地协调资金、物资等资源,对于不必要的开支要尽量控制和降低,避免无谓的资金、物资的浪费现象,从而确保资金、物资通畅无阻,最大程度提高资金周转的效率。
  (2)减少库存积压。企业工业会计财务管理人员要与采购部门、计划部门、供应部门等相互协调和配合,避免物资大量积压而占用大量的库存面积,要开展科学化的项目采购和产品销售策略,提高物资利用率。
  (3)规避和减少坏账损失。工业会计财务管理人员还要想尽一切办法,加强拖欠款的催收工作,加快企业资金的回笼,尽量减少坏账损失。
  (4)推行工作岗位责任制。会计财务管理人员要履行自己的工作职责,在权限范围内开展工业会计管理工作,注重与其他岗位人员的协调和配合,不可过于推诿,而要尽职尽责地开展会计工作,减少和规避自己在工作中的失误。同时,还要对造成严重事故的负责人进行责任追究,做到不姑息、不纵容。
  5.强化工业會计管理监督和控制
  要加强工业会计管理的监督和控制作用,及时查找和发现企业运行中存在的缺陷和不足,切实有效地提出解决性的意见和措施,要注重对企业内部资本往来的监督,及时察觉企业中存在的资本浪费的现象,针对而有效地进行资本监督和控制。同时,还要对企业内部的财务状况进行全面的分析、审核,科学有效的保管好企业的固定资产,避免企业中的循私舞弊的不良现象。
  综上所述,企业的工业会计财务管理工作是极其重要的构成部分,要面对当前激烈的市场竞争态势,树立工业会计管理理念和思想,以科学、专业的工业会计管理策略和方法,促进企业工业财务会计管理工作的规范化、系统化发展,为企业健康稳定发展创设良好的环境,更好地提升企业资金的利用效率,适应市场经济的发展要求。
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