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摘要：随着互联网技术的不断发展，自动化技术在采油厂的运用越来越广泛，但是影响采油厂自动化技术进步的因素有很多，采油厂只有尽快建设企业技术创新，构建一个高质量高素质的技术团队，为企业开展自动化技术进步有非常重要的影响，自动化技术能够帮助企业加快生产。
关键词：采油厂;自动化;因素
随着我国社会经济的快速发展，油田的发展规模一直在不断扩大，然而在实际开采过程中，油田企业的产油量一直在不断减少，因此油田企业需要不断提高自动化技术的应用，才能够有效增强油田的开发水平和经济效益。在油田生产资金严重缺乏的情况下，油田自动化技术在生产过程中仍然得到了大范围的应用，新技术新工艺的应用，可以帮助油田企业实现节能降耗，提高工作效率。目前自动化技术的应用受到了社会各界的高度重视，然而针对采油厂自动化设备的应用情况来看。由于不同因素的影响，导致自动化检测设备的应用效果不是非常优秀，因此需要分析采油厂自动化技术的影响因素，并提出相应的改进措施，从而有效确保自动化技术的性能得到充分发挥。
1影响采油厂自动化技术进步的因素
1.1缺乏对自动化技术应用的认识
部分基层单位对于自动化技术应用的积极性不高，习惯采用老方法来进行采油生产管理，对于自动化技术的应用意识淡薄，自动化检测系统设备的应用得不到支持，同时缺乏对自动化技术的管理，造成很多自动化生产检测系统在实际应用过程中无法投入正常使用，或者是在投入使用之后，由于维护不当导致自动化设备无法充分发挥其真正的作用，工作人员逐渐放弃了自动化技术的应用，使自动再次变回手動。另外部分检测仪表不按照周期进行检定，甚至为了降低成本，对自动化设备的维修工作造成忽视，从而导致自动化设备的运行效率降低。
1.2自主研发和创新能力比较薄弱
通过这几年推广实行自动化技术监测系统的使用情况中发现，采油厂只是利用自动化检测系统来获得生产，自主研发和创新检测系统的能力相对较少，通过这一点可以说明采油厂对自动化技术有着非常大的依赖性，同时也反映出了采油厂自主研发的能力比较薄弱，还有一点就是充分说明发现采油厂技术员工的懒惰性比较强，采油厂员工对自动化技术的引进和消化方面没有主动性，只是单纯地使用机器，并不能很好地去研发和创新，这就影响了企业技术方面的研究能力，对采油厂实现自动化技术产生消极影响。
1.3没有建立技术保障队伍
通过相关数据可以看出，近几年以来在油厂引进的大中专毕业生数量较多，同时采油厂的技术干部大多数为自动化专业，但是由于各种原因的影响，绝大数专业人员纷纷改行做经济管理生产管理等岗位，在真正意义上的自动化技术人员较少，严重造成了技术的浪费，另一方面自动化技术人才的短缺，影响了油田企业，无法实行自动化技术。同时由于自动化技术在实际运行过程中的日常维护较多，缺乏相应的专业技术人员进行维修，导致技术保障队伍严重缺乏。
2提高采油厂自动化技术应用的对策
2.1建立技术创新机制
（1）加强学习，提高自动化技术的人。在实际生产过程中，要充分提高油田自动化技术的应用，企业应当通过实时生产监测系统的管理，有效控制生产工艺，降低原材料，改善工作环境，从而有效提高企业的经济效益，同时企业管理者必须充分认识到自动化技术应用可以为企业带来更高的经济效益。
（2）提高投入回报意识。采油厂的各个部门要充分重视资金投入回报意识，改变传统的重投入，轻维护的管理理念，近期加强对自动化机械设备的维护，才能够充分发挥自动化技术的应用效能，为企业的发展带来更高的经济效益。
（3）加大投入。企业应当加大技术改造资金的投入，尤其是针对一些能耗高生产工艺要求高的环节，必须采取自动化技术的创新，才能够有效减少在采油过程中的经济损失。
2.2 尽快建立高素质高质量的技术保障队伍
采油厂应该利用企业中现有的技术员工，组建一支自动化技术专业人才，另外企业可以成立设备自动化工作室和设备测控室。因为按照以往的管理和维修方式已经不能满足现有的自动化技术检测系统，阻碍了自动化技术的发展和研发。
采油厂企业应该加大对自动化专业人才的培养，积极组织员工进行培训，学习更多的自动化技术知识，比如选择一些技术比较好的原因参加高校学习和进修，开展多样化的实际操作活动等。企业可以给员工一些压力，进一步提高自动化技术的研发和创新能力，但是每年一定要保证研发资金的供给，这样可以让员工在研究自动化技术方面更有积极性，并在实践中成才，这样可以让自动化技术更快地适应到工作环境中。
2.3完善考核管理机制
采油厂必须建立相应的技术标准，在生产过程中需要做好几下几方面的工作：第一，强化施工单位的资质审核，严格把关。第二，重视自动化仪表的检测工作;第三，落实自动化系统的日常维护费用。第四，加强各个项目设计和施工之前的技术理论;第五明确是各个施工单位之间的权责关系，第六，完善相应的激励措施，可以有效提高施工人员在工作过程中的积极性。
重视自动化技术的数据整理和管理，保证测量数据的有效性和时效性。通过对相关数据的整理可以确保测控仪器的质量和测量数据的准确性，这样才能提高对自动化技术设备的使用;并且企业要做到对自动化技术设备的管理，保证测量仪器的完好程度，减少损坏率，控制企业的成本。
3结束语
综上所述，由于科学技术和互联网的快速发展，采油厂要想实现科学生产和科学管理，就需要尽快加强自动化技术，虽然现在很多采油企业都已经在实行自动化技术，但是其中还是存在很多问题，所以自动化技术必须要和现有现状相结合才能得到更好的发展，只有积极加强自动化技术的实践和研究，那么采油厂自动化技术进步才能得到更好的发展。
参考文献
[1]朱益飞，马冬梅.影响采油厂自动化技术进步的因素与对策[J].计量与测试技术，2002：44-45.
[2]刘晓成.自动化技术在采油中的应用[J].河南科技，2013：90.
[3]张岩;.自动化技术在采油工艺中的应用[J].石化技术，2019：83+96.
新疆油田公司采油二厂第一采油作业区 新疆 克拉玛依市 834008
关键词：采油厂;自动化;因素
随着我国社会经济的快速发展，油田的发展规模一直在不断扩大，然而在实际开采过程中，油田企业的产油量一直在不断减少，因此油田企业需要不断提高自动化技术的应用，才能够有效增强油田的开发水平和经济效益。在油田生产资金严重缺乏的情况下，油田自动化技术在生产过程中仍然得到了大范围的应用，新技术新工艺的应用，可以帮助油田企业实现节能降耗，提高工作效率。目前自动化技术的应用受到了社会各界的高度重视，然而针对采油厂自动化设备的应用情况来看。由于不同因素的影响，导致自动化检测设备的应用效果不是非常优秀，因此需要分析采油厂自动化技术的影响因素，并提出相应的改进措施，从而有效确保自动化技术的性能得到充分发挥。
1影响采油厂自动化技术进步的因素
1.1缺乏对自动化技术应用的认识
部分基层单位对于自动化技术应用的积极性不高，习惯采用老方法来进行采油生产管理，对于自动化技术的应用意识淡薄，自动化检测系统设备的应用得不到支持，同时缺乏对自动化技术的管理，造成很多自动化生产检测系统在实际应用过程中无法投入正常使用，或者是在投入使用之后，由于维护不当导致自动化设备无法充分发挥其真正的作用，工作人员逐渐放弃了自动化技术的应用，使自动再次变回手動。另外部分检测仪表不按照周期进行检定，甚至为了降低成本，对自动化设备的维修工作造成忽视，从而导致自动化设备的运行效率降低。
1.2自主研发和创新能力比较薄弱
通过这几年推广实行自动化技术监测系统的使用情况中发现，采油厂只是利用自动化检测系统来获得生产，自主研发和创新检测系统的能力相对较少，通过这一点可以说明采油厂对自动化技术有着非常大的依赖性，同时也反映出了采油厂自主研发的能力比较薄弱，还有一点就是充分说明发现采油厂技术员工的懒惰性比较强，采油厂员工对自动化技术的引进和消化方面没有主动性，只是单纯地使用机器，并不能很好地去研发和创新，这就影响了企业技术方面的研究能力，对采油厂实现自动化技术产生消极影响。
1.3没有建立技术保障队伍
通过相关数据可以看出，近几年以来在油厂引进的大中专毕业生数量较多，同时采油厂的技术干部大多数为自动化专业，但是由于各种原因的影响，绝大数专业人员纷纷改行做经济管理生产管理等岗位，在真正意义上的自动化技术人员较少，严重造成了技术的浪费，另一方面自动化技术人才的短缺，影响了油田企业，无法实行自动化技术。同时由于自动化技术在实际运行过程中的日常维护较多，缺乏相应的专业技术人员进行维修，导致技术保障队伍严重缺乏。
2提高采油厂自动化技术应用的对策
2.1建立技术创新机制
（1）加强学习，提高自动化技术的人。在实际生产过程中，要充分提高油田自动化技术的应用，企业应当通过实时生产监测系统的管理，有效控制生产工艺，降低原材料，改善工作环境，从而有效提高企业的经济效益，同时企业管理者必须充分认识到自动化技术应用可以为企业带来更高的经济效益。
（2）提高投入回报意识。采油厂的各个部门要充分重视资金投入回报意识，改变传统的重投入，轻维护的管理理念，近期加强对自动化机械设备的维护，才能够充分发挥自动化技术的应用效能，为企业的发展带来更高的经济效益。
（3）加大投入。企业应当加大技术改造资金的投入，尤其是针对一些能耗高生产工艺要求高的环节，必须采取自动化技术的创新，才能够有效减少在采油过程中的经济损失。
2.2 尽快建立高素质高质量的技术保障队伍
采油厂应该利用企业中现有的技术员工，组建一支自动化技术专业人才，另外企业可以成立设备自动化工作室和设备测控室。因为按照以往的管理和维修方式已经不能满足现有的自动化技术检测系统，阻碍了自动化技术的发展和研发。
采油厂企业应该加大对自动化专业人才的培养，积极组织员工进行培训，学习更多的自动化技术知识，比如选择一些技术比较好的原因参加高校学习和进修，开展多样化的实际操作活动等。企业可以给员工一些压力，进一步提高自动化技术的研发和创新能力，但是每年一定要保证研发资金的供给，这样可以让员工在研究自动化技术方面更有积极性，并在实践中成才，这样可以让自动化技术更快地适应到工作环境中。
2.3完善考核管理机制
采油厂必须建立相应的技术标准，在生产过程中需要做好几下几方面的工作：第一，强化施工单位的资质审核，严格把关。第二，重视自动化仪表的检测工作;第三，落实自动化系统的日常维护费用。第四，加强各个项目设计和施工之前的技术理论;第五明确是各个施工单位之间的权责关系，第六，完善相应的激励措施，可以有效提高施工人员在工作过程中的积极性。
重视自动化技术的数据整理和管理，保证测量数据的有效性和时效性。通过对相关数据的整理可以确保测控仪器的质量和测量数据的准确性，这样才能提高对自动化技术设备的使用;并且企业要做到对自动化技术设备的管理，保证测量仪器的完好程度，减少损坏率，控制企业的成本。
3结束语
综上所述，由于科学技术和互联网的快速发展，采油厂要想实现科学生产和科学管理，就需要尽快加强自动化技术，虽然现在很多采油企业都已经在实行自动化技术，但是其中还是存在很多问题，所以自动化技术必须要和现有现状相结合才能得到更好的发展，只有积极加强自动化技术的实践和研究，那么采油厂自动化技术进步才能得到更好的发展。
参考文献
[1]朱益飞，马冬梅.影响采油厂自动化技术进步的因素与对策[J].计量与测试技术，2002：44-45.
[2]刘晓成.自动化技术在采油中的应用[J].河南科技，2013：90.
[3]张岩;.自动化技术在采油工艺中的应用[J].石化技术，2019：83+96.
新疆油田公司采油二厂第一采油作业区 新疆 克拉玛依市 834008