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摘要：随着当前经济的发展和社会的进步，建筑工程建设项目逐步增多，要想发挥建筑工程的建设效益，就要做好建筑工程造价管理和控制工作。作为建筑工程的核心内容，造价的管理效率直接关系到经济效益的提升，由此需要从各个环节对造价做好管理工作。当前，我国建筑工程造价管理和控制过程中存在一些问题，这些问题的存在会影响到造价水平的发挥，影响经济效益。本文基于工作中的具体实践，从当期建筑工程造价管理的问题出发，提出提高造价管理效率的对策，以期为建筑业的良好发展提供思路。
关键字：建筑工程；造价管理；问题；对策
中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A
引言
建筑工程造价主要包括决策、设计、招投标、施工及竣工各个阶段，在建筑工程的各个阶段都要做好造价的管理和控制工作，只有保证造价管理的效率，才能从根本上保证建筑建设的经济效益水平。在建筑工程建设过程中，工程造价的作用就是保证用最小的投入达到最大的产出，充分发挥成本效益原则。当前，我国建筑工程造价管理过程中存在着一些问题，由此影响了造价的有效性，降低了工程建设的效益水平。所以，本文对相关造价管理问题进行分析，并提供解决对策以供参考。
一、 建筑工程造价管理中的问题
1.1 项目招投标阶段造价管理问题
当前，我国建筑工程项目招投标阶段造价管理存在着漏洞。招投标的透明度不够，由此很难通过竞标来实现造价的优化。在招标过程中，一些施工方在投标报价和编制标书的过程中恶意进行抬价，从而扰乱了市场秩序，使施工造价预算严重脱离市场标准，从而扰乱了建筑市场的正常运作。除此之外，我国始终没有做到全面推广限额设计，这就导致了造价效率的低下，影响了建筑项目的效益水平。
1.2 设计阶段造价管理问题
当前，建筑工程设计阶段造价管理和控制过于保守。建筑工程造价管理大多是阶段性管理，缺乏对项目的宏观管理和控制手段。设计单位设计文件过于粗糙，由此难以发挥设计文件对工程造价计量的作用。工程造价设计文件是确定项目工程量和材料费用的依据，一旦设计的深度不够，极易导致预算和实际成本的偏差，影响了造价控制的效果，对整个建筑项目建设效益产生不利的影响。
1.3 施工阶段造价管理问题
在施工阶段，造价管理和控制也是非常重要的。当前，我国施工阶段造价管理随意性较大，由此导致造价难以充分按照设计标准来实施。建筑工程项目通过可行性研究和有效的组织对造价制定了严格的计划，在施工阶段依照造价计划进行额度控制可以发挥造价的效果。而目前一些施工方未充分做好施工前造价准备，由此就导致施工过程中边进行造价设计边施工，影响了造价的作用。除此之外，一些施工方对造价管理过于随意，通常都是根据个人想法进行设计的变更，由此导致了造价的不科学性，妨碍了造价效果的发挥。
二、 建筑工程造价管理的对策
2.1 项目投资决策阶段造价管理与控制对策
在项目投资决策阶段也要加强造价的管理和控制工作。投资和决策阶段是建筑工程建设的起点，这一阶段造价的管理和控制是全局性的，影响最终的造价效果。由此，在项目的投资决策阶段，要充分考虑施工的技术和材料成本，除此之外要考虑投资的额度和投资效益，最好成本效益的概算。项目投资决策阶段要慎重考虑投资的规模和成本问题，这一环节对后续的设计和施工有很大的影响。所以，科学合理的投资决策方案有助于造价管理效果的实现和控制。
2.2 项目招投标阶段造价管理与控制对策
在项目的招投标阶段，也要提高建筑项目的造价管理效率。工程项目进行招投标就是为了通过合法的竞争来实现工程的建设，所以建筑工程项目招投标要充分秉着公开和公平公正的原则。项目的招投标主要是材料设备的招投标和施工单位的招投标，做好这两方面的工作，可以保证材料设备成本最优化以及施工方的合理化考量。在招投标过程中，要确定合理的分标方案，从而减少投标方的纠纷，促进招投标实施的效率，最大限度的降低成本。除此之外，要确定合理限价，从而优选投标单位，保证最低合理价位的实现。同时，要对招投标文件做好编制和整理，要对工程量做好计算，对招投标文件精细化处理，保证内容的详实和完整。
2.3 项目设计阶段的造价管理与控制对策
建筑工程项目设计阶段会涉及到各建筑工程因素，由此设计阶段任务较为复杂，所以造价管理在项目设计阶段更要提高效率。首先，在设计阶段就要充分做好市场的调研，从而确定施工和设计能够统一的合理造价范围，由此可以保证设计的有效性，使施工阶段能够充分依照设计的标准进行。除此之外，对于项目设计人员要进行优选，挑选专业性强、经验丰富的设计人员进行设计，从而可以保证设计的质量和效果，保证造价的科学和合理。在项目设计阶段要最大限度的降低成本，提升项目建设的效益水平。要进行设计方案的优选，从而使投资、实施以及效用得到平衡。
2.4 项目施工阶段的造价管理与控制对策
施工阶段是建筑工程项目建设的核心阶段，这一阶段是造价的最主要阶段，由此更要做好造价的管理。在施工过程中，要充分做好施工的管理，利用技术手段和管理手段，保证施工的工期，对材料进行合理配置，最大限度的杜绝浪费，充分发挥材料的成本效益原则。要对项目进行施工质量控制，从而防止由于施工问题造成的工程返修。返工会增加造价水平，降低工程建设效益，因此，管理人员要发挥责任感，全程控制施工的进行。要在施工阶段做好设计的调控，从而保证施工与设计偏差的最小化，充分发挥项目建设的效益，有效的控制成本。
2.5 项目竣工结算阶段的造价管理与控制对策
项目的竣工结算是工程建设的最后阶段，这一阶段会影响造价的最终结果。由此，在项目竣工结算阶段更要最好造价的管理和控制。要对竣工的材料进行分析，并核对工作量，从而保证工程的实际量和设计量的大体一致，防止工程量的虚报，控制成本。除此之外，对项目资金的去向做好审查，对工程中的资金使用情况进行核对，保证资金利用的效率，防止资金滥用的情况发生。要审查施工合同的履行情况，明确双方责任，保证项目建设的有序性。要最好工程的结算工作，审核各个阶段的费用，保证费用的合理性，最大限度的发挥造价的效用，提升项目建设效益水平。
三、 结语
建筑工程造价管理和控制是建筑工程项目建设的重要环节，做好建筑工程的造价管理，可以从根本上掌控资金的运用和运用效率，从而适时的进行成本控制，充分发挥经济效益。当前，我国建筑工程造价管理的现状不容乐观，这就要求全力进行造价管理的改革，从而保证建筑工程造价管理的效率，充分发挥建筑工程项目建设效益水平，促进建筑业的健康有序发展。
參考文献
[1]魏秀英，成桂霞.建筑工程造价管理控制措施[J].电子制作，2013（1）
[2]樊红红.建筑工程造价有效控制的途径浅析[J].建筑工程，2013（4）
[3]郝小霞.建筑工程造价的控制及管理[J].现代经济信息，2012（6）
[4]陈艳华.浅析建筑工程造价管理中的全过程控制[J].施工技术，2012（12）
关键字：建筑工程；造价管理；问题；对策
中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A
引言
建筑工程造价主要包括决策、设计、招投标、施工及竣工各个阶段，在建筑工程的各个阶段都要做好造价的管理和控制工作，只有保证造价管理的效率，才能从根本上保证建筑建设的经济效益水平。在建筑工程建设过程中，工程造价的作用就是保证用最小的投入达到最大的产出，充分发挥成本效益原则。当前，我国建筑工程造价管理过程中存在着一些问题，由此影响了造价的有效性，降低了工程建设的效益水平。所以，本文对相关造价管理问题进行分析，并提供解决对策以供参考。
一、 建筑工程造价管理中的问题
1.1 项目招投标阶段造价管理问题
当前，我国建筑工程项目招投标阶段造价管理存在着漏洞。招投标的透明度不够，由此很难通过竞标来实现造价的优化。在招标过程中，一些施工方在投标报价和编制标书的过程中恶意进行抬价，从而扰乱了市场秩序，使施工造价预算严重脱离市场标准，从而扰乱了建筑市场的正常运作。除此之外，我国始终没有做到全面推广限额设计，这就导致了造价效率的低下，影响了建筑项目的效益水平。
1.2 设计阶段造价管理问题
当前，建筑工程设计阶段造价管理和控制过于保守。建筑工程造价管理大多是阶段性管理，缺乏对项目的宏观管理和控制手段。设计单位设计文件过于粗糙，由此难以发挥设计文件对工程造价计量的作用。工程造价设计文件是确定项目工程量和材料费用的依据，一旦设计的深度不够，极易导致预算和实际成本的偏差，影响了造价控制的效果，对整个建筑项目建设效益产生不利的影响。
1.3 施工阶段造价管理问题
在施工阶段，造价管理和控制也是非常重要的。当前，我国施工阶段造价管理随意性较大，由此导致造价难以充分按照设计标准来实施。建筑工程项目通过可行性研究和有效的组织对造价制定了严格的计划，在施工阶段依照造价计划进行额度控制可以发挥造价的效果。而目前一些施工方未充分做好施工前造价准备，由此就导致施工过程中边进行造价设计边施工，影响了造价的作用。除此之外，一些施工方对造价管理过于随意，通常都是根据个人想法进行设计的变更，由此导致了造价的不科学性，妨碍了造价效果的发挥。
二、 建筑工程造价管理的对策
2.1 项目投资决策阶段造价管理与控制对策
在项目投资决策阶段也要加强造价的管理和控制工作。投资和决策阶段是建筑工程建设的起点，这一阶段造价的管理和控制是全局性的，影响最终的造价效果。由此，在项目的投资决策阶段，要充分考虑施工的技术和材料成本，除此之外要考虑投资的额度和投资效益，最好成本效益的概算。项目投资决策阶段要慎重考虑投资的规模和成本问题，这一环节对后续的设计和施工有很大的影响。所以，科学合理的投资决策方案有助于造价管理效果的实现和控制。
2.2 项目招投标阶段造价管理与控制对策
在项目的招投标阶段，也要提高建筑项目的造价管理效率。工程项目进行招投标就是为了通过合法的竞争来实现工程的建设，所以建筑工程项目招投标要充分秉着公开和公平公正的原则。项目的招投标主要是材料设备的招投标和施工单位的招投标，做好这两方面的工作，可以保证材料设备成本最优化以及施工方的合理化考量。在招投标过程中，要确定合理的分标方案，从而减少投标方的纠纷，促进招投标实施的效率，最大限度的降低成本。除此之外，要确定合理限价，从而优选投标单位，保证最低合理价位的实现。同时，要对招投标文件做好编制和整理，要对工程量做好计算，对招投标文件精细化处理，保证内容的详实和完整。
2.3 项目设计阶段的造价管理与控制对策
建筑工程项目设计阶段会涉及到各建筑工程因素，由此设计阶段任务较为复杂，所以造价管理在项目设计阶段更要提高效率。首先，在设计阶段就要充分做好市场的调研，从而确定施工和设计能够统一的合理造价范围，由此可以保证设计的有效性，使施工阶段能够充分依照设计的标准进行。除此之外，对于项目设计人员要进行优选，挑选专业性强、经验丰富的设计人员进行设计，从而可以保证设计的质量和效果，保证造价的科学和合理。在项目设计阶段要最大限度的降低成本，提升项目建设的效益水平。要进行设计方案的优选，从而使投资、实施以及效用得到平衡。
2.4 项目施工阶段的造价管理与控制对策
施工阶段是建筑工程项目建设的核心阶段，这一阶段是造价的最主要阶段，由此更要做好造价的管理。在施工过程中，要充分做好施工的管理，利用技术手段和管理手段，保证施工的工期，对材料进行合理配置，最大限度的杜绝浪费，充分发挥材料的成本效益原则。要对项目进行施工质量控制，从而防止由于施工问题造成的工程返修。返工会增加造价水平，降低工程建设效益，因此，管理人员要发挥责任感，全程控制施工的进行。要在施工阶段做好设计的调控，从而保证施工与设计偏差的最小化，充分发挥项目建设的效益，有效的控制成本。
2.5 项目竣工结算阶段的造价管理与控制对策
项目的竣工结算是工程建设的最后阶段，这一阶段会影响造价的最终结果。由此，在项目竣工结算阶段更要最好造价的管理和控制。要对竣工的材料进行分析，并核对工作量，从而保证工程的实际量和设计量的大体一致，防止工程量的虚报，控制成本。除此之外，对项目资金的去向做好审查，对工程中的资金使用情况进行核对，保证资金利用的效率，防止资金滥用的情况发生。要审查施工合同的履行情况，明确双方责任，保证项目建设的有序性。要最好工程的结算工作，审核各个阶段的费用，保证费用的合理性，最大限度的发挥造价的效用，提升项目建设效益水平。
三、 结语
建筑工程造价管理和控制是建筑工程项目建设的重要环节，做好建筑工程的造价管理，可以从根本上掌控资金的运用和运用效率，从而适时的进行成本控制，充分发挥经济效益。当前，我国建筑工程造价管理的现状不容乐观，这就要求全力进行造价管理的改革，从而保证建筑工程造价管理的效率，充分发挥建筑工程项目建设效益水平，促进建筑业的健康有序发展。
參考文献
[1]魏秀英，成桂霞.建筑工程造价管理控制措施[J].电子制作，2013（1）
[2]樊红红.建筑工程造价有效控制的途径浅析[J].建筑工程，2013（4）
[3]郝小霞.建筑工程造价的控制及管理[J].现代经济信息，2012（6）
[4]陈艳华.浅析建筑工程造价管理中的全过程控制[J].施工技术，2012（12）