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【摘 要】 在建筑工程施工中的各个阶段都会有大量的资料出现，这些资料的管理质量将会对工程施工的顺利进行产生直接影响，因此，需要引起人们足够的重视。但是，我国目前在资料管理方面还没有形成统一的办法，这样就会影响到施工资料管理质量。
【关键词】 建筑工程;施工现场;资料管理
建筑工程施工资料是由总承包单位在建筑工程施工过程中直接形成的有保存价值的文字、图纸、图表、声像等不同形式的历史记录，包括工程管理资料、工程质量控制资料、工程安全与功能检验资料、竣工验收资料和竣工图以及资料的监理等，它是工程承包合同包含的内容之一;是工程质量评定验收备案的依据之一;它是工程建设和管理的依据，它让工程质量有据可查，尤其是建筑单位进行维修、管理、使用、改建和扩建的依据，同时还是建筑工程资料得到有序的整理和维护的关键，加强对资料的管理可以有效的加强对工程模型的树立以及典型性的总结。
一、關于建筑工程资料的分析
整体向规划：在每一个建筑项目完工之后都会存在独立的建筑资料，每一份建筑资料都是完整的;真实性：工程的所有的建筑资料是工程的档案，必须和建设项目相对等，只有保障资料的真实性才能够在工程结束之后完美交工，如果工程的资料失去真实有效性，就会对工程的整体完整造成不好的影响;实用性：工程的档案是工程整体的记录，对于工程的着呢个体的进度都是非常具有实用性的，对于工程的管理也是在工程建设的过程中需要注意的主要问题;有效性：需要在工程的管理方面推进工作的高效性;建筑工程监理资料信息全面。由于工程施工周期较长，如果信息收集不完整、不准确、不及时，必然影响工程控制的实用性和时效性。因为监理资料涉及面广，所以监理工作涵盖了大量的信息。如果监理资料不全面，必然会影响到工程进度和质量。加强资料的监理具有较强的连贯性，而且监理信息的收集、整理及反馈是一个闭合体系，稍有不慎，资料将会不连贯，工作可能出现脱节。
（一）综合性工程管理资料。对资料的分类包括：上级批下来的文件，主要是上级对于工程的关注以及下达的命令。工程的资料备份，主要是工程进度方面的计划和预算。对于工程的图纸的设计以及在具体的施工中需要注意的细节的问题的基本设计。对于这些资料的分析和整体是建筑部门的主要得内容，综合性工程管理资料是对于这些资料的总体的概括，需要系统的综合分析和管理。
（二）土建工程的基本施工资料。对于土建工程的资料需要全方面的管理，在基本的操作方面需要将资料整合好，进行施工之前需要在各方面进行核实，将具体的工作贯彻下去。对于一些问题的处理包括土木建设的资料的保管工作都是需要在施工中有专门的工作人员进行分析和整体的具体的施工。土木建设工作关系到工作的方方面面，但是在具体的工作方面需要将主要的资料在有关的部门通过有关人员综合起来。
（三）竣工图是工程管理当中重要的资料。在工程的管理当中需要竣工图进行维护，只要将竣工图进行合理的规划，才能够在工程的施工中做到资料的完备。工程的所有的建筑资料是工程的档案，必须和建设项目相对等，只有保障资料的真实性才能够在工程结束之后完美交工，如果工程的资料失去真实有效性，就会对工程的整体完整造成不好的影响。
二、建筑施工现场资料管理工作的要求
（一）要及时整理建筑施工过程中产生的各种资料，完成了分项工程的施工之后，工作人员整理资料的时间不能够超过20天，然后向企业技术部上交。完成了全部工程的施工工序之后，要整理工程中产生的全部资料，并且整理时间要在一个月之内，然后向总管理部门上交，由其进行科学的保存和整理。
（二）要认真分类资料，一般分类是依据分项工程和专业的差异来进行的，保证分类的秩序性，有着清晰的目录和分明的层次，这样才可以更好的进行管理。
（三）对于施工现场资料来讲，除了保证内容的可靠性之外，还需要足够的简洁，结论明确，同时，还经过了相关领导和部门的签字和审批，保证是真实的内容，这样对于日后使用才可以发挥作用。
（四）加强监理资料的管理意识。监理日记是由各专业监理工程师、监理员在质量、进度、投资控制和组织协调等方面，根据自己的工作范围，对每天监理工作全面而又连续的如实记录，内容包括：施工现场的环境和天气情况;施工进展情况;监理人员旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况;还有在施工中发现的问题及整改情况等。它是考核监理工程师工作绩效的重要依据，同时也是检查施工质量的重要线索，一旦项目建设过程中业主与承包商之间对质量、进度、费用等问题产生异议时，必然要追溯监理日记的记录，以求证明，所以监理人员要按照。建设工程监理规范的相关要求，对所记录资料的规范性和真实性负责，这样才有利于监理项目部的领导在审查时及时了解施工现场的实际情况，并对施工和监理工作中存在的问题进行及时处理和有效的指导，使工程建设工作有条不紊的向前推进。
三、建筑工程资料管理的要点
（一）要将资料交底制度确立。在工程建设过程中，参建单位必须认真研读招标文件、投标文件、通用技术条款、施工图纸等相关文件，并严格按照技术规范要求，在规定的时间内报送相关资料，使工程资料与施工进度保持一致。施工单位作为工程建设的实施者，对资料完整性、真实性、准确性负责，因此，施工单位的资料员严格按照资料管理制度做好资料的管理工作，资料人员可深入到施工现场生产一线对工程实体进行验收，验收符合设计要求后及时完善资料。现场施工技术资料应按照国家、行业或地方标准要求进行填写，字体清晰、内容完整、填写规范，特别是对工程的关键部位和关键节点，必须详细记录所发生的时间，为竣工决算提供重要的技术支持。对于分部分项工程应按项目划分标准，完成相应的工作后及时报验，验收过程中对工程的重要参数进行重点控制，凡是检验达不到规范要求的，禁止进行下一道工序的施工。
（二）要将台账制度应用进来。在本建设工程中，我们将资料报验台账制度应用了进来，结合程序要求，来在台账中记录全部的来往资料，台账一般分为三种类型，分别是质量类、技术类以及试验测量类等，通过这样科学的分类，台账才可以足够的有序，不会有遗漏或者混乱等问题出现。
（三）还需要将资料质检制度应用进来。专业资料员需要结合相关要求来全面审核上交过来的各种资料，结合具体情况，对其进行科学的分类，如果资料不够真实有效，就不能将其通过，在退回的时候，需要将出现的问题详细告知，这样相关人员才可以结合存在的问题来进行修改和整理。
（四）项目部技术负责人编制资料和试验计划，对项目部资料相关人员进行交底。开工前项目部技术人员熟悉施工图纸，了解工程特点，编制切实可行的工程资料实施计划、工程施工检测试验计划，报公司技术负责人批复后，报监理工程师市批。工程资料实施计划对各单位工程的分部、分项、检验批次施工段进行划分;工程施工检测试验计划对工程涉及的试验项目进行计划统计，划分试验批次，这样对整个工程资料和试验进行了系统的分析，让工作有条有理的进行。可以避免资料及施工试验落项。
四、结束语
随着项目建设体制变化，新材料、新工艺、新规范、新标准的出台，资料的整理归档模式、内容也应做出相应调整。例如装配式的墙体施工中，吊装工程记录量增多，施工现场的混凝土施工记录要减少等。
参考文献：
[1]张余民.建筑工程施工资料的管理经验总结[J].科技创新与应用，2014，04.
[2]杨光.刍议建筑施工现场资料管理[J].门窗，2014，02.
[3]张乙娇.浅谈建筑工程施工技术资料管理对策[J].门窗，2013，08.
【关键词】 建筑工程;施工现场;资料管理
建筑工程施工资料是由总承包单位在建筑工程施工过程中直接形成的有保存价值的文字、图纸、图表、声像等不同形式的历史记录，包括工程管理资料、工程质量控制资料、工程安全与功能检验资料、竣工验收资料和竣工图以及资料的监理等，它是工程承包合同包含的内容之一;是工程质量评定验收备案的依据之一;它是工程建设和管理的依据，它让工程质量有据可查，尤其是建筑单位进行维修、管理、使用、改建和扩建的依据，同时还是建筑工程资料得到有序的整理和维护的关键，加强对资料的管理可以有效的加强对工程模型的树立以及典型性的总结。
一、關于建筑工程资料的分析
整体向规划：在每一个建筑项目完工之后都会存在独立的建筑资料，每一份建筑资料都是完整的;真实性：工程的所有的建筑资料是工程的档案，必须和建设项目相对等，只有保障资料的真实性才能够在工程结束之后完美交工，如果工程的资料失去真实有效性，就会对工程的整体完整造成不好的影响;实用性：工程的档案是工程整体的记录，对于工程的着呢个体的进度都是非常具有实用性的，对于工程的管理也是在工程建设的过程中需要注意的主要问题;有效性：需要在工程的管理方面推进工作的高效性;建筑工程监理资料信息全面。由于工程施工周期较长，如果信息收集不完整、不准确、不及时，必然影响工程控制的实用性和时效性。因为监理资料涉及面广，所以监理工作涵盖了大量的信息。如果监理资料不全面，必然会影响到工程进度和质量。加强资料的监理具有较强的连贯性，而且监理信息的收集、整理及反馈是一个闭合体系，稍有不慎，资料将会不连贯，工作可能出现脱节。
（一）综合性工程管理资料。对资料的分类包括：上级批下来的文件，主要是上级对于工程的关注以及下达的命令。工程的资料备份，主要是工程进度方面的计划和预算。对于工程的图纸的设计以及在具体的施工中需要注意的细节的问题的基本设计。对于这些资料的分析和整体是建筑部门的主要得内容，综合性工程管理资料是对于这些资料的总体的概括，需要系统的综合分析和管理。
（二）土建工程的基本施工资料。对于土建工程的资料需要全方面的管理，在基本的操作方面需要将资料整合好，进行施工之前需要在各方面进行核实，将具体的工作贯彻下去。对于一些问题的处理包括土木建设的资料的保管工作都是需要在施工中有专门的工作人员进行分析和整体的具体的施工。土木建设工作关系到工作的方方面面，但是在具体的工作方面需要将主要的资料在有关的部门通过有关人员综合起来。
（三）竣工图是工程管理当中重要的资料。在工程的管理当中需要竣工图进行维护，只要将竣工图进行合理的规划，才能够在工程的施工中做到资料的完备。工程的所有的建筑资料是工程的档案，必须和建设项目相对等，只有保障资料的真实性才能够在工程结束之后完美交工，如果工程的资料失去真实有效性，就会对工程的整体完整造成不好的影响。
二、建筑施工现场资料管理工作的要求
（一）要及时整理建筑施工过程中产生的各种资料，完成了分项工程的施工之后，工作人员整理资料的时间不能够超过20天，然后向企业技术部上交。完成了全部工程的施工工序之后，要整理工程中产生的全部资料，并且整理时间要在一个月之内，然后向总管理部门上交，由其进行科学的保存和整理。
（二）要认真分类资料，一般分类是依据分项工程和专业的差异来进行的，保证分类的秩序性，有着清晰的目录和分明的层次，这样才可以更好的进行管理。
（三）对于施工现场资料来讲，除了保证内容的可靠性之外，还需要足够的简洁，结论明确，同时，还经过了相关领导和部门的签字和审批，保证是真实的内容，这样对于日后使用才可以发挥作用。
（四）加强监理资料的管理意识。监理日记是由各专业监理工程师、监理员在质量、进度、投资控制和组织协调等方面，根据自己的工作范围，对每天监理工作全面而又连续的如实记录，内容包括：施工现场的环境和天气情况;施工进展情况;监理人员旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况;还有在施工中发现的问题及整改情况等。它是考核监理工程师工作绩效的重要依据，同时也是检查施工质量的重要线索，一旦项目建设过程中业主与承包商之间对质量、进度、费用等问题产生异议时，必然要追溯监理日记的记录，以求证明，所以监理人员要按照。建设工程监理规范的相关要求，对所记录资料的规范性和真实性负责，这样才有利于监理项目部的领导在审查时及时了解施工现场的实际情况，并对施工和监理工作中存在的问题进行及时处理和有效的指导，使工程建设工作有条不紊的向前推进。
三、建筑工程资料管理的要点
（一）要将资料交底制度确立。在工程建设过程中，参建单位必须认真研读招标文件、投标文件、通用技术条款、施工图纸等相关文件，并严格按照技术规范要求，在规定的时间内报送相关资料，使工程资料与施工进度保持一致。施工单位作为工程建设的实施者，对资料完整性、真实性、准确性负责，因此，施工单位的资料员严格按照资料管理制度做好资料的管理工作，资料人员可深入到施工现场生产一线对工程实体进行验收，验收符合设计要求后及时完善资料。现场施工技术资料应按照国家、行业或地方标准要求进行填写，字体清晰、内容完整、填写规范，特别是对工程的关键部位和关键节点，必须详细记录所发生的时间，为竣工决算提供重要的技术支持。对于分部分项工程应按项目划分标准，完成相应的工作后及时报验，验收过程中对工程的重要参数进行重点控制，凡是检验达不到规范要求的，禁止进行下一道工序的施工。
（二）要将台账制度应用进来。在本建设工程中，我们将资料报验台账制度应用了进来，结合程序要求，来在台账中记录全部的来往资料，台账一般分为三种类型，分别是质量类、技术类以及试验测量类等，通过这样科学的分类，台账才可以足够的有序，不会有遗漏或者混乱等问题出现。
（三）还需要将资料质检制度应用进来。专业资料员需要结合相关要求来全面审核上交过来的各种资料，结合具体情况，对其进行科学的分类，如果资料不够真实有效，就不能将其通过，在退回的时候，需要将出现的问题详细告知，这样相关人员才可以结合存在的问题来进行修改和整理。
（四）项目部技术负责人编制资料和试验计划，对项目部资料相关人员进行交底。开工前项目部技术人员熟悉施工图纸，了解工程特点，编制切实可行的工程资料实施计划、工程施工检测试验计划，报公司技术负责人批复后，报监理工程师市批。工程资料实施计划对各单位工程的分部、分项、检验批次施工段进行划分;工程施工检测试验计划对工程涉及的试验项目进行计划统计，划分试验批次，这样对整个工程资料和试验进行了系统的分析，让工作有条有理的进行。可以避免资料及施工试验落项。
四、结束语
随着项目建设体制变化，新材料、新工艺、新规范、新标准的出台，资料的整理归档模式、内容也应做出相应调整。例如装配式的墙体施工中，吊装工程记录量增多，施工现场的混凝土施工记录要减少等。
参考文献：
[1]张余民.建筑工程施工资料的管理经验总结[J].科技创新与应用，2014，04.
[2]杨光.刍议建筑施工现场资料管理[J].门窗，2014，02.
[3]张乙娇.浅谈建筑工程施工技术资料管理对策[J].门窗，2013，08.