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摘 要：随着我国在经济上的不断发展，城市的进程上的步伐也在不断的加快，加之改革开放的需要，市政设施上的改造也在随之加大了执行上的力度。但是由于种种原因，在施工的过程中存在着许多的问题，在现实的建设中会给市政在工程上带来严重的影响，基于此，文中分析了市政工程项目施工管理中存在的一些问题，并提出了相关的解决措施，仅供专业人士的参考。
关键词：市政工程；施工管理；存在问题；应对措施
在城市的建设中市政工程上的建设具有显著的特点，主要的表现是市政工程上的施工场所比较多样，其中包含城市立交，对河流进行跨越的额桥梁高空作业等，近年来也会包括得到发展的地下作业例如地铁上的建设等，市政在施工上的作业有所改动，也有整治等方面的维护，施工部有主体，也有配套。因此，市政工程所处的环境相当的复杂，工程上的管理有着较高的要求。
1 市政工程施工项目管理特点
掌握市政工程具有的显著特点，对工程的管理可以起到重要的作用，以下几点大致概括市政工程目前的特点：
1.1 施工过程具有不确定性
市政工程施工因为其复杂性对外部的环境造成了较大的影响，例如气候、材料的价格、社会周围的联系等都会对施工进度，内部项目的各种利益关系者产生影响，再加上工程自身存在的建设问题，造成了较高程度的不确定特性。
1.2 施工作业难度大
市政工程中，高架桥梁等项目施工，高空作业、地下空间施工等，都存在施工过程中车辆、行人等都仍在通行，造成管理方面的问题难度加大，安全性要求高。
1.3 施工目标高、季节性强、要求严
市政工程事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。同时，政治性强，工期紧，季节性明显，特别是冬季施工难度较大，费用投入较大。
2 市政工程施工项目管理中存在的问题
市政工程施工项目管理中存在的问题主要体现在以下几个方面：
2.1 施工的技术标准不规范
随着市场经济的发展，各种新技术、新工艺层出不穷，原来及现行的施工规范及技术标准远不能适应时代要求，造成标准滞后或标准空缺的情况，这制约了工程质量水平的提高，造成了先天不足的质量隐患。
2.2 施工图审查不严格
尽管国家实行施工图设计文件实行事前审查制度，但实际操作的過程中受各方面因素的限制，例如市政方面的人才专家的欠缺，人员年轻化，缺少项目实际经验，审图机构的人员组织以及架构模式的不健全和无专门的市政工程施工图审查办法，使市政施工图审查机构难以操作，在审查市政工程施工图时缺乏有效性，导致施工图审查制度不能得以真正落实，不能发挥其应有的作用。
3 提高市政工程质量管理对策
搞好质量管理上的基础工作，是全面对质量进行管理的开始，这些基础上工作也需要在公司管理层的带领与积极倡导下，将基础上的工作踏踏实实的做好，对后续工作上的顺利展开进行保证。并将人员上的管理也加入到质量检测的过程中，因为只有将人们心中的意识进行提升才会在工程的建设中取得更好的成绩，使监管上的工作更加顺利的开展。
3.1 增强施工管理质量上的意识
想要对市政工程上的施工管理进行加强的处理，就需要建设方将质量上的把控作为管理工作上的重中之重。增强建设方的质量意识，将安全质量意识上的教育工作给做好，端正对安全质量上的认识；与此同时，也要做好全面质量管理知识方面的培训，使员工在质量管理上的基本知识进行全面的掌握。并应用与现场工作的实践中去，这种教育与培训不能大而全的进行，主要的原因是不同行业有不同的培训内容，正所谓“隔行如隔山”所以培训上的工作需要有针对性的进行，不然就会起不到效果。在培训的过程中，需要针对不同的级别不同的工种，进行专业的培训，可以纵向的分出层次，横向的分出专业，提高所有级别所有专业的员工在质量意识方面的要求。除了教育培训这一主动的做法，还需要对市政施工质量上的安全进行控制。对与建设方来说，必须有专门的负责人对施工之中质量上的安全进行监控。
3.2 提高施工人员的技术水平
因为新技术、新材料、新设备以及新工艺的使用，市工程在施工的水平与技术装备工程上的质量得到了有力的保障，但是附属工程上的施工手段由于空间上的限制，技术与要求都相对的比较简单，仍然以人工为主。因此，附属工程在质量上的好与坏，和施工人员在施工上的技巧水平有很大的关系。所以，在附属工程开始进行施工之前，必须要向有关的施工人员进行施工技术与质量上的交底。
3.3 标准化工作
做好企业上的标准化工作，需要进行注意的有：参与施工的人员需要有一个严肃并且认真的态度；需要全体的员工都进行积极的参与；对现代的管理技术进行充分的运用，保持各个部门标准的连贯一致，并进行定期的修改。修改的内容需要标准成文，内容明确并且具体。
3.4 计量工作
市政企业中计量工作上的重点是测量仪器与试验化验仪器的配备，要求上是要做到与工地上需要的仪器配备齐全量值准确，并且有专业的人士进行管理。实验室的化验，分析仪器并对试验设备质量上的稳定进行检定，损坏的计量器一定要及时的进行修复，并根据不同的情况选择适当的测定计量方法，建立健全各种计量上的管理制度。并相应的对责任岗位制度进行建立，以及计量器具检定制度，分级管理制度等，将计量器具上的检定工作给安排好。并且，计量上的器具需要有专门的管理人员进行妥善的管理，及时的更新以及报废上的处理。
3.5 施工过程严格把关
施工过程是工程质量形成的基础，也是质量管理的基本环节。施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，制定一套严密的质量和安全保证体系，采取有效的质量和安全保证措施，使施工的每一道工序、每一个工作面都处于受控状态，以达到控制整个工程项目的目的。这一阶段要做好以下工作：组织好质量检验工作，包括原材料、半成品、成品的检验，施工工序的质量评定和最终质量评定工作；科学组织、严格管理、文明施工；施工工序控制是施工过程控制的重要环节，对此建设单位要明确、要监督把关，施工单位更须全面了解施工工序并严加控制。
结束语
总而言之，加强市政工程上的管理必须要从实际中的市场出发，在施工的意识与监理监管的角度出发，在实地的施工过程中将自身安全上的质量意识进行实质性的提升，监理上的人员必须本着认真并且负责的态度，将监管上的执行力度进行绝对的提升，使市政工程施工管理水平更上一层楼，将工程上的质量进行有效的保证。只有通过不断的将工程上的施工质量不断的进行提升，才能使市政的工作得到更大的施展空间，并获得更多的机会谋求发展。
参考文献
[1]邝剑文.探析市政工程路面基层施工技术[J].建材与装饰，2016（36）.
[2]郭利兵.小议公路工程中的路面基层施工控制要点[J].江西建材，2015（16）.
[3]刘玉廷.浅谈市政路面基层施工技术及处理措施[J].四川水泥，2015（12）.
关键词：市政工程；施工管理；存在问题；应对措施
在城市的建设中市政工程上的建设具有显著的特点，主要的表现是市政工程上的施工场所比较多样，其中包含城市立交，对河流进行跨越的额桥梁高空作业等，近年来也会包括得到发展的地下作业例如地铁上的建设等，市政在施工上的作业有所改动，也有整治等方面的维护，施工部有主体，也有配套。因此，市政工程所处的环境相当的复杂，工程上的管理有着较高的要求。
1 市政工程施工项目管理特点
掌握市政工程具有的显著特点，对工程的管理可以起到重要的作用，以下几点大致概括市政工程目前的特点：
1.1 施工过程具有不确定性
市政工程施工因为其复杂性对外部的环境造成了较大的影响，例如气候、材料的价格、社会周围的联系等都会对施工进度，内部项目的各种利益关系者产生影响，再加上工程自身存在的建设问题，造成了较高程度的不确定特性。
1.2 施工作业难度大
市政工程中，高架桥梁等项目施工，高空作业、地下空间施工等，都存在施工过程中车辆、行人等都仍在通行，造成管理方面的问题难度加大，安全性要求高。
1.3 施工目标高、季节性强、要求严
市政工程事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。同时，政治性强，工期紧，季节性明显，特别是冬季施工难度较大，费用投入较大。
2 市政工程施工项目管理中存在的问题
市政工程施工项目管理中存在的问题主要体现在以下几个方面：
2.1 施工的技术标准不规范
随着市场经济的发展，各种新技术、新工艺层出不穷，原来及现行的施工规范及技术标准远不能适应时代要求，造成标准滞后或标准空缺的情况，这制约了工程质量水平的提高，造成了先天不足的质量隐患。
2.2 施工图审查不严格
尽管国家实行施工图设计文件实行事前审查制度，但实际操作的過程中受各方面因素的限制，例如市政方面的人才专家的欠缺，人员年轻化，缺少项目实际经验，审图机构的人员组织以及架构模式的不健全和无专门的市政工程施工图审查办法，使市政施工图审查机构难以操作，在审查市政工程施工图时缺乏有效性，导致施工图审查制度不能得以真正落实，不能发挥其应有的作用。
3 提高市政工程质量管理对策
搞好质量管理上的基础工作，是全面对质量进行管理的开始，这些基础上工作也需要在公司管理层的带领与积极倡导下，将基础上的工作踏踏实实的做好，对后续工作上的顺利展开进行保证。并将人员上的管理也加入到质量检测的过程中，因为只有将人们心中的意识进行提升才会在工程的建设中取得更好的成绩，使监管上的工作更加顺利的开展。
3.1 增强施工管理质量上的意识
想要对市政工程上的施工管理进行加强的处理，就需要建设方将质量上的把控作为管理工作上的重中之重。增强建设方的质量意识，将安全质量意识上的教育工作给做好，端正对安全质量上的认识；与此同时，也要做好全面质量管理知识方面的培训，使员工在质量管理上的基本知识进行全面的掌握。并应用与现场工作的实践中去，这种教育与培训不能大而全的进行，主要的原因是不同行业有不同的培训内容，正所谓“隔行如隔山”所以培训上的工作需要有针对性的进行，不然就会起不到效果。在培训的过程中，需要针对不同的级别不同的工种，进行专业的培训，可以纵向的分出层次，横向的分出专业，提高所有级别所有专业的员工在质量意识方面的要求。除了教育培训这一主动的做法，还需要对市政施工质量上的安全进行控制。对与建设方来说，必须有专门的负责人对施工之中质量上的安全进行监控。
3.2 提高施工人员的技术水平
因为新技术、新材料、新设备以及新工艺的使用，市工程在施工的水平与技术装备工程上的质量得到了有力的保障，但是附属工程上的施工手段由于空间上的限制，技术与要求都相对的比较简单，仍然以人工为主。因此，附属工程在质量上的好与坏，和施工人员在施工上的技巧水平有很大的关系。所以，在附属工程开始进行施工之前，必须要向有关的施工人员进行施工技术与质量上的交底。
3.3 标准化工作
做好企业上的标准化工作，需要进行注意的有：参与施工的人员需要有一个严肃并且认真的态度；需要全体的员工都进行积极的参与；对现代的管理技术进行充分的运用，保持各个部门标准的连贯一致，并进行定期的修改。修改的内容需要标准成文，内容明确并且具体。
3.4 计量工作
市政企业中计量工作上的重点是测量仪器与试验化验仪器的配备，要求上是要做到与工地上需要的仪器配备齐全量值准确，并且有专业的人士进行管理。实验室的化验，分析仪器并对试验设备质量上的稳定进行检定，损坏的计量器一定要及时的进行修复，并根据不同的情况选择适当的测定计量方法，建立健全各种计量上的管理制度。并相应的对责任岗位制度进行建立，以及计量器具检定制度，分级管理制度等，将计量器具上的检定工作给安排好。并且，计量上的器具需要有专门的管理人员进行妥善的管理，及时的更新以及报废上的处理。
3.5 施工过程严格把关
施工过程是工程质量形成的基础，也是质量管理的基本环节。施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，制定一套严密的质量和安全保证体系，采取有效的质量和安全保证措施，使施工的每一道工序、每一个工作面都处于受控状态，以达到控制整个工程项目的目的。这一阶段要做好以下工作：组织好质量检验工作，包括原材料、半成品、成品的检验，施工工序的质量评定和最终质量评定工作；科学组织、严格管理、文明施工；施工工序控制是施工过程控制的重要环节，对此建设单位要明确、要监督把关，施工单位更须全面了解施工工序并严加控制。
结束语
总而言之，加强市政工程上的管理必须要从实际中的市场出发，在施工的意识与监理监管的角度出发，在实地的施工过程中将自身安全上的质量意识进行实质性的提升，监理上的人员必须本着认真并且负责的态度，将监管上的执行力度进行绝对的提升，使市政工程施工管理水平更上一层楼，将工程上的质量进行有效的保证。只有通过不断的将工程上的施工质量不断的进行提升，才能使市政的工作得到更大的施展空间，并获得更多的机会谋求发展。
参考文献
[1]邝剑文.探析市政工程路面基层施工技术[J].建材与装饰，2016（36）.
[2]郭利兵.小议公路工程中的路面基层施工控制要点[J].江西建材，2015（16）.
[3]刘玉廷.浅谈市政路面基层施工技术及处理措施[J].四川水泥，2015（12）.