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[摘 要]技术创新形成与生物体有许多相似之处，把握住技术创新的生态特性对于促进企业的可持续成长有着重要的意义。本文首先比较了技术创新系统与自然生态系统，分析了企业技术创新的生命周期，说明了企业技术创新同时具有自然生态特性与企业生态特性。
[关键词]技术创新；生态分析
1.企业技术创新的生态性
1.1技术创新的生态特性
企业作为特殊的生命有机体，技术创新存在于企业生态系统之中，并且由自身性质决定了技术创新具有强烈创新的目的性，对所处的生态环境有着很强的主动改造作用与信息沟通愿望，所以，企业技术创新是不断变化、动态稳定的系统。技术创新具有生物体的特性，主要包括遗传性、差异性以及与自然选择相对应的市场选择特性。
1.1.1技术创新的遗传性
技术创新过程中对原有技术的继承和发扬，也是其生命特性的集中体现。其中新技术的创新部分是对原有技术的不足加以补充，使得原有技术功能更加强大，技术也不断完善。
1.1.2差异性
创新上的个性，即企业区别于其他企业的专有技术，使得企业在某些技术领域中占有一席之地，不会被立即淘汰。在新技术开发方面各企业不能完全相同，而必须要体现出自己企业的差异性。若一个企业与另一企业的技术创新完全相同时，其中一方公开这一项创新时，使得该项技术在市场上不再具有差异性，同时也就丧失了该项技术的竞争优势，例如微软总是定期开放一些代码，使其竞争者在创新阶段就夭折。
1.1.3市场选择特性
任何一项技术创新都必须投入市场，接受市场的选择，只有经受了市场检验后才是一项真正的技术创新。有些企业在开展技术创新活动之前，由于没有考虑到市场因素，只是盲目地投入大量资金开展自认为有价值的创新活动，投入到市场后才发现没有消费需求或需求很小，使得企业损失惨重。这些企业之所以失败，很大程度上是没有认识到市场选择的重要性。
1.2技术创新的企业生态特性
企业技术创新作的演化过程同生物体一样，具有从低级到高级的动态过程，表现出一定的阶段性，即企业技术创新生命周期。从成长过程来看，企业技术创新大致经历了起步期、成长期、快速发展期、稳定期、系统升级或衰退期五个阶段。企业技术创新从诞生开始成长，当关系进一步稳定，逐步生存下来后，进入成长期，然后不断扩大，快速发展，成为产业内技术领先者。随着市场的成熟，企业技术创新逐步扩大，进入稳定期。之后可能因为新技术开发，或因缺乏技术引进使企业技术创新逐步衰退并退出。
1.2.1起步期
进行技术、资金、人力、物力的投入。在自有技术或引进技术的基础上，在企业范围内组织人员，建立研发机构，通过自主或合作方式开展技术创新活动，建立技术创新系统，在各部门之间建立协作创新关系，同时与供应商、消费者市场建立联系，完成产品功能性改进，鼓励技术创新行为。该阶段的特点是投入大，风险小，创新成功率低速度慢。
1.2.2成长期
主要进行技术上的资金投入。对于自有技术企业来说，成长阶段要积极与研究机构、供应商、竞争对手和其他企业建立系统合作伙伴关系，加大研发投入，培养技术创新人员，健全创新机制：对于引进技术企业来说，这一阶段应实施模仿技术创新战略，对原有技术进行改进，实现“二次创新”。由于该时期系统不稳定，容易受各种因素影响，例如供应商结构、生产水平等，因此波动性较大。该阶段的特点是投入较小，风险性较小。
1.2.3快速发展期
主要进行技术上的资金投入。与系统合作伙伴关系进一步稳定，企业应实施合作技术开发战略，建立国际化技术创新体系，与国际企业建立技术合作伙伴关系，共同开发新产品实现技术突破与产品创新。该阶段的特点是投入较大，风险l生较大，创新成功率较高速度快。
1.2.4稳定期
主要进行生产上的资金投入。随着某项技术的不断完善，市场逐步走向成熟，竞争日趋激烈，企业将逐步减少对产品和技术研发的投入，改为对原有生产工艺流程的改进以及消费者、市场研究，实现过程创新与价值创新，降低产品成本，争夺市场份额。該阶段的特点是投入较大，风险性较小，创新成功率高速度一般。
1.2.5升级或衰退期
调整或减少技术、资金、人力的投入。原有技术不断发展，达到技术顶峰，企业存在路径依赖性。企业对原有系统组织结构进行调整，开始新技术的开发或引进，对人员与供应商结构进行调整，实现技术上的更新换代：或是放弃对技术创新的投入，进入衰退期。企业技术创新升级阶段的特点是投入大，风险性大：衰退期的特点是创新成功率低速度慢。
2.技术创新与企业生态系统
商业生态系统是是指在一定时期和一定的空间内由企业、消费者和市场及所处自然、社会和经济环境组成的整体系统，具有大小、复杂性、开放性等生态特性。其大小是指商业生态系统中包含的企业、消费者和市场的数目不同：其复杂程度指的是企业与消费者和市场之间关系的复杂性：而开放是指不论大小和复杂程度如何，商业生态系统都与外部环境进行各种类型的物质交换。
从理论上看，资源是推动企业成长的能量，然而只有知识、技术、信息等资源具有推动企业成长的有效力量，因而研究企业资源推进企业成长问题是一个很好的途径。目前，国际上研究企业成长有两个方面：一是个体企业的成长，二是包括企业、市场和消费者为一体的商业系统成长。企业生态系统是企业可持续发展的必然选择。不断提高的消费需求要求企业考虑到产品的方方面面，但是企业要想在激烈的竞争中始终满足变化的消费需求是件非常困难的事情，因此，只有通过企业生态系统使单个企业在整体环境中发挥自身优势，集百家之长向市场提供综合性质的产品，才能真正实现企业成长的可持续性。此外，科技的迅猛发展加快了技术更新的速度，也加大了技术创新的难度，使得相关企业联结成企业生态系统，创新方式也由自主创新演变为联合创新，在充分发挥系统整合的优势的同时，共享企业生态系统带来的经济效益。持续的技术创新是企业生态系统健康发展的基础。企业生态系统可理解为业务相关的各企业以可持续成长为目的，在正确分析自身的内部条件和生态系统整体环境的基础上，以技术创新为纽带而结成的战略联盟。企业生态系统将各成员企业的产品或服务通过技术创新凝结在一起，使得各成员企业与整个企业生态系统共命运，因此，单个成员企业的可持续成长问题就演变为整个系统的健康发展问题，技术创新也从原来的影响单个企业成长的因素转变为维系整个生态系统健康状态的重要因素。所以，企业只有通过持续的技术创新才能为企业生态系统不断注入活力，提供系统更新换代所需的能量，推动系统健康发展，进而不断提高整个系统的市场竞争力，最终使成员企业得到可持续成长。
3.小结
通过技术创新生态性分析，可以使企业正确看待发展过程中遇到的许多问题，进一步理解可持续发展的含义，认识到技术创新对企业发展的重要作用，为企业开展有效竞争指明了方向。此外，由于企业生态系统能够充分整合单个企业技术创新的成果，使企业能够认识到生态系统的优势，把握系统的进入时机，调整好技术创新与企业生态系统健康发展的关系，真正实现企业的可持续成长。
[参考文献]
[1]吕玉辉，丁长青，基于生态意义的企业技术创新系统演进[J].创新论坛一技术与创新管理.2006.27(3)：22-23.
[2]方康，基于生态系统理论的企业可持续成长研究[D].北京工业大学，2007：25-27.
[3]梁家骅，等，企业生态与企业发展企业竞争对策，科学出版社，2005：264-28.
[4]李晓明，基于生态学的企业外部环境研究西南交通大学学报，2006.10(3)：110-113.
[关键词]技术创新；生态分析
1.企业技术创新的生态性
1.1技术创新的生态特性
企业作为特殊的生命有机体，技术创新存在于企业生态系统之中，并且由自身性质决定了技术创新具有强烈创新的目的性，对所处的生态环境有着很强的主动改造作用与信息沟通愿望，所以，企业技术创新是不断变化、动态稳定的系统。技术创新具有生物体的特性，主要包括遗传性、差异性以及与自然选择相对应的市场选择特性。
1.1.1技术创新的遗传性
技术创新过程中对原有技术的继承和发扬，也是其生命特性的集中体现。其中新技术的创新部分是对原有技术的不足加以补充，使得原有技术功能更加强大，技术也不断完善。
1.1.2差异性
创新上的个性，即企业区别于其他企业的专有技术，使得企业在某些技术领域中占有一席之地，不会被立即淘汰。在新技术开发方面各企业不能完全相同，而必须要体现出自己企业的差异性。若一个企业与另一企业的技术创新完全相同时，其中一方公开这一项创新时，使得该项技术在市场上不再具有差异性，同时也就丧失了该项技术的竞争优势，例如微软总是定期开放一些代码，使其竞争者在创新阶段就夭折。
1.1.3市场选择特性
任何一项技术创新都必须投入市场，接受市场的选择，只有经受了市场检验后才是一项真正的技术创新。有些企业在开展技术创新活动之前，由于没有考虑到市场因素，只是盲目地投入大量资金开展自认为有价值的创新活动，投入到市场后才发现没有消费需求或需求很小，使得企业损失惨重。这些企业之所以失败，很大程度上是没有认识到市场选择的重要性。
1.2技术创新的企业生态特性
企业技术创新作的演化过程同生物体一样，具有从低级到高级的动态过程，表现出一定的阶段性，即企业技术创新生命周期。从成长过程来看，企业技术创新大致经历了起步期、成长期、快速发展期、稳定期、系统升级或衰退期五个阶段。企业技术创新从诞生开始成长，当关系进一步稳定，逐步生存下来后，进入成长期，然后不断扩大，快速发展，成为产业内技术领先者。随着市场的成熟，企业技术创新逐步扩大，进入稳定期。之后可能因为新技术开发，或因缺乏技术引进使企业技术创新逐步衰退并退出。
1.2.1起步期
进行技术、资金、人力、物力的投入。在自有技术或引进技术的基础上，在企业范围内组织人员，建立研发机构，通过自主或合作方式开展技术创新活动，建立技术创新系统，在各部门之间建立协作创新关系，同时与供应商、消费者市场建立联系，完成产品功能性改进，鼓励技术创新行为。该阶段的特点是投入大，风险小，创新成功率低速度慢。
1.2.2成长期
主要进行技术上的资金投入。对于自有技术企业来说，成长阶段要积极与研究机构、供应商、竞争对手和其他企业建立系统合作伙伴关系，加大研发投入，培养技术创新人员，健全创新机制：对于引进技术企业来说，这一阶段应实施模仿技术创新战略，对原有技术进行改进，实现“二次创新”。由于该时期系统不稳定，容易受各种因素影响，例如供应商结构、生产水平等，因此波动性较大。该阶段的特点是投入较小，风险性较小。
1.2.3快速发展期
主要进行技术上的资金投入。与系统合作伙伴关系进一步稳定，企业应实施合作技术开发战略，建立国际化技术创新体系，与国际企业建立技术合作伙伴关系，共同开发新产品实现技术突破与产品创新。该阶段的特点是投入较大，风险l生较大，创新成功率较高速度快。
1.2.4稳定期
主要进行生产上的资金投入。随着某项技术的不断完善，市场逐步走向成熟，竞争日趋激烈，企业将逐步减少对产品和技术研发的投入，改为对原有生产工艺流程的改进以及消费者、市场研究，实现过程创新与价值创新，降低产品成本，争夺市场份额。該阶段的特点是投入较大，风险性较小，创新成功率高速度一般。
1.2.5升级或衰退期
调整或减少技术、资金、人力的投入。原有技术不断发展，达到技术顶峰，企业存在路径依赖性。企业对原有系统组织结构进行调整，开始新技术的开发或引进，对人员与供应商结构进行调整，实现技术上的更新换代：或是放弃对技术创新的投入，进入衰退期。企业技术创新升级阶段的特点是投入大，风险性大：衰退期的特点是创新成功率低速度慢。
2.技术创新与企业生态系统
商业生态系统是是指在一定时期和一定的空间内由企业、消费者和市场及所处自然、社会和经济环境组成的整体系统，具有大小、复杂性、开放性等生态特性。其大小是指商业生态系统中包含的企业、消费者和市场的数目不同：其复杂程度指的是企业与消费者和市场之间关系的复杂性：而开放是指不论大小和复杂程度如何，商业生态系统都与外部环境进行各种类型的物质交换。
从理论上看，资源是推动企业成长的能量，然而只有知识、技术、信息等资源具有推动企业成长的有效力量，因而研究企业资源推进企业成长问题是一个很好的途径。目前，国际上研究企业成长有两个方面：一是个体企业的成长，二是包括企业、市场和消费者为一体的商业系统成长。企业生态系统是企业可持续发展的必然选择。不断提高的消费需求要求企业考虑到产品的方方面面，但是企业要想在激烈的竞争中始终满足变化的消费需求是件非常困难的事情，因此，只有通过企业生态系统使单个企业在整体环境中发挥自身优势，集百家之长向市场提供综合性质的产品，才能真正实现企业成长的可持续性。此外，科技的迅猛发展加快了技术更新的速度，也加大了技术创新的难度，使得相关企业联结成企业生态系统，创新方式也由自主创新演变为联合创新，在充分发挥系统整合的优势的同时，共享企业生态系统带来的经济效益。持续的技术创新是企业生态系统健康发展的基础。企业生态系统可理解为业务相关的各企业以可持续成长为目的，在正确分析自身的内部条件和生态系统整体环境的基础上，以技术创新为纽带而结成的战略联盟。企业生态系统将各成员企业的产品或服务通过技术创新凝结在一起，使得各成员企业与整个企业生态系统共命运，因此，单个成员企业的可持续成长问题就演变为整个系统的健康发展问题，技术创新也从原来的影响单个企业成长的因素转变为维系整个生态系统健康状态的重要因素。所以，企业只有通过持续的技术创新才能为企业生态系统不断注入活力，提供系统更新换代所需的能量，推动系统健康发展，进而不断提高整个系统的市场竞争力，最终使成员企业得到可持续成长。
3.小结
通过技术创新生态性分析，可以使企业正确看待发展过程中遇到的许多问题，进一步理解可持续发展的含义，认识到技术创新对企业发展的重要作用，为企业开展有效竞争指明了方向。此外，由于企业生态系统能够充分整合单个企业技术创新的成果，使企业能够认识到生态系统的优势，把握系统的进入时机，调整好技术创新与企业生态系统健康发展的关系，真正实现企业的可持续成长。
[参考文献]
[1]吕玉辉，丁长青，基于生态意义的企业技术创新系统演进[J].创新论坛一技术与创新管理.2006.27(3)：22-23.
[2]方康，基于生态系统理论的企业可持续成长研究[D].北京工业大学，2007：25-27.
[3]梁家骅，等，企业生态与企业发展企业竞争对策，科学出版社，2005：264-28.
[4]李晓明，基于生态学的企业外部环境研究西南交通大学学报，2006.10(3)：110-113.