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摘要：纵观全国市地剧团不下上千个除了北京上海个别剧团能够维持正常的开支，三四线城市的剧团经营之困难、能够自己自足的凤毛麟角。要走出自己的一条路，就要根据自身剧团的特点去完善适合剧院自己的方式，而不是千篇一律的模式，一窝蜂的套路。。。
关键词：艺术团体;个性化;发展生存等
一、名著包括小学生课本的英雄人物
21世纪互联网，自媒体电视冲击着艺术的各个角落，剧团在一无资金二无人才的情况下，很难一击中地，但也可借此大好形势完成一个飞跃，如（喜羊羊。7个小矮人，莎翁的四大喜剧）等等，为什么能成功，就是名著电视网络已经帮我们普及了n多年所有的故事情节，人物关系，观众都一目了然，观众了解了，知道了里面的故事，也就愿意去现场观摩。上面的例子已经告诉了我们，那好，现在的网络小说也是主流，如能鞭打那些妩媚少妇，傲娇萝莉，风流倜傥，人生苦短及时性乐兰花指断背等提倡正能量，诚信忠诚唾弃社会所不齿的、浓缩成一个作品，进而打开一片属于乃至于全国的市场。
二、培养观众定时定点
既然是市场经济，就要符合游戏规则，商演和政治的需要不可同日而语，关键点就是送票和买票的问题，剧团要考虑演员阵地的问题，你不能为了完成场次让演员去农村广场，学校露天的无偿演出，观众参差不齐，没付出没花钱也就不认真观赏，再说了没花钱连演员的屁股都看到了，谁还会花钱进剧场？就更谈不上经济效益，最后死路一条。剧团要想发展要有计划每一个星期每月指定几号演出，雷打不动培养观众。有一个铁定的时间来观看演出培养观众。就犹如日本的宝冢剧团。这个剧团不是演一场就卸台。下次不知道猴年马月再演他不是这样的。他们无论是演的是什么类型，都规划一个长期。
三、扬长避短夹缝中求生存
培养观众，是个大工程，哪怕从小剧场开始，哪怕就一个观众也要定时定点，雷打不动。拿北京人艺的例子吧，代表作就是那么几部话剧（骆驼祥子，茶馆，四世同堂）等等，他们每部戏都演出了上千场，为什么时至今日还一票难求呢？就是观众们都知道这个故事的来龙去脉了，有专门这么一波观众，除了演员的延续，观众也在延续，才造就了北京人艺今天经久不衰，反观我们地方剧团，就更应该努力的学习北京人艺的经验，夹缝中求生存才是王道，一要结合自己的特点，扬长避短，培养属于自己的观众。名著作品应该是那些耳熟能详家喻户晓的名著，包括历史小学的课本的英雄人物等，也是从侧面在培养观众，是一个方向。
四、剧院要培养自己的台柱子
名人效应，摒弃（农民）思维，要培养剧团自己的名角，这点很主要强调的说一下，中国的媒体包括自媒体，我们喜欢看的新闻也好，视频也罢，我们重点关注的，为什么你会重点关注呢？从人性的角度是因为我们喜欢这个人，包括导演，播音，演员，网红，都是因为我们喜欢我们才去关注，我们才会去看）。。。只有剧团培养了你自己的明星，将来观众才会趋之若鹜，现在的自媒体应该是万象更新，百花齐放，为了出名真是不用其及。好的坏的真的假的，只要能出名？来吧。只要有名观众就买账，就是这么个时代就这么现实，有名就有一切。。。事实也确实如此，哪怕是他不适合这个角色，但是粉丝量大，甭管是影视戏剧那是真的有观众真的有卖点啊。。。电视剧版的一部电视剧，具体的名字我就不说了，因为这涉及到个人隐私。（忽略）这个人物当年他自己的片酬4，800万，其它不说，这个人物在中国人的审美眼里应该是大屁股大胸，是个极具生育能力的一个女人才对，然而此演员。没屁股没胸，可为什么会使用她？因为人家有五千万的粉丝。老板花了这么多钱请他来演、这些粉丝，每个人出一块钱，老板的投资就回来了，就是这么现实，所以现在为什么满屏都是群魔乱舞。，商人追逐的是利益，只要這个演员能给我赚钱，管他什么社会公德社会效益。这种现象会治理，当然不是我们今天能够左右的，这都是后话，ok反观我们，为什么不能培养自己剧院的人，自己的台柱子名角呢，无论从业务人才宣传剧院都应该有系统的策划。过去以往都是团带班的形式就特别的好，起码从形象上就可以掌控，当然了，能够吸收各大艺术院校的毕业生就更好了，有名人台柱子是剧院生存是必经之路。如何培养台柱子？团队合作，海陆空一起行动炒作就如同选总统，还不是如此，这需要院方有系统的安排人员、经费等等，作为剧院，你没有知名演员？你不去培养你的台柱子？不去培养观众？还要啥自行车啊。演员是剧团里的生产资料，没有他们你不可能把好的产品呈现在舞台上，巧妇难为无米之炊，有什么好的食材就能做出什么样的佳肴，所以重中之重是演员的培养，要长远系统的规划，训练，排练团队投入、资金宣传这一系列的工程，需要人尽其责。有了领头羊，自然就知道哪有水喝了。互联网时代，粉丝是和经济挂钩的。红高粱投了1亿5，000万，号称2亿周迅5，000万的粉丝起码拿回了一个亿的票房，这就是名人效应，反观剧团没有自己的名角，很难能够达到自给自足，没有个性更难达到市场的效益。
感谢我们生活在这个时代，就现行的剧团需要输入血液，培养自己的台柱子，培养所在地的演员，名人，要有前瞻意识，新的思维掌握，现有的网络媒体，如映客丫丫，花椒风云抖音火山等直播的宏观策划，天宫2号的角度，横纵向联合调整打法，会让你剧团培养的人才很快爆棚......
五、结语
随着大众自媒体时代的到来，艺术市场通过大众传媒方式扩散的同时，增加了地方剧团的自由选择，个性张扬，用自己的方式风格等一套的理论才能树立百花丛中一枝独秀，无论从艺术品位道德价值都需要我们透过喧嚣的金钱万能的机、体制之下，完成艺术引领大众的同时，为政治服务的同时为群众服务的同时，走出地方剧团的一条路……个性化发展的必经之路，
关键词：艺术团体;个性化;发展生存等
一、名著包括小学生课本的英雄人物
21世纪互联网，自媒体电视冲击着艺术的各个角落，剧团在一无资金二无人才的情况下，很难一击中地，但也可借此大好形势完成一个飞跃，如（喜羊羊。7个小矮人，莎翁的四大喜剧）等等，为什么能成功，就是名著电视网络已经帮我们普及了n多年所有的故事情节，人物关系，观众都一目了然，观众了解了，知道了里面的故事，也就愿意去现场观摩。上面的例子已经告诉了我们，那好，现在的网络小说也是主流，如能鞭打那些妩媚少妇，傲娇萝莉，风流倜傥，人生苦短及时性乐兰花指断背等提倡正能量，诚信忠诚唾弃社会所不齿的、浓缩成一个作品，进而打开一片属于乃至于全国的市场。
二、培养观众定时定点
既然是市场经济，就要符合游戏规则，商演和政治的需要不可同日而语，关键点就是送票和买票的问题，剧团要考虑演员阵地的问题，你不能为了完成场次让演员去农村广场，学校露天的无偿演出，观众参差不齐，没付出没花钱也就不认真观赏，再说了没花钱连演员的屁股都看到了，谁还会花钱进剧场？就更谈不上经济效益，最后死路一条。剧团要想发展要有计划每一个星期每月指定几号演出，雷打不动培养观众。有一个铁定的时间来观看演出培养观众。就犹如日本的宝冢剧团。这个剧团不是演一场就卸台。下次不知道猴年马月再演他不是这样的。他们无论是演的是什么类型，都规划一个长期。
三、扬长避短夹缝中求生存
培养观众，是个大工程，哪怕从小剧场开始，哪怕就一个观众也要定时定点，雷打不动。拿北京人艺的例子吧，代表作就是那么几部话剧（骆驼祥子，茶馆，四世同堂）等等，他们每部戏都演出了上千场，为什么时至今日还一票难求呢？就是观众们都知道这个故事的来龙去脉了，有专门这么一波观众，除了演员的延续，观众也在延续，才造就了北京人艺今天经久不衰，反观我们地方剧团，就更应该努力的学习北京人艺的经验，夹缝中求生存才是王道，一要结合自己的特点，扬长避短，培养属于自己的观众。名著作品应该是那些耳熟能详家喻户晓的名著，包括历史小学的课本的英雄人物等，也是从侧面在培养观众，是一个方向。
四、剧院要培养自己的台柱子
名人效应，摒弃（农民）思维，要培养剧团自己的名角，这点很主要强调的说一下，中国的媒体包括自媒体，我们喜欢看的新闻也好，视频也罢，我们重点关注的，为什么你会重点关注呢？从人性的角度是因为我们喜欢这个人，包括导演，播音，演员，网红，都是因为我们喜欢我们才去关注，我们才会去看）。。。只有剧团培养了你自己的明星，将来观众才会趋之若鹜，现在的自媒体应该是万象更新，百花齐放，为了出名真是不用其及。好的坏的真的假的，只要能出名？来吧。只要有名观众就买账，就是这么个时代就这么现实，有名就有一切。。。事实也确实如此，哪怕是他不适合这个角色，但是粉丝量大，甭管是影视戏剧那是真的有观众真的有卖点啊。。。电视剧版的一部电视剧，具体的名字我就不说了，因为这涉及到个人隐私。（忽略）这个人物当年他自己的片酬4，800万，其它不说，这个人物在中国人的审美眼里应该是大屁股大胸，是个极具生育能力的一个女人才对，然而此演员。没屁股没胸，可为什么会使用她？因为人家有五千万的粉丝。老板花了这么多钱请他来演、这些粉丝，每个人出一块钱，老板的投资就回来了，就是这么现实，所以现在为什么满屏都是群魔乱舞。，商人追逐的是利益，只要這个演员能给我赚钱，管他什么社会公德社会效益。这种现象会治理，当然不是我们今天能够左右的，这都是后话，ok反观我们，为什么不能培养自己剧院的人，自己的台柱子名角呢，无论从业务人才宣传剧院都应该有系统的策划。过去以往都是团带班的形式就特别的好，起码从形象上就可以掌控，当然了，能够吸收各大艺术院校的毕业生就更好了，有名人台柱子是剧院生存是必经之路。如何培养台柱子？团队合作，海陆空一起行动炒作就如同选总统，还不是如此，这需要院方有系统的安排人员、经费等等，作为剧院，你没有知名演员？你不去培养你的台柱子？不去培养观众？还要啥自行车啊。演员是剧团里的生产资料，没有他们你不可能把好的产品呈现在舞台上，巧妇难为无米之炊，有什么好的食材就能做出什么样的佳肴，所以重中之重是演员的培养，要长远系统的规划，训练，排练团队投入、资金宣传这一系列的工程，需要人尽其责。有了领头羊，自然就知道哪有水喝了。互联网时代，粉丝是和经济挂钩的。红高粱投了1亿5，000万，号称2亿周迅5，000万的粉丝起码拿回了一个亿的票房，这就是名人效应，反观剧团没有自己的名角，很难能够达到自给自足，没有个性更难达到市场的效益。
感谢我们生活在这个时代，就现行的剧团需要输入血液，培养自己的台柱子，培养所在地的演员，名人，要有前瞻意识，新的思维掌握，现有的网络媒体，如映客丫丫，花椒风云抖音火山等直播的宏观策划，天宫2号的角度，横纵向联合调整打法，会让你剧团培养的人才很快爆棚......
五、结语
随着大众自媒体时代的到来，艺术市场通过大众传媒方式扩散的同时，增加了地方剧团的自由选择，个性张扬，用自己的方式风格等一套的理论才能树立百花丛中一枝独秀，无论从艺术品位道德价值都需要我们透过喧嚣的金钱万能的机、体制之下，完成艺术引领大众的同时，为政治服务的同时为群众服务的同时，走出地方剧团的一条路……个性化发展的必经之路，