浅谈顶岗实习的管理

来源 :中小企业管理与科技·下旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wain155
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  摘要:本文就无锡带领学生顶岗实习中遇到的如学生安全、岗位适应性及能力培养等问题进行了探讨,对问题产生的原因进行了简单的分析,并围绕如何解决这些问题提出了一些意见和看法。
  关键词:顶岗实习 管理
  顶岗实习是教育通过企业与社会需求紧密结合,使得高等职业院校要按照企业需要开展企业员工的职业培训,与企业合作开展应用研究和技术开发,使企业在分享学校资源优势的同时,参与学校的改革与发展,使学校在校企合作中创新人才培养模式。另外,顶岗实习也有利于对学生进行职业素质方面的强化训练,使学生提前了解社会,增强岗位意识和岗位责任感,同时,学生们也可以了解企业的文化,最大限度提高学生的综合素养。所以,在顶岗实习当中,实现企业、学校、学生的三赢局面。但是,在顶岗实习的过程中,却存在着诸多问题,如学生安全、岗位适应性及能力培养等方面,这需要我们不断探讨和改进的课题,以下就浅谈顶岗实习过程中出现的问题以及管理体会。
  首先是安全问题。在顶岗实习当中,学生被分配到不同的地区,不同的企业,以及不同的岗位;各个地区的社会治安,企业的周边环境,住宿情况,以及岗位的风险程度参差不齐,学生又比较分散,学生之间和师生之间信息互通困难;有的学生自律性较差,个人空间自由度大,经验不足,在工作及生活中易出现安全问题。比如学生搭乘摩的、三轮非法营运车辆,出现的伤亡事件;外出游泳发生的溺水事件;和员工发生争执发生的打架斗殴事件;为多挣钱,被骗进传销组织的情况;工作安全意识薄弱,在工作岗位上断手指,被砸伤等等情况每年都屡见不鲜,学生发生安全事故和违法事件不仅对学生本人造成无法挽回的影响,对学院发展和社会稳定也有重大危害作用,对企业文明生产也产生负面影响。
  其次是适应性差。一是表现在心里上的反差。学生从小学到大学,生活、读书等一切费用都是由其家长供养,心安理得,没有危机感,没有体力和时间上的约束,象牙塔式的学生生活同企业现实的一线劳作相比,完全是两个“世界”。对于没有从事过企业体力劳动,接触过企业机器轰鸣声,简单重复的劳动的学生,会感到枯燥无味,加之加班加点和倒班,这些和自己想象的以及听别人说的工作情况有挺大差距。因此,进企业学生很难适应,厌倦情绪油然而生,有的同学甚至产生消极抵制情绪。二是很多同学眼高手低,不理解顶岗实习的意义和重要性,对专业期望值较高,认为实习所从事工作专业不对口,还认为自己读了那么多年的书,不应该在生产线上工作,不应该受仅上过小学的人或没读过书的人(生产线上的老员工或班、组长)指使,因此不能尽快适应企业生活和工作方面的要求,违规、违纪现象时有发生;三是部分学生懒散,吃不了苦,有些企业的岗位是劳动密集型,是一种简单重复的劳动,从上班到下班连“轴”转,体力消耗,时间消耗较多,加之工厂为了完成订单任务,每天工作时间都在8~12小时,有些企业一周就休息一天,学生叫苦叫累的现象比较普遍,部分学生反映手疼、脚疼、腿肿等等,更有同學因为吃不了苦,出现中途离岗的情况。如有个在无锡顶岗实习的学生,她在学校表现较优秀,各方面成绩都较多,也担任过学校的学生干事工作;但是,进企业后,她转变不了心态,适应不了工作环境;刚开始班长叫她做的“5S”工作,她总认为是班长是在为难她,不给她正经工作做,指使她净做些无足轻重的事,后来分了一个工位,她又说累,手痛,脚痛的,说自己是那条线上工作量最大的(对于成熟的大型企业,产线上的任务基本上是均分的),每天抱怨着抱怨那,还出现轻生的念头。
  最后就是沟通能力欠缺。要适应不同的环境,适应不同的工作要求,就离不开沟通。良好的沟通能力,是实习中提高工作效果,方便工作,同工人师傅及班组长融合在一起的基础,但在具体的顶岗实习中,部分学生缺乏必要的沟通能力,工作中经常抱怨这抱怨那的,时有与老员工、班组长发生冲突,从而给自己带来不好的影响。有这样一个事例:两个学生都因姐姐要出嫁,要求请假回家,结果一个和其领导常沟通的学生给批了假,顺利回家;而另一个和其领导没有沟通的学生,其领导没有批假。还有一个事例是:两个学生同在一条生产线上,一个学生和组长处的称兄道弟,每天工作挺开心,而另一个学生老是向带队指导老师反映这个组长如何不好,如何针对他,每天自己工作多辛苦,而不去主动去找组长沟通,缓解矛盾,后来通过带队指导老师在中间协调促进,那位学生再没说过组长的不好,一样工作挺愉快。
  针对以上的问题,首先,学校应尽可能地选择企业管理、企业效益、生产、生活环境较好的企业,同时还要同企业签订好劳动合同,并给学生上好工伤保险,保证同学们实习待遇和利益,使得学生能通过几个月的顶岗劳动,从中学到企管技能,在员工身上学到职业技能,又能通过自身劳动获得可观的收入。同时学校应明确实习过程的细则(事前有计划,有组织,有动员,目的明确;事中有检查、有指导、有监督;事后有考核、有总结,并形成书面材料),并让带队指导老师明确这些相关细则,做到心中有数。其次,学校和企业应根据具体情况,建立行之有效的《顶岗实习安全管理条例》,并严格执行,每个实习地点要有学校带队指导老师和工厂专职人员负责监督管理。最后,带队指导老师要加强与学生的交流,以及与企业的交流。比如建立联系学生的飞信、通信录(包括家长和班主任的联系方式);多听取学生的心声,及时进行正确疏导;多给他们讲一些为人才处事方面和社会经验的知识;尽量多组织学生一些集体活动(比如打球,烧烤,爬山等等);多与企业相关人员沟通联系,保持良好关系,共同处理好学生的突发事件。
  参考文献:
  [1]王莹华.浅谈高职院校顶岗实习存在的问题及对策.
  [2]教育部.关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见.教高[2006]16号.
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